班組長競聘發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-09 07:30 本頁面
【文章內容簡介】 聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，不斷的提高自身的業(yè)務能力只有這樣才能得到組員的敬重。第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經過歲月的磨礪，經由無數(shù)細節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長！用行動去捍衛(wèi)自己的價值！假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領導多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位；如果競聘不成功，我會更努力做好本職工作。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。謝謝競聘人：梁鵬飛 年 月 日第三篇：班組長競聘稿（范文模版）班組長競聘稿，親愛的各位班組長和各位兄弟姐們，大家好！我叫袁卓岷，來自質量控制部整車檢驗科，過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。很高興領導們能給我這個機會，在百忙之中來聽我演講，這次機會既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會好好把握這次機會。我的工作經歷:我10年3月進入株洲分公司總裝廠。同年5月赴北京現(xiàn)代培訓學習。7月工作與總裝廠 總裝車間 終裝班組。10月進入總裝廠質量技術科 過程檢驗班組。11年8月1號加入質量控制部 整車檢驗科 過程檢驗班組。我對班長角色的認知：我認為班組長是兵頭將尾 班組是各部門的最小單元。班組長是起從上啟下的作用 上傳下達。要想火車跑得快 全靠車頭帶 我認為班組長就是班組的車頭。作為班組長應該具備的個人素質：做人做事要有正氣 有信心 特別是做質量工作。要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務水平。不可忽視危機感。善于總結。本班組存在的問題點：班組多技能率較低。分析：，限制了班組多技能的開展。，班組近期沒有進行多技能培訓。，班組崗位也多，限制了多技能培訓。對策：1各崗位盡快熟練本崗位操作。假如我是班組長會從以下幾個方面領導大家，管理好團隊：安全：。 隨意穿越流水線 遵守就餐規(guī)定。 檢車時要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。質量：作為質量檢查員，應對質量問題相當敏感。要善于發(fā)現(xiàn)問題：這關乎自身技能和做事責任心的問題。每天班會pDI反饋問題點要嚴控，對于多次反復出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕，層層把關。發(fā)現(xiàn)車間班組質量問題，要及時和車間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。要善于分析和判斷問題，列如，問題：
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