維護穩(wěn)定工作應急預案5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班，學校領導要堅守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關部門匯報落實情況及存在問題。（4）要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。七、善后工作涉穩(wěn)事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。八、建立報告制度和責任追究制度涉穩(wěn)事件處理完畢后，學校要形成書面報告，報送教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；未按規(guī)定及時采取控制措施的；不服從應急指揮部指揮的；在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。拜城二小穩(wěn)定工作領導小組辦公室2009年10月第三篇：沙灣縣林業(yè)局維護穩(wěn)定應急預案沙灣縣林業(yè)局維護穩(wěn)定工作應急預案沙灣縣林業(yè)局二ＯＯ九年七月沙灣縣林業(yè)局維護穩(wěn)定工作應急預案一、編制目的為切實做好維護穩(wěn)定工作，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預防和減少突發(fā)公共事件及造成的損害，保障公共的生命財產(chǎn)安全，維護國家安全和社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)為防止突發(fā)事件的發(fā)生，做到計劃方案到位、組織領導到位、措施到位、車輛到位，有準備的防御突發(fā)事件，最大限度地避免和減少人員傷亡、減輕財產(chǎn)損失、根據(jù)我局實際情況編制本預案。（二）基本原則全面實行行政領導負責制。堅持以防為主，全面部署統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局。居安思維，預防為主。高度重視公共安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結(jié)合，做好應對突發(fā)公共事件的各項準備工作?？焖俜磻?，協(xié)調(diào)應對。加強突發(fā)應急處置隊伍建設，建立聯(lián)防協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮聯(lián)防隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應急管理機制。依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進的預警、預防的應急處置設施，充分發(fā)揮聯(lián)防隊伍的作用，提高應對突發(fā)公共事件的指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生突發(fā)事件。三、適用范圍本預案適用于我局維護穩(wěn)定工作應急預案。四、維護穩(wěn)定工作領導機構(gòu)及職責為加強維護穩(wěn)定及綜合治理工作與縣委、政府保持高度一致，現(xiàn)成立維護穩(wěn)定工作指揮領導小組、成員及聯(lián)防隊員。組長：董挺建林業(yè)局局長副組長：木呼塔爾林業(yè)局書記李艷虎林業(yè)局紀檢員成員：葉爾哈力林業(yè)局副局長楊 波林業(yè)局副局長薛 方林業(yè)局副局長張兆鵬林業(yè)局辦公室主任葉江鵬林業(yè)派出所所長王新鵬林業(yè)局派出所指導員陸文濤國營苗圃主任聯(lián)防隊成員：金斯?jié)h、崔澤榮、王世杰、陳尚才、雪克萊提、李鵬、江春、李剛、王學軍、張偉、郭新春、劉學軍、樊曉亮、哈力木、那扎爾、趙華元、劉鵬飛、朱富軍、劉龍。六、維護穩(wěn)定工作領導小組及聯(lián)防隊職責林業(yè)局突發(fā)事件應急指揮部設在林業(yè)局一樓辦公室，由林業(yè)局局長董挺建擔任指揮負責人，成員由林業(yè)局、林業(yè)派出所、國營苗圃干部職工組成。指揮部負責突發(fā)事件應急處理的物資和人員調(diào)度，做好應急準備。實行24小時值班備勤，值班工作由指揮部統(tǒng)一安排，設立值班電話6054032。同時指揮部在日常工作中負責突發(fā)事件的預防工作。在日常工作中儲備好防火、防爆物資，以備在突發(fā)事件中由指揮部調(diào)度。要求指揮部成員通過學習熟練掌握防火、防爆物資、器材的使用，并學習領會上級關于“突發(fā)事件現(xiàn)場控制，應急處理”的精神，避免處理失控，事態(tài)擴大。指揮部成員要嚴格遵照上級指示，按照原有責任區(qū)的劃分對自己的責任區(qū)進行突發(fā)事件的預防。（1）再次深入責任區(qū)，熟悉責任區(qū)基本情況。（2）成員單位在自己所管轄的責任區(qū)內(nèi)及時收集不穩(wěn)定信息向上級報告，同時將不穩(wěn)定因素以書面分析的形式提交指揮部討論以制定
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1