【文章內(nèi)容簡介】 （1月下旬至2月下旬）。在前期教育實踐活動深入學習的基礎上，重點引深學習宋總重要講話精神，認真學習公司黨委關于落實黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定，使廣大黨員領導干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、事業(yè)觀、是非觀、義利觀，補足精神之“鈣”，筑牢理想信念的思想根基，切實增強法治思維、紀律觀念和廉潔意識。通過開展大討論，突出“質量”、“效益”兩大主題，堅定確保企業(yè)安全環(huán)保、企業(yè)和諧穩(wěn)定、企業(yè)現(xiàn) 金流充足“三條底線”的信心和決心。正確處理好發(fā)展理念由做大做強向做實做優(yōu)轉型、項目投資由簡單粗放向持續(xù)優(yōu)化轉型、發(fā)展方式由規(guī)模擴展向內(nèi)生增長轉型、管理模式由傳統(tǒng)管理向精細管理轉型之間的關系。辯證地認識轉型、做實、做優(yōu)、輝煌的內(nèi)在關系和適應新常態(tài)的基本法則，為建設一流礦業(yè)公司奠定牢固的思想基礎。公司黨委將根據(jù)活動要求，充分運用中心組學習、專題研討、觀看教育片等形式，做到既學理論又學規(guī)矩，既學先進典型又接受反面警示教育，不斷提升廉潔從業(yè)意識。廣大黨員干部要結合思想工作實際，聯(lián)系主題談認識、聯(lián)系實際談體會、聯(lián)系自身談差距、聯(lián)系思想談觸動、聯(lián)系今后談打算，確保學習效果。要通過認真學習，深刻認識宋總講話精神對做好各項工作的極端重要性，深刻認識開展學習討論落實活動的充分必要性，把這次活動作為一項重大政治任務、重大政治責任、重大政治考驗，堅決貫徹落實集團公司的各項安排部署，以思想認識的提高增強搞好這次活動的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，不斷強化黨的意識、責任意識、憂患意識，堅持知行合一，落實“兩個責任”。按照集團公司的統(tǒng)一部署和要求，認真制定開展大討論活動方案，確?；顒佑杏媱?、有步驟，按階段順利開展。（二）查找析階段。(2月下旬至3月下旬)要立足實際，著眼干部作風建設，聯(lián)系黨員干部自身實際，認真組織討論，深刻反思剖析思想根源，深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，查找與“1234”發(fā)展戰(zhàn)略要求不相適應的突出問題。通過查找分析找準制約發(fā)展的問題癥結，推動黨員干部帶頭解放思想、更新發(fā)展理念。重點圍繞以下問題組織開展討論：一是如何理解在新常態(tài)下做實、做優(yōu)的內(nèi)涵；二是轉型、做實、做優(yōu)、輝煌體現(xiàn)在哪些方面；三是轉型、做實、做優(yōu)、輝煌的實現(xiàn)途徑是什么；四是如何為實現(xiàn)轉型發(fā)展，提質增效做出新的貢獻；五是立足當前，去粗取精，去偽純真，打造融通適應新常態(tài)的新理念、新措施是什么；六是如何才能與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略進行銜接。黨員領導干部要認真研究撰寫專題分析報告，上報公司活動辦。報告要實事求是、深入具體，針對本單位存在的突出問題反思剖析深挖，就糾正和解決影響公司改革發(fā)展的問題提出整治整改方案和對策舉措建議。公司學習討論落實活動辦公室將對各單位的反思剖析報告進行審核，對不符合要求、剖析不深刻的要責成重新剖析。公司圍繞大討論的主題，召開領導班子民主生活會，總結經(jīng)驗，優(yōu)化思路。公司將在認真學習討論的基礎上，深入調(diào)研和反思，建立符合企業(yè)實際的制 度機制，形成專題研究報告，并制定出臺公司層面貫徹落實的具體實施意見。各單位都要根據(jù)學習討論情況，形成專題研究報告，并根據(jù)公司部署制定具體貫徹落實辦法。（三）制定措施階段。（3月下旬至4月下旬）。結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快改革發(fā)展，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定、(1)引深發(fā)展戰(zhàn)略。全面落實集團公司的決策部署，結合公司當前發(fā)展中遇到的困難和問題，深入開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，創(chuàng)新管理理念和工作方法，科學有效提高企業(yè)管理水平和運營效率；以市場為導向，以盈利為目的，在確保戰(zhàn)略發(fā)展的穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時，全力打造井下連續(xù)穩(wěn)定供礦、品位提升、降本增效、機構優(yōu)化、技術革新項目，為加快企業(yè)轉型尋找新的利潤增長點。