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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學(xué)專題—山西省醫(yī)保中心(編輯修改稿)

2024-11-09 05:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 224。n)人次、次均費用,及近三年住院人次的平均增長率、次均費用的自然、合理增長率(和居民消費價格增長指數(shù)相匹配)。 總額預(yù)算與其它付費方式的關(guān)系:總額預(yù)算體現(xiàn)的是醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療集團的總體預(yù)算額度,集團內(nèi)部可依據(jù)各醫(yī)療集團的特色,積極推動按床日、按病種、按疾病分組等支付管理的方式,引導(dǎo)集團內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)提升服務(wù)效率、控制費用不合理增長,在合理服務(wù)的前提下、將集團利益最大化。,第九頁,共二十六頁。,總額(zǒng 233。)預(yù)算體系,預(yù)算(y249。 su224。n)總額,第十頁,共二十六頁。,三、預(yù)撥制度 基本原則:年初預(yù)撥,按月結(jié)算,年終清算 撥付對象:醫(yī)療集團(一個改變) 預(yù)撥額度:預(yù)算總額的90%分解到月,每年1月初(yu232。chū)向醫(yī)療集團預(yù)撥1個月費用;次月?lián)芨额~度由醫(yī)療集團所申報的上月醫(yī)療費用決定,醫(yī)療費用低于預(yù)撥額度,次月按上月發(fā)生額撥付,超出預(yù)撥額度,按預(yù)撥額度撥付,其余部分年終清算。 醫(yī)保若審核發(fā)現(xiàn)集團內(nèi)任何醫(yī)療機構(gòu)存在嚴重錯誤和管理漏洞時,需暫停撥付。,第十一頁,共二十六頁。,四、結(jié)余留用,合理超支分擔(dān)的清算機制 年終清算與服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)保考核相掛鉤。 醫(yī)療集團在年底足額完成年初確定服務(wù)量,且考核達標(biāo)的,因加強管理、提升效率結(jié)余的資金,集團留用 ; 對于留用金額部分可用于醫(yī)務(wù)人員的績效(j236。 xi224。o)獎勵。 因合理原因超支的費用,可依據(jù)醫(yī)保和集團協(xié)議商定的分擔(dān)機制進行分擔(dān)。分擔(dān)機制一方面可降低集團改革風(fēng)險,另一方面也促使醫(yī)療機構(gòu)自覺控制不合理的費用增長。,第十二頁,共二十六頁。,五、醫(yī)保、集團雙重機制管理機制 醫(yī)??傤~預(yù)算,預(yù)撥集團,向集團購買醫(yī)療服務(wù)。并考核、監(jiān)管(jiānguǎn)集 團及各機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 醫(yī)療集團負責(zé)集中管理醫(yī)
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