【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,明年的專賣打假破網(wǎng)工作,我們將繼續(xù)從這三個(gè)方面入手,不斷提升,同時(shí)要注重考核管理。抓情報(bào)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和信息渠道拓展。要對(duì)各類情報(bào)信息進(jìn)行綜合化分類管理,對(duì)重點(diǎn)情報(bào)要建立數(shù)據(jù)庫(kù),建立涉煙違法車輛的數(shù)據(jù)庫(kù)、違法經(jīng)煙戶數(shù)據(jù)庫(kù)、道路數(shù)據(jù)庫(kù)等,其次,依靠各種合法手段,對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行全方位的信息收集及實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新,另一方面,做好與上級(jí)局及公安、國(guó)安等部門的信息交流,及時(shí)更新相關(guān)卡口信息,掌握違法現(xiàn)象的最新動(dòng)態(tài)。再次,完善線人管理機(jī)制,加大對(duì)線人培養(yǎng)及技術(shù)支持的投入,為獲取信息拓寬渠道提供保證。注重專賣一線稽查人員的管理,加強(qiáng)一線的戰(zhàn)斗力,一方面加大對(duì)一線人員經(jīng)營(yíng)案件的技能培養(yǎng),通過(guò)異地交流學(xué)習(xí),專業(yè)老師輔導(dǎo)班培訓(xùn)等一系列形式,提升一線人員的職業(yè)素質(zhì),另一方面,加強(qiáng)對(duì)稽查大隊(duì)的管理,落實(shí)各項(xiàng)稽查制度,確保制度管人,為大要案的查處提供制度保證。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、公路管理等部門的協(xié)作,分階段開展一系列卡口專項(xiàng)檢查及物流拖運(yùn)監(jiān)管,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,目前年初的各項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)前期聯(lián)絡(luò)工作已經(jīng)展開,另一方面加強(qiáng)與上級(jí)局、兄弟縣市局稽查力量的聯(lián)系,在一體化模式下,加強(qiáng)信息的交流,逐步完善全市系統(tǒng)的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)共享機(jī)制。針對(duì)大要案貧乏的現(xiàn)實(shí),明年的專賣考核工作將繼續(xù)以案件考核做為一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)于各管理所的案件考核,也將進(jìn)一步加大,對(duì)考核的案值也將根據(jù)情況進(jìn)行提升,同時(shí),在重大涉煙案件的查處上，各所（隊(duì)）要以完成市局下達(dá)的任務(wù)為目標(biāo)，確保我局全年工作的順利完成。三、狠抓基層所隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步提升專賣管理人員的綜合素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)始終是專賣工作順利開展的根本條件,沒有一支思想堅(jiān)定,作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)完備的專賣隊(duì)伍,也就談不上專賣工作的水平提升。因此明年的隊(duì)伍建設(shè)方面,將在以往三風(fēng)四觀、三比三看、百日大練兵的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面入手,提升隊(duì)伍素質(zhì)。思想教育不放松,結(jié)合行業(yè)兩個(gè)至上,春蠶服務(wù)等先進(jìn)思想,分階段,分部門開展愛崗敬業(yè)主題教育,統(tǒng)一思想,樹立目標(biāo),振奮精神,通過(guò)開討論會(huì),測(cè)試卷等形式,進(jìn)一步提升廣大專管員維護(hù)兩個(gè)至上、春蠶服務(wù)理念的意識(shí)。另一方面,建立溝通平臺(tái),部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握了解專管員的心理思想狀況,并予以記錄,反饋專賣科。素質(zhì)技能再提升,根據(jù)崗位特點(diǎn)及規(guī)范化所隊(duì)建設(shè)等工作要求,開展一系列崗位練兵活動(dòng),通過(guò)考試,培訓(xùn),知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng),提升廣大專管員的素質(zhì)。面對(duì)卷煙包裝變更的新情況,依靠培訓(xùn)、考試等方式,盡快提高專管員的質(zhì)檢能力。另一方面,在所隊(duì)建立定期鍛煉機(jī)制,確保所、隊(duì)專管員有良好的身體素質(zhì)。考核管理不放松,各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)再提升項(xiàng)目,實(shí)行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,與考核掛鉤,利用完善的考核制度,將素質(zhì)的考核分解到每一名專管員崗位中,直接與動(dòng)態(tài)管理掛鉤。四、狠抓內(nèi)管工作,提升預(yù)警有效性和基層內(nèi)管工作實(shí)效性。目前,專賣內(nèi)管工作已進(jìn)入了電子信息化階段,對(duì)于內(nèi)管工作開展的深度,廣度都有顯著提升,然而由于各方面客觀原因,內(nèi)管工作也進(jìn)入了一個(gè)新的瓶頸,很難突破,因此,針對(duì)這一現(xiàn)象,明年的專賣內(nèi)管工作主要從三個(gè)方面入手解決。加大技術(shù)培訓(xùn)力度,提升內(nèi)管員的監(jiān)管水平,由于電子信息化的引入及一庫(kù)制大配送等新經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,當(dāng)前的專賣內(nèi)管工作已不同于已往事中、事后監(jiān)管,更多的是事前的監(jiān)管和預(yù)警,因此對(duì)專管員的技能操作要求也越來(lái)越高,而開展培訓(xùn)教育是提升技能的一項(xiàng)重要手段,因此在明年的專賣內(nèi)管工作,我們將對(duì)內(nèi)管員、尤其是所隊(duì)內(nèi)管員,配合市局內(nèi)管辦開展一系列技能培訓(xùn)。