【文章內(nèi)容簡介】 相結(jié)合，讓我們認真學習?？梢?，局領導對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。在福泉局短暫的培訓中，局領導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀，未來情況，讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服分享免費務為經(jīng)營理念，更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中，必須加強自身的學習，在實踐中學習，在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。實踐讓人做得更實，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論知識運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學收電費，打電費表，和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來，在學會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實踐中學習會學到更多的東西，進步得更快。好的開始是成功的一半，前面一年的實習只是一個開始，我要開好這個頭，我想只要肯學，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路！每時每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內(nèi)涵。（宣燕）分享第四篇：電力企業(yè)工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)————xxx一、本人簡介本人，xxx，系xxx系統(tǒng)維護班班長，2004～2007年在xxx從事繼電保護及變電站自動化工作，08年調(diào)入xxxx，從事遠動自動化、通信工作。二、本主要從事的工作生產(chǎn)性工作08年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時的網(wǎng)絡線、電源線鋪設、及設備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收，均起了不少的作用。在xxx領導安排任務后，我?guī)ьI全班（共3人），把握工作重點，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時完成了對xx變、xx變及xx變遠動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng)，尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠動聯(lián)調(diào)，確保了xxx變準時送電。管理性工作完成了系統(tǒng)維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法）、自動化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、xx變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標準作業(yè)流程卡，這些流程卡的實施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。在此同時，對集控自動化系統(tǒng)，從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標準化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。三、本現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點技術(shù)難題l 子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時，會出現(xiàn)通訊中斷；l 發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺進程GraphApp，在雙屏工作站打開圖像過多時，有時會出現(xiàn)該進程CPU占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機圖像進程死機現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復正常；l 子站遠動管理機通訊出現(xiàn)異常時，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時，缺乏必要的模擬軟件，遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件；l 發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。隱患及危險點l OPEN3000 系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標準啟始地址，這樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；l OPEN3000 系統(tǒng)語音播放進程（UNIX自帶播音程序，send_sound）資源不能正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)send_sound進程的CPU占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議專業(yè)技術(shù)管理（1）鑒于未來2年內(nèi)，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動化技改任務繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當前我局自動化、通信專業(yè)技術(shù)人才，雖