【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （1月下旬至2月下旬）。在前期教育實(shí)踐活動(dòng)深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引深學(xué)習(xí)宋總重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、事業(yè)觀、是非觀、義利觀，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢理想信念的思想根基，切實(shí)增強(qiáng)法治思維、紀(jì)律觀念和廉潔意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展大討論，突出“質(zhì)量”、“效益”兩大主題，堅(jiān)定確保企業(yè)安全環(huán)保、企業(yè)和諧穩(wěn)定、企業(yè)現(xiàn) 金流充足“三條底線”的信心和決心。正確處理好發(fā)展理念由做大做強(qiáng)向做實(shí)做優(yōu)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目投資由簡(jiǎn)單粗放向持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式由規(guī)模擴(kuò)展向內(nèi)生增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型、管理模式由傳統(tǒng)管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系。辯證地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型、做實(shí)、做優(yōu)、輝煌的內(nèi)在關(guān)系和適應(yīng)新常態(tài)的基本法則，為建設(shè)一流礦業(yè)公司奠定牢固的思想基礎(chǔ)。公司黨委將根據(jù)活動(dòng)要求，充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、專題研討、觀看教育片等形式，做到既學(xué)理論又學(xué)規(guī)矩，既學(xué)先進(jìn)典型又接受反面警示教育，不斷提升廉潔從業(yè)意識(shí)。廣大黨員干部要結(jié)合思想工作實(shí)際，聯(lián)系主題談?wù)J識(shí)、聯(lián)系實(shí)際談體會(huì)、聯(lián)系自身談差距、聯(lián)系思想談?dòng)|動(dòng)、聯(lián)系今后談打算，確保學(xué)習(xí)效果。要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)宋總講話精神對(duì)做好各項(xiàng)工作的極端重要性，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的充分必要性，把這次活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)、重大政治責(zé)任、重大政治考驗(yàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安排部署，以思想認(rèn)識(shí)的提高增強(qiáng)搞好這次活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷強(qiáng)化黨的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持知行合一，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真制定開(kāi)展大討論活動(dòng)方案，確保活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟，按階段順利開(kāi)展。（二）查找析階段。(2月下旬至3月下旬)要立足實(shí)際，著眼干部作風(fēng)建設(shè)，聯(lián)系黨員干部自身實(shí)際，認(rèn)真組織討論，深刻反思剖析思想根源，深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，查找與“1234”發(fā)展戰(zhàn)略要求不相適應(yīng)的突出問(wèn)題。通過(guò)查找分析找準(zhǔn)制約發(fā)展的問(wèn)題癥結(jié)，推動(dòng)黨員干部帶頭解放思想、更新發(fā)展理念。重點(diǎn)圍繞以下問(wèn)題組織開(kāi)展討論：一是如何理解在新常態(tài)下做實(shí)、做優(yōu)的內(nèi)涵；二是轉(zhuǎn)型、做實(shí)、做優(yōu)、輝煌體現(xiàn)在哪些方面；三是轉(zhuǎn)型、做實(shí)、做優(yōu)、輝煌的實(shí)現(xiàn)途徑是什么；四是如何為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提質(zhì)增效做出新的貢獻(xiàn)；五是立足當(dāng)前，去粗取精，去偽純真，打造融通適應(yīng)新常態(tài)的新理念、新措施是什么；六是如何才能與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行銜接。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究撰寫專題分析報(bào)告，上報(bào)公司活動(dòng)辦。報(bào)告要實(shí)事求是、深入具體，針對(duì)本單位存在的突出問(wèn)題反思剖析深挖，就糾正和解決影響公司改革發(fā)展的問(wèn)題提出整治整改方案和對(duì)策舉措建議。公司學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)辦公室將對(duì)各單位的反思剖析報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求、剖析不深刻的要責(zé)成重新剖析。公司圍繞大討論的主題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化思路。公司將在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研和反思，建立符合企業(yè)實(shí)際的制 度機(jī)制，形成專題研究報(bào)告，并制定出臺(tái)公司層面貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見(jiàn)。各單位都要根據(jù)學(xué)習(xí)討論情況，形成專題研究報(bào)告，并根據(jù)公司部署制定具體貫徹落實(shí)辦法。（三）制定措施階段。（3月下旬至4月下旬）。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快改革發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定、(1)引深發(fā)展戰(zhàn)略。