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正文內(nèi)容

工作會精神匯報合集5篇(編輯修改稿)

2024-11-09 04:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。從支部建設(shè)的運(yùn)行看,缺點(diǎn)主要是支部建設(shè)必要的基礎(chǔ)工作不規(guī)范;思想工作不到位,致使個別職工行為失范。對此,我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建設(shè),大力落實(shí)公司基層黨支部工作會議精神,按照“新思路、新內(nèi)容、新機(jī)制、新環(huán)境”的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,繼續(xù)做好五項(xiàng)“創(chuàng)新工程”,即支部建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動相結(jié)合,推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合,推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合,推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新;支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新;支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合,推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實(shí)施“支部創(chuàng)新工程”,使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊(duì)伍建設(shè),要嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理,高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù),我們要圍繞實(shí)踐“黨員必須是骨干,培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干,黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng);凡是起不到作用的黨員,要認(rèn)真教育,嚴(yán)肅處理不合格黨員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效首先要加強(qiáng)反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法,既抓好思想理論教育,又運(yùn)用典型事例教育;既依靠各級組織進(jìn)行灌輸教育,又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、禮品登記、收入申報和招待費(fèi)“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系,進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科(隊(duì))務(wù)公開,擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán),保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點(diǎn)是:虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的;業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的;大操大辦暖房、圓鎖的;奢侈浪費(fèi)的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售,財務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)用作用管理,各種收費(fèi)罰沒款管理等方面的情況,要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看,注重檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況,鞏固歷次效能監(jiān)察成果,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理糾正。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展工作,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化,不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)情況,要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項(xiàng)條款,要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。二、大力推進(jìn)6S管理,加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè),創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。加強(qiáng)理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想,是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)文化系統(tǒng)運(yùn)作的原動力和實(shí)施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后,我們要采用多種宣傳形式,利用多種宣傳工具,大張旗鼓地對集團(tuán)公司的理念文化進(jìn)行宣傳,要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄,舉辦企業(yè)文化專訪,開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地,要加強(qiáng)與公司文化辦的聯(lián)系,適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時,要創(chuàng)新形式,拓寬渠道,加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工的素質(zhì),提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,要通過理念的宣傳和滲透,實(shí)現(xiàn)員工思想觀念的“再造”,從而掃清思想上的障礙,推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。加強(qiáng)行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法,是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式,是企業(yè)文化體系運(yùn)作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面,我們要進(jìn)一步引深6S管理。