（2）推動公司發(fā)展。積極適應公司經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，結合當前公司形勢，深入研究當前公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，制定落實公司的廉潔發(fā)展、轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和實現(xiàn)市場主導型、生態(tài)環(huán)保型、安全保障型的具體舉措，積極應對當前黃金價格持續(xù)下跌嚴峻形勢，圍繞保安全、提效率、促轉型，努力推動企業(yè)實現(xiàn) “兩個重點”和提升“五個能力”。(3)維護發(fā)展穩(wěn)定。創(chuàng)新社會治理體制機制，落實維穩(wěn)工作責任制，明確主體，完善體系，提高社會治安綜合治 理水平；加強信訪工作，暢通員工訴求渠道，積極預防、有效化解社會矛盾，及時妥善處臵信訪事件；加強法制宣傳教育，引導員工知法守法；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度，強化黨政同責、齊抓共管，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故發(fā)生。（四）創(chuàng)新活動載體，突出實踐特色。為進一步引深學習討論落實活動，突出實踐特色，活動過程中，公司將緊密結合企業(yè)實際，集中開展以“圍繞三個重點，狠抓三個著力”為主要內(nèi)容的深化實踐活動，為公司應對當前困難和挑戰(zhàn)提供精神引領和思想保證。圍繞三個重點：就是“保安全環(huán)保、提效率、促轉型”?！氨０踩h(huán)?！保壕褪且喂虡淞ⅰ鞍踩h(huán)保是一切工作的基礎，沒有安全環(huán)保就沒有一切”的理念，嚴格貫徹新的《安全生產(chǎn)法》、《安全環(huán)保法》，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，狠抓管理重點，加強對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安?！疤嵝省保壕褪且e極適應經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”，優(yōu)化生產(chǎn)銜接和勞動組織，確保井下供礦連續(xù)穩(wěn)定，以提高供礦品位保增長，以降本增效要效益；全力克服安全壓力大、黃金價格持續(xù)下跌、資金緊張等各類不利因素，進一步狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強化資金運營、對標管理，實現(xiàn)降本增效，推進內(nèi)涵增長，不遺 余力地向管理要效益、向考核要效益?！按俎D型”：就是要緊緊圍新能源、新材料、新工藝、新設備發(fā)展戰(zhàn)略，主動調(diào)整、積極謀變，攻堅克難、化危為機，依靠新技術、新模式來優(yōu)化結構，實現(xiàn)公司發(fā)展新動力。狠抓三個著力：就是“改革發(fā)展、黨的建設、作風轉變”。抓“改革發(fā)展”：認真研究深化改革的各項政策，堅持以市場為導向，堅持創(chuàng)新驅動，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。堅持管理創(chuàng)新，加強公司管控體系建設，提升發(fā)展內(nèi)生動力；強化科技創(chuàng)新，不斷完善科技創(chuàng)新體系，建立健全創(chuàng)新激勵機制，加快科技成果推廣應用，提升企業(yè)的核心競爭力，增強發(fā)展后勁。抓“黨的建設”：就是要認真落實新形勢下中央從嚴治黨的八項要求和集團公司黨委24條措施，堅持圍繞中心、服務大局，嚴守政治紀律和組織紀律，形成落實“兩個責任”的實踐成果，持續(xù)夯實基層組織建設，不斷深化干部人事制度改革，創(chuàng)新思想政治工作和企業(yè)文化建設，積極構建新形勢下加強黨建的模式和載體，切實提升黨建工作科學化水平，凝聚全體員工創(chuàng)業(yè)合力，形成同心協(xié)力促改革、人心思進謀發(fā)展的強大力量。抓“作風轉變”：就是要堅持不懈反對“四風”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和集團公司黨委24條措施，從思想根源轉作風、以革除積弊抓作風、在工作實踐改作風、用嚴格制度管作風，促使黨員干部切實做到“三嚴三實”，腳踏 實地干工作、雷厲風行抓落實，形成抓作風促工作、抓工