班組長競聘發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-09 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聲呵斥，認(rèn)為這樣才有威信，其實(shí)這樣做只會(huì)適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評(píng)比大聲呵斥要好得多，職工也會(huì)虛心接受。作為班組長，要發(fā)揚(yáng)集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對(duì)自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點(diǎn)，并不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力只有這樣才能得到組員的敬重。第五，要細(xì)化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習(xí)慣，安排工作時(shí)條理清晰、思路明確，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)能夠及時(shí)的不折不扣的完成。當(dāng)然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個(gè)好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細(xì)節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，才算把握住了一個(gè)班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個(gè)合格的班組長！用行動(dòng)去捍衛(wèi)自己的價(jià)值！假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，真正做到工作到位不越位；如果競聘不成功，我會(huì)更努力做好本職工作。我想，在一個(gè)人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。謝謝競聘人：梁鵬飛 年 月 日第三篇：班組長競聘稿（范文模版）班組長競聘稿，親愛的各位班組長和各位兄弟姐們，大家好！我叫袁卓岷，來自質(zhì)量控制部整車檢驗(yàn)科，過程檢驗(yàn)班組。我想競聘檢測線班組長。很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在百忙之中來聽我演講，這次機(jī)會(huì)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。我的工作經(jīng)歷:我10年3月進(jìn)入株洲分公司總裝廠。同年5月赴北京現(xiàn)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)。7月工作與總裝廠 總裝車間 終裝班組。10月進(jìn)入總裝廠質(zhì)量技術(shù)科 過程檢驗(yàn)班組。11年8月1號(hào)加入質(zhì)量控制部 整車檢驗(yàn)科 過程檢驗(yàn)班組。我對(duì)班長角色的認(rèn)知：我認(rèn)為班組長是兵頭將尾 班組是各部門的最小單元。班組長是起從上啟下的作用 上傳下達(dá)。要想火車跑得快 全靠車頭帶 我認(rèn)為班組長就是班組的車頭。作為班組長應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)：做人做事要有正氣 有信心 特別是做質(zhì)量工作。要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。不可忽視危機(jī)感。善于總結(jié)。本班組存在的問題點(diǎn)：班組多技能率較低。分析：，限制了班組多技能的開展。，班組近期沒有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。對(duì)策：1各崗位盡快熟練本崗位操作。假如我是班組長會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊(duì)：安全：。 隨意穿越流水線 遵守就餐規(guī)定。 檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。質(zhì)量：作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題相當(dāng)敏感。要善于發(fā)現(xiàn)問題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問題。每天班會(huì)pDI反饋問題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題，要及時(shí)和車間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。要善于分析和判斷問題，列如，問題：
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