一方面提升三期系統(tǒng)操作,另一方面提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管的技能,包括市場(chǎng)調(diào)查能力等。積極與業(yè)務(wù)部門溝通,實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況,在市局內(nèi)管辦的指導(dǎo)下,與業(yè)務(wù)部門就三期系統(tǒng)中相關(guān)縣分公司預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,修改和完善,確保每一項(xiàng)預(yù)警參數(shù)設(shè)定的有效性,為專賣內(nèi)管工作的開展,提供必要的數(shù)據(jù)支持。積極與上級(jí)內(nèi)管辦、兄弟內(nèi)管辦溝通交流,學(xué)習(xí)其他地方內(nèi)管工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),必要時(shí),安排所、隊(duì)內(nèi)管員參觀其他兄弟縣市局,進(jìn)行交流。五、注重創(chuàng)新,提升專賣管理新活力專賣部門通過(guò)近幾年開展的創(chuàng)新活動(dòng),例如:星級(jí)監(jiān)督、內(nèi)管案件操作標(biāo)準(zhǔn)等一系列專題創(chuàng)新嘗試,使專賣管理工作有了新的突破,明年,我們將繼續(xù)按照市局及局當(dāng)組專賣創(chuàng)新工作的有關(guān)有球,著力從三個(gè)方面推進(jìn)專賣創(chuàng)新工作的開展。對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行再完善、再推廣、再提升,其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是明年星級(jí)監(jiān)督管理在＃＃地區(qū)的全面鋪開,年底,我們將對(duì)今年開展星級(jí)監(jiān)督試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié),采集相關(guān)數(shù)據(jù)信息,匯總試行情況,一方面,加強(qiáng)宣傳和教育,使廣大專賣管理員進(jìn)一步明確星級(jí)監(jiān)督的目的和意義,另一方面根據(jù)實(shí)際情況,及明年的專賣管理形勢(shì),對(duì)星級(jí)監(jiān)督管理辦法進(jìn)行必要的完善,明年年初,我們將根據(jù)實(shí)施方案,在全縣經(jīng)煙戶管理中導(dǎo)入星級(jí)監(jiān)督管理。同時(shí),在推行過(guò)程中,加強(qiáng)兩所的經(jīng)驗(yàn)交流,尤其是今年武原管理所作為率先試點(diǎn)部門,在實(shí)施過(guò)程中掌握的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題,值得百步管理所借鑒。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)專管員在日常工作中創(chuàng)新。以部門為單位,開展專賣工作創(chuàng)新競(jìng)賽,積極引導(dǎo)廣大專管員結(jié)合自身崗位特點(diǎn),開展工作創(chuàng)新,提升工作效率,提高工作水平。充分借鑒兄弟縣市局執(zhí)法儀、證據(jù)保存箱、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)公證等創(chuàng)新項(xiàng)目在專賣工作中的運(yùn)用,在省、市局創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)上下功夫,成立創(chuàng)新小組,收集市場(chǎng)相關(guān)信息,拓展創(chuàng)新思路,研究具有＃＃專賣管理特色的創(chuàng)新項(xiàng)目,爭(zhēng)取在全市創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)上取的新突破。第三篇：煙草專賣 工作計(jì)劃工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動(dòng)的深入開展，局公司組織我們對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我逐步轉(zhuǎn)變了原來(lái)沒有目標(biāo)、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有準(zhǔn)確目標(biāo)，有重點(diǎn)對(duì)象的走訪方式。同時(shí)，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實(shí)的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實(shí)的體會(huì)到這些精神，用于實(shí)際工作。在接下來(lái)4月份的工作中，我有以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：一、大走訪大排查緊接著三月份的步伐，繼續(xù)深入進(jìn)行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，根據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪計(jì)劃。因?yàn)槲宜犉瑓^(qū)主要以農(nóng)村為主，農(nóng)村零售戶額法律意識(shí)淡薄。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)回收親戚朋友卷煙的情況，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們需要對(duì)農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣傳，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對(duì)于大戶與有違規(guī)歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導(dǎo)規(guī)勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。