【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；合同利用外資1046萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10%；外貿(mào)進(jìn)出口總值7700萬(wàn)美元，%；，%。（2）基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)提速。投入480多萬(wàn)元的東成龍泉路段全線通車(chē)。投入5000多萬(wàn)元的新中一級(jí)公路（睦洲段）主體工程完成90%。新中一級(jí)睦洲大橋建成通車(chē)。投資1500多萬(wàn)改造省道S272南鎮(zhèn)黃布路段，現(xiàn)可試通車(chē)?；A(chǔ)鄉(xiāng)村公交車(chē)路線全面通車(chē)，睦洲蓮溪，睦洲龍泉，睦洲南朗等，可通珠海以及鄰近各城鎮(zhèn)，方便人們的出行。（3）小城鎮(zhèn)建設(shè)卓有成效。完成城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃修編初步方案并準(zhǔn)備送審?；就瓿扇?zhèn)村莊規(guī)劃修編。，同比增長(zhǎng)113%；，同比增長(zhǎng)62%，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)的207%。污水處理廠完成土建，明年投入運(yùn)營(yíng)。垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入使用。建立城管執(zhí)法中隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生保潔隊(duì)，試行店鋪門(mén)前四包及企業(yè)綠化保潔三包責(zé)任制，加強(qiáng)圩鎮(zhèn)道路和下水道建設(shè)，圩鎮(zhèn)市政管理得到加強(qiáng)。（4）生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。扎實(shí)開(kāi)展綠化大行動(dòng)，完成蓮子塘村165畝區(qū)級(jí)生態(tài)林改造。完成中心公園升級(jí)改造工程。城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。加強(qiáng)大氣污染防治，完成高污染燃料鍋爐整治23臺(tái)。豐達(dá)紙業(yè)被重新認(rèn)定為江門(mén)市清潔生產(chǎn)企業(yè)，并獲得省電機(jī)能效提升專(zhuān)項(xiàng)資金50多萬(wàn)元。華睦、葵峰和潤(rùn)豐三家企業(yè)通過(guò)電機(jī)能效提升專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察。（5）小區(qū)型住宅逐漸落成。近年來(lái)，睦洲墟鎮(zhèn)里新增數(shù)個(gè)小區(qū)型住宅：荷景灣、宏海新城、翠雍華庭等，吸引附近農(nóng)村的家庭匯聚一起，形成一個(gè)較大的消費(fèi)群體，大多數(shù)以家庭的的形式匯聚，因此玩具市場(chǎng)的前景樂(lè)觀。綜合分析，睦洲墟鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)境逐漸改善，匯聚的人口越發(fā)增多，人們消費(fèi)水平日益提高。2玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“（1）人口流動(dòng)率高 隨著收入水平的提高，原睦洲墟鎮(zhèn)居民大部分會(huì)選擇向區(qū)或者市中心居住或發(fā)展，造成固定人口的流失，人口流動(dòng)率高。（2）店鋪?zhàn)饨鸢嘿F 鄰近中心市場(chǎng)路段的臨街鋪位租金，同比與其他店鋪?zhàn)饨鹨?，?huì)增加店鋪的成本。（3）玩具市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力低 在玩具市場(chǎng)主要的消費(fèi)群體來(lái)源于兒童、母嬰、學(xué)生，相對(duì)的購(gòu)買(mǎi)力較為不足。（1）根據(jù)數(shù)據(jù)顯示2015年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)規(guī)模為650億元人民幣。三大因素合力擴(kuò)張國(guó)內(nèi) 玩具行業(yè)規(guī)模。，城鄉(xiāng)居民收入不斷提升，消費(fèi)能力逐漸 加強(qiáng)，在玩具消費(fèi)上也會(huì)有相應(yīng)的增加； 開(kāi)，為玩具行業(yè)提供了很好的消費(fèi)者基礎(chǔ)人群；，和玩具成熟市場(chǎng)以及部分新興市場(chǎng)相比仍有很大的提升空間。全面二孩放開(kāi)，寶貝經(jīng)濟(jì)時(shí)代新消費(fèi)空間為全面呈現(xiàn)中**嬰行業(yè)生態(tài)和消費(fèi)行為，2016年5月24日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合京東正式對(duì)外發(fā)布《2016 中**嬰產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》，這是國(guó)內(nèi)首份依托大數(shù)據(jù)對(duì)母嬰細(xì)分行業(yè)消費(fèi)行為進(jìn)行分析的生態(tài)報(bào)告，%左右，并可對(duì)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生直接影響，預(yù)計(jì)每年可新增超300億母嬰消費(fèi)，至少可帶來(lái)年均13%左右的新增長(zhǎng)空間。