目前,我礦的6S試點(diǎn)單位已經(jīng)達(dá)到20個,文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點(diǎn)工作中,礦各試點(diǎn)單位要從構(gòu)建6S標(biāo)準(zhǔn)體系、運(yùn)行體系、考核體系三大體系入手,大力推進(jìn)試點(diǎn)工作的開展,不斷擴(kuò)大試點(diǎn)覆蓋面。在考核改進(jìn)體系的運(yùn)行中,要實(shí)行逐級反饋,逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù),制定控制措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點(diǎn)管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,同時實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)具體工作相結(jié)合,嚴(yán)格對基層各試點(diǎn)單位進(jìn)行6S管理“十分制”月度考核,并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點(diǎn)單位6S運(yùn)行,要加強(qiáng)對試點(diǎn)單位的蹲點(diǎn)指導(dǎo),要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化規(guī)范化運(yùn)作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)。今年,在公司推行6S管理的100個基層隊(duì)組中,我礦6S“創(chuàng)新點(diǎn)”要保證達(dá)到1 個,力爭2個;6S“示范點(diǎn)”要保證達(dá)到 4個,力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核,進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點(diǎn)”“示范點(diǎn)”“達(dá)標(biāo)點(diǎn)”的,將分別給予一次性獎勵;如下降一級,則給予相應(yīng)的處罰。6S 管理運(yùn)行到現(xiàn)在,已涉及到分配、用工、人事等方面改革,單靠黨委某一部門抓是不行的,勞資、財務(wù)、企管等行政部門必須參與進(jìn)來,齊抓共管,形成合力,促進(jìn) 6S 管理的深入推行。在規(guī)范企業(yè)行為方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)。要適應(yīng)新體制、新機(jī)制的要求,遵循與市場規(guī)則相對接的原則,對現(xiàn)有的管理制度,進(jìn)行全面盤點(diǎn)、整合和重構(gòu),改進(jìn)和規(guī)范企業(yè)多方面的業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,減少損失浪費(fèi)。加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的靜態(tài)識別形式,是體系運(yùn)作的外化和載體,簡單說,就是理念文化的物化,它包括包裝、裝備、環(huán)境、產(chǎn)品四個層面。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,要加大物質(zhì)文化建設(shè)的塑造力度,全面導(dǎo)入 CIS 企業(yè)形象識別系統(tǒng)。要對我礦的企業(yè)名稱、圖形標(biāo)識、企業(yè)造型進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范,增強(qiáng)識別性;對企業(yè)環(huán)境,包括辦公室、生產(chǎn)場所、營業(yè)場所、生活場所的外觀形象進(jìn)行設(shè)計和規(guī)范;對企業(yè)員工的形象,包括言行舉止、服飾儀表進(jìn)行包裝設(shè)計;對我礦的圖文形象,包括信封、信紙、名片、企業(yè)簡介等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,突出我礦特色和個性。同時,礦企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室成員要主動到位,發(fā)揮作用,開展實(shí)質(zhì)性的工作。要加強(qiáng)文化辦自身建設(shè),制定和完善運(yùn)行制度,使我礦的企業(yè)文化建設(shè)步入規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步提升我礦企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)效,為加快內(nèi)涵式發(fā)展道路前進(jìn)步伐提供強(qiáng)大的文化支撐。三、繼續(xù)抓好思想政治工作和精神文明創(chuàng)建,深入開展建設(shè)“特色社區(qū)”活動,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境提高思想政治工作水平面對企業(yè)快速發(fā)展和革故鼎新的關(guān)鍵時期,職工的愿望、需求、利益日漸多樣,職工的世界觀、人生觀和價值觀都處于臨界狀態(tài)。因此創(chuàng)新思想政治工作、加大思想政治工作力度顯得更加重要。首先要深入到職工群眾中去。要及時了解和掌握職工群眾的所疑、所思、所想、所盼,把握職工群眾的思想脈搏。要認(rèn)真分析、逐一梳理,仔細(xì)研究職工群眾的想法、意見和呼聲,制定出切實(shí)可行的方案。要注重把握好共性和個性的問題,職工的想法、意見和呼聲,既有全局性的,又有個體性的;既有代表面的,又有代表點(diǎn)的。要做好理性的思考,采取“對癥下藥”的方法,從而將問題迎刃而解。其次要以理服人。我們要針對每個隊(duì)組、每班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作,要承認(rèn)每個人的才能和品德的差異,要按照這種差異區(qū)別對待。要做好充分的準(zhǔn)備,掌握大量的情況和材料,使職工群眾心服口服。第三要為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、關(guān)心人的基礎(chǔ)上,真心實(shí)意地為職工群眾排憂解難,把工作的著力點(diǎn)放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上來,把工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在解決職工群眾最想、最盼、最需的問題上來,滿腔熱情地做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事,同時要積極開展一幫一、一助一活動。第四要體現(xiàn)思想政治工作的互動性。要改變一部分人總是做別人的思想政治工作,而另一部分人總被別人做思想政治工作的狀況,逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。重大情況要讓職工知道,重要問題要請職工討論,增強(qiáng)思想政治工作的公開性和透明度。尊重職工的知情權(quán),進(jìn)一步拓寬職工參政議政和自覺接受職工監(jiān)督的渠道。第五要抓好思想政治工作的制度建設(shè)和陣地建設(shè)。在思想工作的基
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