在與零售戶接觸過(guò)程中要極具耐心和細(xì)心，針對(duì)不同層次的零售戶采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習(xí)性和行為習(xí)慣各有迥異，對(duì)煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當(dāng)時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問(wèn)題。我在走訪過(guò)程中，要審時(shí)度勢(shì)，注重觀察，采取準(zhǔn)確的方法，以某些言語(yǔ)或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過(guò)因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實(shí)際當(dāng)中。專管員還要通過(guò)耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)零售戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)零售戶提高星級(jí)定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息。二、證件辦理嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對(duì)于沒有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實(shí)地勘驗(yàn)后根據(jù)零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。三、證照治理在走訪過(guò)程中多與零售戶進(jìn)行溝通交流，對(duì)于沒有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)于持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。從而提高證照齊全率。在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶及時(shí)進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。對(duì)于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣傳，盡快督促其辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。四、拓展信息渠道立足市場(chǎng)檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息，查找、經(jīng)營(yíng)違法涉煙案件線索。對(duì)于違規(guī)的零售戶要了解其進(jìn)貨的渠道與動(dòng)機(jī)，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工作，經(jīng)常對(duì)可以的物流場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查。對(duì)一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對(duì)車牌號(hào)熟記于心，以便在市場(chǎng)檢查過(guò)程中碰到能馬上進(jìn)行跟蹤。五、內(nèi)管調(diào)查對(duì)內(nèi)管員反饋過(guò)來(lái)的異常情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查，在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。六、合理分配用車時(shí)間根據(jù)所長(zhǎng)要求城管所分為2隊(duì)行動(dòng)，我會(huì)積極配合所長(zhǎng)根據(jù)其他同事的走訪計(jì)劃安排車輛，不影響2隊(duì)的走訪效率。七、積極溫書迎考在不影響工作的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備4月下旬的執(zhí)法證考試。爭(zhēng)取一次性通過(guò)。第四篇：煙草專賣工作計(jì)劃2013年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點(diǎn)，內(nèi)管工作不放松，隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階，使市場(chǎng)凈化率得到有效提升。（一）打假破網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)，在暴利驅(qū)使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益。對(duì)此，我們煙草專賣稽查人員，要針對(duì)卷煙市場(chǎng)販假銷假的新動(dòng)向，在今年取得突破的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思考分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營(yíng)案件開展專項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時(shí)外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營(yíng)線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動(dòng)向，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。（二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度的約束與限制，我們專賣隊(duì)伍的作風(fēng)將是懶散、無(wú)任何戰(zhàn)斗力可言。針對(duì)目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展。一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對(duì)現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場(chǎng)檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé)，具體到隊(duì)員們