未來(lái)中**嬰電商發(fā)展還有很大提升空間。根據(jù)調(diào)查顯示2017年中國(guó)玩具市場(chǎng)零售額將突破1000億元。可見(jiàn)國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)消費(fèi)潛力多么巨大，除此之外消費(fèi)人群也是頗為可觀。，再結(jié)合當(dāng)前各地二胎的現(xiàn)狀，每年還會(huì)有200萬(wàn)嬰兒出生，成為潛在消費(fèi)群體。8090后年輕父母舍得對(duì)孩子投入很多，而且其的消費(fèi)需求也逐漸由物美價(jià)廉變成品質(zhì)追求，所以在未來(lái)的國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)，只有創(chuàng)新而富有內(nèi)涵的玩具才能吸引住他們的眼光，從而能在玩具市場(chǎng)占據(jù)一定份額。%。玩具購(gòu)買(mǎi)力開(kāi)始顯示出強(qiáng)勁的勢(shì)頭，據(jù)估計(jì)，2017年中國(guó)玩具市場(chǎng)非常的有前景。（2）鎮(zhèn)上不同年級(jí)學(xué)校較多。幼兒園2間，小學(xué)2間，中學(xué)1間，職業(yè)學(xué)院1間。具有固定和一定的消費(fèi)市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)。其中睦洲小學(xué)576名學(xué)生，睦洲鎮(zhèn)小學(xué)658名學(xué)生。3玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“（3）專(zhuān)營(yíng)玩具店門(mén)店少。根據(jù)調(diào)查鎮(zhèn)上毛絨公仔店1家，文具店5家，但是并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的玩具門(mén)店。（1）追逐潮流 玩具市場(chǎng)的消費(fèi)群體容易追逐潮流，產(chǎn)品更新速度快，容易出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，無(wú)形中會(huì)加大商家的投入成本。（2）電商沖擊 80、90后年輕父母舍得對(duì)孩子投入很多，隨著電商分銷(xiāo)平臺(tái)的普及，導(dǎo)致大多數(shù)年輕父母會(huì)選擇從電商渠道購(gòu)買(mǎi)玩具以及所需產(chǎn)品，對(duì)線下門(mén)店有一定的沖擊。（3）購(gòu)買(mǎi)意愿轉(zhuǎn)移到市區(qū) 隨著生活水平的提高，家家戶戶基本都有配有車(chē)輛，便于交通，大多消費(fèi)群體會(huì)選擇轉(zhuǎn)移到區(qū)或市中心購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)。四、市場(chǎng)定位 目標(biāo)市場(chǎng)定位：兒童、母嬰、學(xué)生 高 A D G 市場(chǎng) B E H 中 需求量 C F I 低 低 中 高 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力 兒童、母嬰、學(xué)生作為目標(biāo)消費(fèi)群體，處于A、D的兩個(gè)區(qū)域，雖然這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力不足，但是市場(chǎng)需求量大，匯聚的人群密集，穩(wěn)定，適合持續(xù)發(fā)展。玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“ 產(chǎn)品價(jià)格定位：中下水平，把利潤(rùn)率控制在3040%之間，適合目標(biāo)群體的消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)能力。（1）阿里巴巴（2）廠家直銷(xiāo)五、營(yíng)銷(xiāo)方案 （1）微營(yíng)銷(xiāo)策略 ，添加客戶為微信好友，定期群發(fā)新品上架信息。，即時(shí)跟進(jìn)寶貝上架，發(fā)布新款寶貝。（2）會(huì)員制策略 通過(guò)記錄顧客的相關(guān)信息，確定為本店會(huì)員，給以相關(guān)的優(yōu)惠折扣。（1）在學(xué)校附近派發(fā)宣傳單張（2）定期舉行促銷(xiāo)活動(dòng)（3）微信朋友圈互轉(zhuǎn) 店長(zhǎng)：1名 店長(zhǎng)職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)門(mén)店正常銷(xiāo)售（2）整理貨架、貨品（3）記錄產(chǎn)品銷(xiāo)售情況（4）制定促銷(xiāo)方案 薪酬：底薪+提成 方案的執(zhí)行與跟進(jìn)由店長(zhǎng)統(tǒng)籌記錄和操作。5玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“六、控制考核 由店長(zhǎng)制作月度、季度、門(mén)店《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》、《門(mén)店損益表》、《會(huì)員記錄表》、《消費(fèi)者偏好記錄表》 時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)群體的偏好，了解產(chǎn)品使用者以及產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者的情況，定期推出針對(duì)性商品，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。制作月度《商品銷(xiāo)售計(jì)劃表》，以達(dá)標(biāo)率進(jìn)行績(jī)效考核。七、項(xiàng)目評(píng)價(jià) 綜合分析在睦洲墟鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)玩具專(zhuān)營(yíng)店可行性較高，附近地段有精品店、文具店間接會(huì)導(dǎo)致顧客分流，但是只是一部分，只要本店明確市場(chǎng)定位，細(xì)分市場(chǎng)，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，目標(biāo)消費(fèi)群體并不會(huì)流失。投入成本較低，資金回本快，相對(duì)小本創(chuàng)業(yè)具6 有一定的可行性。玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“門(mén)店會(huì)員記錄表 序號(hào) 會(huì)員名稱(chēng) 性別 年齡 職業(yè) 聯(lián)系方式 微信、號(hào) 登記日期 備注2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 7玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“ 22 23 24 25 26 27 8門(mén)店月度收益表 玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“ 10月11月12月1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 總計(jì) 備注份 份 份門(mén)店銷(xiāo)售 數(shù)量（個(gè)）門(mén)店?duì)I業(yè) 額（元）門(mén)店其他 收入（元）收入總計(jì) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0（元）門(mén)店租金（元）門(mén)店廣告 費(fèi)用（元）其他費(fèi)用（元）支出費(fèi)用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總計(jì)（元）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 利潤(rùn)（元）0 9玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“門(mén)店銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表 日期 商品名稱(chēng)價(jià)格（元）數(shù)量（個(gè)）銷(xiāo)售額（元）備注玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“月度銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)銷(xiāo)售額：計(jì)劃日銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)售實(shí)際銷(xiāo)售周期 備注 天數(shù)（天）完成率 量（個(gè)/天）額（元）額（元）DIV/0!第一周（17日）DIV/0!第二周（814日）第三周（1522 DIV/0!日）第四周（2330DIV/0!日）0 0 0 0 DIV/0!合計(jì)： 11玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)偏好記錄表序購(gòu)買(mǎi)者名性別 年齡 喜好、偏好 備注 號(hào) 稱(chēng)玩樂(lè)城“”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)“ 13第五篇：玩具店計(jì)劃書(shū)1玩具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、企業(yè)概況※主要經(jīng)營(yíng)范圍資料顯示：目前我國(guó)14歲以下城市人口達(dá)8000萬(wàn)人，城市兒童人均年玩具消費(fèi)額為35元，兒童玩具消費(fèi)總額高達(dá)28億元！而且，如今玩具已不再是孩子的專(zhuān)利，我國(guó)有43%的成人表示喜歡并愿意購(gòu)買(mǎi)玩具。中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所的調(diào)查報(bào)告更是