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正文內(nèi)容

徐李小學(xué)幼兒園20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 05:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 課程的培訓(xùn)缺乏指導(dǎo)。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)需進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)局面。生源較差,給正常的教育教學(xué)工作帶來很大困難。個(gè)別科目的教師嚴(yán)重缺乏,存在著各學(xué)科發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。特別是英語、化學(xué)。教師的觀念還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不愛學(xué)習(xí)鉆研,校本培訓(xùn)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)費(fèi)緊張,教學(xué)樓漏雨嚴(yán)重,急需維修;廁所外墻壁脫落,需要粉刷。由于各種原因,優(yōu)生流失嚴(yán)重?;谝陨系牟蛔?,在今后的工作中,我們將通過多種培訓(xùn)手段和措施引導(dǎo)教師不斷地學(xué)習(xí),同時(shí)反思教師行為和課堂常規(guī)中出現(xiàn)的問題,組織教師進(jìn)行研究和探索;進(jìn)一步落實(shí)績效工資考評方案,調(diào)動教師積極性和競爭性。樹立合作中競爭,競爭中合作觀念;加大教學(xué)獎(jiǎng)懲比例,鼓勵(lì)、督促廣大教師自覺參與管理,多方呼吁,籌措經(jīng)費(fèi),改善學(xué)校辦學(xué)條件。2013年1月第四篇:徐大小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)徐大小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。一、積極參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知 識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對存在的問題及時(shí)解決,并努力提高自身的職業(yè)道德水平,認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作、布置,對課桌椅、門窗 進(jìn)行維修、更改。,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。,學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。三、維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影 響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時(shí),為保證教 學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。四、存在的問題和今后努力方向,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。、用水、消防、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。方殿君第五篇:大李小學(xué)工作總結(jié)2013——2014學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)星村鎮(zhèn)大李小學(xué)2013——2014學(xué)第一學(xué)期工作剛剛結(jié)束,一學(xué)期以來,在縣教育和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的精心指導(dǎo)下,以“讓大李的孩子受到良好的教育”為出發(fā)點(diǎn),以“重管理、強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理的精細(xì)化,教師成長的專業(yè)化,學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)良化?,F(xiàn)對學(xué)校所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的提高。(一)、所開展工作:實(shí)行制度治校,深化優(yōu)化學(xué)校管理學(xué)校制定完善了《大李小學(xué)教師量化評價(jià)方案》、《大李小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《大李小學(xué)考試達(dá)標(biāo)制度》等制度,并開會征求全體教師意見建議,然后定稿并被每位教師熟知,做到每一個(gè)教職工在其位、行其職、負(fù)其責(zé)、管其事,同心協(xié)力,分工合作,以制度為抓手,保證學(xué)校管理的有序有效。抓校園環(huán)境治理,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平全面實(shí)施素質(zhì)教育,必須不斷優(yōu)化育人環(huán)境。今年我校又加大了投入:9月份,安裝了打鈴系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)備;10月份,對車棚進(jìn)行了重建;更換、書寫育人標(biāo)語,對所有的門窗進(jìn)行油漆;11月份所有教室更換安裝了取暖設(shè)備,11月中旬,學(xué)校對班班通
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