全面落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，深入開(kāi)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，創(chuàng)新管理理念和工作方法，科學(xué)有效提高企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利為目的，在確保戰(zhàn)略發(fā)展的穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時(shí)，全力打造井下連續(xù)穩(wěn)定供礦、品位提升、降本增效、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革新項(xiàng)目，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。（2）推動(dòng)公司發(fā)展。積極適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，結(jié)合當(dāng)前公司形勢(shì)，深入研究當(dāng)前公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定落實(shí)公司的廉潔發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主導(dǎo)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保障型的具體舉措，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前黃金價(jià)格持續(xù)下跌嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞保安全、提效率、促轉(zhuǎn)型，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)重點(diǎn)”和提升“五個(gè)能力”。(3)維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定。創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，明確主體，完善體系，提高社會(huì)治安綜合治 理水平；加強(qiáng)信訪工作，暢通員工訴求渠道，積極預(yù)防、有效化解社會(huì)矛盾，及時(shí)妥善處臵信訪事件；加強(qiáng)法制宣傳教育，引導(dǎo)員工知法守法；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化黨政同責(zé)、齊抓共管，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故發(fā)生。（四）創(chuàng)新活動(dòng)載體，突出實(shí)踐特色。為進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，突出實(shí)踐特色，活動(dòng)過(guò)程中，公司將緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集中開(kāi)展以“圍繞三個(gè)重點(diǎn)，狠抓三個(gè)著力”為主要內(nèi)容的深化實(shí)踐活動(dòng)，為公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)提供精神引領(lǐng)和思想保證。圍繞三個(gè)重點(diǎn)：就是“保安全環(huán)保、提效率、促轉(zhuǎn)型”。“保安全環(huán)?！保壕褪且喂虡?shù)立“安全環(huán)保是一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全環(huán)保就沒(méi)有一切”的理念，嚴(yán)格貫徹新的《安全生產(chǎn)法》、《安全環(huán)保法》，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，狠抓管理重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安?！疤嵝省保壕褪且e極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，優(yōu)化生產(chǎn)銜接和勞動(dòng)組織，確保井下供礦連續(xù)穩(wěn)定，以提高供礦品位保增長(zhǎng)，以降本增效要效益；全力克服安全壓力大、黃金價(jià)格持續(xù)下跌、資金緊張等各類不利因素，進(jìn)一步狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化資金運(yùn)營(yíng)、對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，推進(jìn)內(nèi)涵增長(zhǎng)，不遺 余力地向管理要效益、向考核要效益?！按俎D(zhuǎn)型”：就是要緊緊圍新能源、新材料、新工藝、新設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)調(diào)整、積極謀變，攻堅(jiān)克難、化危為機(jī)，依靠新技術(shù)、新模式來(lái)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新動(dòng)力。狠抓三個(gè)著力：就是“改革發(fā)展、黨的建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”。抓“改革發(fā)展”：認(rèn)真研究深化改革的各項(xiàng)政策，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，加強(qiáng)公司管控體系建設(shè)，提升發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；強(qiáng)化科技創(chuàng)新，不斷完善科技創(chuàng)新體系，建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加快科技成果推廣應(yīng)用，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。抓“黨的建設(shè)”：就是要認(rèn)真落實(shí)新形勢(shì)下中央從嚴(yán)治黨的八項(xiàng)要求和集團(tuán)公司黨委24條措施，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，形成落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)踐成果，持續(xù)夯實(shí)基層組織建設(shè)，不斷深化干部人事制度改革，創(chuàng)新思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建的模式和載體，切實(shí)提升黨建工作科學(xué)化水平，凝聚全體員工創(chuàng)業(yè)合力，形成同心協(xié)力促改革、人心思進(jìn)謀發(fā)展的強(qiáng)大力量。抓“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”：就是要堅(jiān)持不懈反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司黨委24條措施，從思想根源轉(zhuǎn)作風(fēng)、以革除積弊抓作風(fēng)、在工作實(shí)踐改作風(fēng)、用嚴(yán)格制度管作風(fēng)，促使黨員干部切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”，腳踏 實(shí)地干工作、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，形成抓作風(fēng)促工作、抓工