百日優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)競賽活動方案(編輯修改稿)
2024-11-09 07:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 七、競賽評比條件：（一）、司乘人員競賽條件：單車營收達到線路平均值以上；出勤天數(shù)不少于22天/月；單車百公里油氣耗低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；維修成本低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；無經(jīng)損1000元以上的有責(zé)事故；無重大服務(wù)投訴，一般投訴不超過2起；無嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)，無交警和交通運管部門的違規(guī)處罰（屬公司責(zé)任的例外）；無有責(zé)機械事故。（二）、線路競賽條件：每月完成本線路營收任務(wù)指標(biāo)，線路趟值≥線路趟值指標(biāo)，油（氣）耗≤預(yù)算指標(biāo)。無亡人交通事故，一般交通事故率低（百萬車公里事故次數(shù)少、百萬車公里經(jīng)損少）。百萬車公里傷人率低（前2名）。場站、車輛消防器材和設(shè)施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責(zé)任落實到位。交通違章次數(shù)不高于本線路應(yīng)配人數(shù)的30%。無消防、工傷事故。服務(wù)投訴率低，無煤體曝光事件。車容車貌合格率達90%以上。車廂服務(wù)合格率≥90%，車廂整潔合格率≥90%。停車場站、調(diào)度室（包門前）整潔衛(wèi)生。1無有責(zé)機械事故。（三）、修理廠班組競賽條件：管理規(guī)范，無嚴(yán)重違規(guī)行為；例保（一、二級保養(yǎng)）維護質(zhì)量合格率達100%；保證線路總出勤率≥94%；無維修差錯和質(zhì)量問題；所維修車輛維修費用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%；維修工作無違反安全規(guī)定的問題。八、獎勵辦法：凡在百日安全競賽活動中達到上述條件的，駕駛員各獎勵200元，乘務(wù)員各獎勵100元。凡在活動中綜合評定成績突出的線路，第一名獎1500元，第二名獎1000元。修理廠班組在活動中綜合評定成績突出的獎1000元。九、要求：各部門、各線路要認真組織落實“百日安全”競賽活動開展各項內(nèi)容。唱響“創(chuàng)星在我心，文明伴我行，國際旅游島，公交先做好”。結(jié)合“百日安全”競賽活動積極開展創(chuàng)星公交服務(wù)品牌。堅持“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織”的工作原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展此次“百日安全”競賽活動。第三篇：百日安全生產(chǎn)競賽活動方案“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案一、活動目的：9三個月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，特制定本部門“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案。二、活動時間：2012年7月1日2012年9月30日三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長副組長：成員：組長負責(zé)“百日安全生產(chǎn)競賽”活動方案研究制定及信息的傳達；副組長負責(zé)“百日安全生產(chǎn)競賽”活動方案的研究制定、組織協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)及總結(jié)評比；成員負責(zé)各車間“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的宣傳、發(fā)動、組織實施；四、活動要求：各車間主任、班長要高度重視，配備相應(yīng)的人員，成立各車間班組實施小組，具體負責(zé)本車間班組的活動事項。編制詳細切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項工作?；顒觾?nèi)容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動安排并付諸實施；通過宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和技能，提高風(fēng)險識別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點面結(jié)合；檢查不留空檔，不留死角，重點放在人員“三違”的查處與整頓，放在對設(shè)備設(shè)施特別是重點設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等），對查出的問題要百分之百整改到位。各車間班組要積極營造活動氛圍，及時報道活動情況；對活動應(yīng)留好記錄。各車間班組把活動安排順序表報本部門安全員辦公室備案?；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，并形成文字材料備案。武勝公司將不定期組織人員對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動情況進行監(jiān)督檢查，對活動情況及時通報，并根據(jù)檢查結(jié)果落實整改情況。五、活動具體安排：安排部署：（7月20日至7月25日）通過會議的形式，動員公司各車間班組立即行動起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競賽”活動中來，要求做好記錄。宣傳發(fā)動：（7月26日至7月31日）組織開展“百日安全生產(chǎn)競賽”宣傳活動，充分利用各車間宣傳欄及黑板報等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，要求各車間班組積極營造良好地活動氛圍并做好宣傳活動記錄?；顒觾?nèi)容：（8月1日至9月20日）（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時上報安全管理部，要求各車間班組限期進行整改現(xiàn)場，未能整改的落實好防護措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行；（2）、各車間班組對重點設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護保養(yǎng)力度，對查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護保養(yǎng)結(jié)果上報安全員辦公室；（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；（4）、8月底組織全體員工
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