--年綠化工作總結(jié)-(編輯修改稿)
2025-04-24 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。二、綠化工程建設(shè)工作：*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1