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正文內(nèi)容

教務(wù)處處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 05:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 :中職學(xué)校教務(wù)處處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2013—2014工作總結(jié)時(shí)間飛逝,歲月如梭,忙碌的2013年即將告別歷史的舞臺(tái)。回首審視自己工作將近半年的時(shí)間,有喜悅、有感動(dòng)、有遺憾也有成長(zhǎng),但更多的還是收獲。重新回到學(xué)校,驚喜得看到學(xué)校的變化,校舍的刷新,新的實(shí)操設(shè)備的添置,學(xué)校文化的處處體現(xiàn),更加規(guī)范的各項(xiàng)制度管理。一度懷疑自己,覺(jué)得休息了那么長(zhǎng)時(shí)間的自己是否能夠跟上學(xué)校發(fā)展的步伐,能不能重新適應(yīng)快捷的工作效率。但領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的信任、關(guān)懷和支持,讓我出任教務(wù)處和就業(yè)處兩個(gè)處室的負(fù)責(zé)人。責(zé)任之大,壓力之大。幸好在工作的具體開(kāi)展中得到了同事們的大力協(xié)助和支持,使自己能夠很快融入環(huán)境,進(jìn)入角色。在工作這短短的五個(gè)月中,收獲了很多,個(gè)人成長(zhǎng)方面,工作方面,做事方法心態(tài)方面等等。當(dāng)然自己的弱點(diǎn)和不足也隨之暴露無(wú)遺,下面結(jié)合工作的開(kāi)展談?wù)勎业囊恍w會(huì)。一開(kāi)始接觸的是就業(yè)工作,由于各方面自己都不太熟悉,所以就業(yè)工作的開(kāi)展更多是依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助配合,利用了大約一個(gè)半月的時(shí)間,比較順利的分配了實(shí)習(xí)生近百名。在這次的分配過(guò)程中,也更深刻的理解了領(lǐng)導(dǎo)為什么把就業(yè)和教務(wù)工作歸為一個(gè)部門(mén)的良苦用心。學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)的整個(gè)過(guò)程也暴露了我們教務(wù)工作急待提高和需進(jìn)一步完善的地方,同時(shí)對(duì)于學(xué)校的文化也有了更深層次的理解尤其是文化中關(guān)于學(xué)校的生命線(xiàn)的闡述:畢業(yè)生的質(zhì)量與就業(yè)。學(xué)生面試過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的一系列問(wèn)題一度使我們?cè)趫?chǎng)的老師汗顏,而接下來(lái)在工作所變現(xiàn)的不成熟的做法和想法,也一度使我抓狂。當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)就是學(xué)生怎么這么不爭(zhēng)氣,而當(dāng)靜下來(lái)仔細(xì)去反思自己工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源是我們老師,是我們的教學(xué),沒(méi)有把德育教育和職業(yè)教育真正落實(shí)到實(shí)處。為了教而教,沒(méi)有把學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略充分的落實(shí)到我們?nèi)粘5墓ぷ髦腥?。?jīng)過(guò)這次參與實(shí)習(xí)分配也是一次很好的契機(jī),能夠?qū)τ趯W(xué)校的改革與發(fā)展更加了解,也更加堅(jiān)定信念。我一直有個(gè)想法,就業(yè)工作不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)或者就業(yè)處的工作,應(yīng)該把就業(yè)處的工作分步驟分配給各個(gè)處室,從學(xué)生一入學(xué),不管是教務(wù)處、學(xué)生處亦還是軍管科亦或者行政科室,只要學(xué)生一入學(xué)作為教師的我們就知道我應(yīng)該為他的將來(lái)做些什么,大家的目標(biāo)都是一致的,語(yǔ)言行動(dòng)乃至思想,而就業(yè)處就只是聯(lián)系單位和學(xué)生之間的一條紐帶而已。學(xué)生就業(yè)后教務(wù)處老師包括學(xué)生處老師都要形成定期的跟進(jìn)制度(至少實(shí)習(xí)一年的時(shí)間)。這么做的目的是使老師主動(dòng)獲取就業(yè)信息及反饋,一方面因?yàn)槭煜ち私鈱W(xué)生可以更好地服務(wù),另一方面,完善教學(xué),根據(jù)就業(yè)反饋問(wèn)題,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。同時(shí)就業(yè)處也不應(yīng)該是只和教務(wù)處掛鉤,它也同時(shí)應(yīng)該和學(xué)生處,軍管科,行政科室掛鉤。既然是“生命線(xiàn)”就不應(yīng)該是掛在墻上的口號(hào),也不是某幾個(gè)人努力的方向,而應(yīng)該是所有處室所有教職工行動(dòng)的準(zhǔn)則,共同的目標(biāo)。對(duì)于教務(wù)工作,主要還是處于學(xué)習(xí)階段,帶教務(wù)的時(shí)間不是很長(zhǎng),對(duì)于很多業(yè)務(wù)性知識(shí),自己掌握的還是一知半解。主要工作都是在顏校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制定開(kāi)展并充分得到落實(shí)的。首先根據(jù)教務(wù)處相關(guān)工作制度制定了教務(wù)處百分制考核并進(jìn)行了多次的探討修正,而且已經(jīng)全面應(yīng)用于督導(dǎo)教務(wù)處全體成員的日常工作中,對(duì)于規(guī)范教師言行和獎(jiǎng)勤罰懶起到了積極的作用。其次根據(jù)汽摩學(xué)校的感受每個(gè)專(zhuān)業(yè)組課程進(jìn)行了深入探討、調(diào)研與改革,雖然目前還無(wú)法不是很成熟,但起碼有個(gè)好的開(kāi)始。還有專(zhuān)業(yè)技能大賽的順利進(jìn)行,各個(gè)教研組全體
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