【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動不能“雷聲大雨點(diǎn)小”，要敢于動真碰硬?？h效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要認(rèn)真履行職責(zé)，采取巡回檢查、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、定期抽查等靈活多樣的方式方法，抓好行動的檢查指導(dǎo)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)績與過失登記制度，通過明查暗訪、隨機(jī)抽查、投訴舉報(bào)等方式，抓一批反面典型，查一批違紀(jì)案件，解決一批社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要重視發(fā)揮各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督作用，聘請一批政治素質(zhì)好、群眾威信高、工作責(zé)任心強(qiáng)的效能監(jiān)督員，對效能風(fēng)暴行動開展情況進(jìn)行明察暗訪，形成上下聯(lián)動、全民參與的強(qiáng)大合力。五要建立長效機(jī)制。要把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整章建制作為開展效能風(fēng)暴行動的一個重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷健全和完善作風(fēng)效能方面的制度，推動效能建設(shè)工作規(guī)范化、常態(tài)化。對目前已經(jīng)形成并且運(yùn)行良好的制度，要繼續(xù)加以堅(jiān)持；對一些不合時宜、不適應(yīng)形勢要求的制度，要及時進(jìn)行修訂完善；對尚未形成制度的方面，要結(jié)合各自實(shí)際抓緊建立起來，通過制度體系的完善，形成加強(qiáng)效能建設(shè)的長效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效能的不斷提高?？傊_展“效能風(fēng)暴”行動、轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是使命使然、形勢所迫、人心所向，這是一項(xiàng)長期的任務(wù)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；這是一項(xiàng)常態(tài)化的工作，只有更好，沒有最好。讓我們迅速行動起來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省、市委的決策部署，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提升，以效能的大提升促進(jìn)環(huán)境的大改善，奮力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！第二篇：甘谷移動公司效能風(fēng)暴行動匯報(bào)材料甘谷移動公司效能風(fēng)暴行動匯報(bào)材料根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動動員大會會議精神，我公司高度重視、迅速行動、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實(shí)施，現(xiàn)將前一階段的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力縣效能風(fēng)暴動員大會召開后，我公司迅速建立了效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司效能風(fēng)暴行動工作。組長：XXXXX（總經(jīng)理）副組長：XXXXX（副總經(jīng)理）XXXXX（副總經(jīng)理）組員：各部室主任2012年6月25日我公司及時召開效能風(fēng)暴動員大會。會上，總經(jīng)理宣讀了《甘谷縣效能風(fēng)暴實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我公司工作實(shí)際情況做了解讀，并明確了公司效能風(fēng)暴行動的任務(wù)和具體要求。二、認(rèn)真組織，精心實(shí)施，深入開展根據(jù)通信企業(yè)的實(shí)際情況，我公司開展了兩個重點(diǎn)行動項(xiàng)目：號碼資源管理和庫存物資清理兩個項(xiàng)目。公司效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織，按照工作要求，就號碼資源管理和庫存物資清理兩項(xiàng)內(nèi)容分別作了部署。另外，公司還安排了效能自查項(xiàng)目，包括用戶信息查詢管控等方面的問題。號碼資源管理。為加強(qiáng)公司號碼資源管理，切實(shí)發(fā)揮公司特殊資源對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，公司對號碼資源管理做了重點(diǎn)要求。自效能風(fēng)暴行動開始后，我公司特殊號碼管理嚴(yán)格按照分公司《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范全市特殊號碼管理的通知》文件要求執(zhí)行，號碼測試嚴(yán)格按照《中國移動通信集團(tuán)甘肅有限公司通訊費(fèi)管理辦法（暫行）》（甘移通發(fā)[2009]621號）文件執(zhí)行。對特殊號碼的使用在中高端客戶保有等方面發(fā)揮了積極作用；測試號碼按照審批的范圍嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)生將測試號碼用于非業(yè)務(wù)測試使用的情況，測試號碼的話費(fèi)限制嚴(yán)格按照分公司的要求執(zhí)行。庫存物資清理。為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理工作，開展庫存剩余物資的處理和消化工作，提高使用效率，庫存物資清理行動的內(nèi)容涉及各類庫存市場營銷物資、工程設(shè)備及材料等的清理和達(dá)標(biāo)情況。我公司開展效能風(fēng)暴行動以來，對庫存物資進(jìn)行了重點(diǎn)清理，對過期、廢舊、損毀的物資及時進(jìn)行清理，減少庫存的占用，提高了公司的資源利用效率。效能自查項(xiàng)目。一是嚴(yán)查用戶信息查詢管控是否嚴(yán)格合理，防止造成用戶信息被泄露或倒賣；二是BOSS工號登陸權(quán)限管理情況，是否存在員工BOSS工號可同時登錄自營廳和代辦廳，存在套取酬金風(fēng)險(xiǎn)。三是BOSS工號是否遵循個人實(shí)名制原則；四是BOSS工號增刪審批情況，是否存在多余或不恰當(dāng)?shù)馁~號，對離職或調(diào)任人員的BOSS帳號是否及時進(jìn)行了刪除或禁止使用處理。五是部分特殊權(quán)限工號的管理情況，如是否存在未經(jīng)審批手續(xù)而調(diào)閱客戶詳單的情況，以及具有滯納金減免權(quán)或其他優(yōu)惠權(quán)限的BOSS工號的授權(quán)審批情況等。三、注重實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督，成效顯著公司效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)抓效能風(fēng)暴項(xiàng)目的落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，深入討論，并制定解決方案。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目工作情況日通報(bào)、周總結(jié)制度，對各自營渠道、社會渠道進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測。對于未按公司文件要求嚴(yán)格執(zhí)行的，及時糾正，問題嚴(yán)重的做嚴(yán)肅處理。通過效能風(fēng)暴項(xiàng)目的開展，公司號碼資源的管理工作更加規(guī)范，庫存物資能及時清理、消化。公司的運(yùn)營效率不斷得到提升，同時也為全市范圍內(nèi)的號碼管理和物資清理工作做出了積極貢獻(xiàn)。四、持之以恒，常抓不懈為了切實(shí)提升公司運(yùn)營效能，防范公司各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，取得行動實(shí)效，公司將繼續(xù)把效能風(fēng)暴行動開展下去，在下一階段的工作中將繼續(xù)對特殊號碼進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期對庫存物資進(jìn)行全面清理，爭取不占、少占庫存。今后，我公司還將進(jìn)一步增加效能自查項(xiàng)目，立足本職工作，在提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面下功夫，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)中國移動通信“服務(wù)領(lǐng)先”優(yōu)勢，為甘谷公司的發(fā)展、進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。奮力為推動甘谷縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接縣慶2700周年和黨的十八大的勝利召開！甘谷移動公司2012年7月25日第三篇：甘谷二中開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案甘谷二中開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)校工作作風(fēng)，提升學(xué)校工作效能，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《甘谷縣關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案》和《甘谷縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及工作責(zé)任追究辦法（試行）》的精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本方案。一、總體目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省第十二次黨代會精神，以“優(yōu)化教育環(huán)境，推動學(xué)校發(fā)展”為目標(biāo)，以解決制約影響學(xué)校工作效能的突出問題為切入點(diǎn)，鞏固我校機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓活動成果，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，著力加強(qiáng)師德建設(shè)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、落實(shí)精細(xì)化管理、強(qiáng)化服務(wù)意識、健全完善考核評價(jià)辦法等方面，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)甘谷二中開展效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：張賢副組長：馬林林、馮俊仁、王國華成員：張進(jìn)義、李宗勝、郭富強(qiáng)、楊碎