職工股權(quán)激勵合同書[定稿](編輯修改稿)
2024-11-09 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分配給激勵對象的股權(quán)暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時，應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán)，%計付月利息。三、股權(quán)激勵對象首先由公司員工自行申請認購股份，經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。經(jīng)董事會同意的員工，自行申報認購股份數(shù)額。四、股權(quán)激勵條件激勵對象按照一元一股，自行出資購買公司股份；激勵對象認購的股權(quán)以一萬股為起點，最高認購數(shù)額不超過50萬股；激勵對象與公司解除勞動關(guān)系，即喪失激勵條件，不享有股權(quán)激勵權(quán)利，不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險。五、股權(quán)激勵標(biāo)準(zhǔn)每位員工可認購股權(quán)不超過五十萬股（50萬股），員工的認購股權(quán)數(shù)額由股東會決定；經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。六、激勵股權(quán)的風(fēng)險承擔(dān)和收益分配入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益，不承擔(dān)風(fēng)險。七、激勵股權(quán)的收益分配公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的出資）所產(chǎn)生的收益，每結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、15%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例（包含股東的出資以及激勵對象的出資）進行分配。八、激勵股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時，其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后，其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東，受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán)，激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算，公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結(jié)算后的第30天，第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計息。九、股權(quán)激勵的規(guī)范化在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。十、實施日期和試行期限本辦法自2010年1月1日起試行本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。十一、解釋權(quán)本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。第三篇：股權(quán)激勵股權(quán)激勵：按照股權(quán)激勵大師薛中行的話，股權(quán)激勵就是關(guān)于“股散人聚，股聚人散”的藝術(shù)與學(xué)問，薛中行認為，股權(quán)激勵的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人，獲得股權(quán)的員工不再是雇傭勞動者，而是公司的股東，企業(yè)事業(yè)的主人，但是股權(quán)激勵不是員工福利，而是專門針對公司事業(yè)打拼的奮斗者；薛中行認為，股權(quán)激勵是給一個公司奮斗型員工的稀缺品，工資和獎金給普通員工，公司最寶貴的奮斗型人才應(yīng)該獲得是股權(quán)。第四篇：股權(quán)激勵股權(quán)激勵協(xié)議甲方：________________________住所：________________________法定代表人：__________________
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