【文章內容簡介】 3棵，捐花103盆，學生捐款3831元，有力地促進了本校園綠化建設。今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。清潔綠化部工作總結(四)本人自2019年月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：一、態(tài)度端正，嚴謹科學搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。二、認真加強學習不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論。認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。三、不斷進取，與時俱進一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與路的施工和養(yǎng)護工作。參與第標段的施工和養(yǎng)護工作，在參與協(xié)調工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平，做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。清潔綠化部工作總結(五)集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了綠化的任務，主要做法總結如下：一、抓重點、樹形象我們深刻認識到，綠化工作是整體工作的一個重要組成部分，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三是制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項。同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度。有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。二、重建設、強基礎加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。三、綠、美多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進各類綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的環(huán)境，較好地樹立了的形象。合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。第四篇：清潔綠化部日常工作程序保潔部員工工作守則一、牢記“精益求精,進取創(chuàng)新”的工作宗旨,寬以待人,誠以做事,努力做好本職工作。二、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,在部門主管的督導下全面開展所轄區(qū)域清掃保潔工作。三、按時上下班,不遲到早退,嚴格執(zhí)行上下班打卡制度,不得涂改卡、代打卡或不打卡,未經(jīng)批準不擅自調休和擅離崗位。四、統(tǒng)一著裝,精神飽滿,工作熱情,按規(guī)定佩戴工作證。五、不在工作時間內長時間休息、閑談、消極怠工或做其它與工作本身無關的事。六、愛護公物,勤儉節(jié)約,按規(guī)定存放清潔工具和用品,不蓄意破壞清潔工具和浪費清潔用品。七、尊敬領導,團結同事,不頂撞上級,不與同事發(fā)生爭執(zhí),積極配合其它部門工作,按時、保質、保量完成上級交辦的各項工作任務。八、積極參加業(yè)務學習和技能培訓,熟練掌握各種清潔工具和用品的基本性能和注意事項,做到合理使用。九、認真對待客戶投訴,遇到客戶投訴及時上報,不與客戶爭辯,婉言謝絕客戶提出的有關職責以外的問題 清潔綠化部日常工作程序本文提要：檢查屬下員工的考勤,儀容儀表,表揚好人好事,處罰違紀人員,做到獎罰分明,督促屬下員工的工作,通過談心等形式掌握員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力提高工作質量及效率。,檢查轄區(qū)內列明清潔綠化項目的完成情況或積存量。,嚴格按上級的指示工作,主持每日班前會,分配員工的工作。,儀容儀表,表揚好人好事,處罰違紀人員,做到獎罰分明,督促屬下員工的工作,通過談心等形式掌握員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力提高工作質量及效率。,以便在工作中互相配合、支持。,包括建設和裝修工程情況、工程進度、損壞和維修情況、入伙情況。,并積極配合各部門的工作。做好交樓、入伙及參觀前的準備工作。要完滿快捷地完成業(yè)主提出的一切合理要求和以最好的姿態(tài)迎接客人。,讓員工對其崗位職責和要求熟悉,不斷提高員工素質及服務素質。,并做好記錄。《工作單》的完成情況,檢查及處理清潔單位的不正?，F(xiàn)象等,遇有問題應及時通知上級或各區(qū)管理處,以便與業(yè)主聯(lián)系。,道路、梯間等地方有否積存垃圾雜物,及時調動人員清運。,檢查轄區(qū)內的防火、防盜、門窗和水電掣是否關好等安全工作,檢查并督促屬下員工認真做好安全檢查。對存在的問題積極找出原因并與客戶服務部商議提出合理建議和解決方案。清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度清潔衛(wèi)生檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù),確定員工的獎金。嚴格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的“三查”相結合的方法。一、“三查”制度1]員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。2]管理員巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內所有部位、項目進行巡回檢查,不得少于四次。3]部門主管抽查。由部門主管或組織有關人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門主管應協(xié)同上級領導或有關組織人員定期聯(lián)合檢查。二、“三查”的要求“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀花有問題也看不見。如果標準不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結合: 1]檢查與教育、培訓相結合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進行教育、培訓,以防止同類問題不斷重復出現(xiàn)。2]檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù),確定員工的獎金。3]檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標準,還包括測定、考核等內容。4]檢查與改進、提高相結合。作業(yè)現(xiàn)場應定期對“三查”的發(fā)現(xiàn)問題進行分析,針對問題,找了原因,提出改進措施,予以解決。清潔設備物料管理制度領用設備時,領用人自行檢查設備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責，為了計劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項物品物盡其用,發(fā)揮最大 效率特制定本制度。一、清潔設備領用、操作制度1]領用制度A]設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。B]領用設備必須填寫領用登記表。C]領用設備時,領用人自行檢查設備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責。D]使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。E]因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。F]歸還設備時,必須保證設備完好無損,內外干凈,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。2] 操作制度A]在設備使用前,了解設備的性能、特點、功率。B]操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備。C]各種設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。D]設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。二、清潔工安全操作規(guī)程1]牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。2]清潔人員在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。3]清潔人員在使用機器時,人得用濕手接觸電源插座,以免觸電。4]清潔人員不提私自拔動