小學(xué)關(guān)于貫徹全縣校園安全工作會(huì)精神情況的匯報(bào)[模版](編輯修改稿)
2024-11-16 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全縣共有44個(gè)單位申報(bào)了創(chuàng)建“五好”黨組織，其中有18個(gè)支部通過(guò)了驗(yàn)收并授牌。為與中央三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作一致，縣委以委發(fā)〔2006〕28號(hào)文件明確了我縣“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作要求，此后嚴(yán)格按要求開展創(chuàng)建工作，2011年底，我縣共85個(gè)“五好”，21個(gè)示范，11個(gè)紅旗。要求。一是抓好班子建設(shè)，因換屆班子成員調(diào)整大，要及時(shí)改選，尤其要選好支部書記；二是抓陣地建設(shè)，各支部必須高度重視此項(xiàng)工作，要保障場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、人員；三是制度執(zhí)行抓規(guī)范、落實(shí)，如水務(wù)局對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選出的先進(jìn)科室落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)等；四是黨建活動(dòng)抓創(chuàng)新，主要是從形式多樣的活動(dòng)方面來(lái)抓，活動(dòng)要求既要有黨建內(nèi)容又要結(jié)合實(shí)際工作；五是創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。今年將對(duì)已經(jīng)創(chuàng)建“五好”示范紅旗的黨組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，不合格的將撤銷稱號(hào)。二、李書記就如何開展創(chuàng)建工作做培訓(xùn)準(zhǔn)備階段，創(chuàng)建工作為一年，每年七一進(jìn)行命名表彰，創(chuàng)建申請(qǐng)?jiān)诿磕?11月期間提交。工作落實(shí)階段。機(jī)構(gòu)成員，制度方案，陣地建設(shè)。陣地建設(shè)要求：一是支部活動(dòng)室要有牌子；二是學(xué)習(xí)園地、支部活動(dòng)（活動(dòng)剪影）、學(xué)習(xí)心得要上墻；三是黨務(wù)公開欄；四是在支部活動(dòng)室要有落地黨旗；五是支部活動(dòng)室要有學(xué)習(xí)設(shè)備；六是要有形象墻（參照國(guó)稅）。各方面制度完善，黨建方面的制度要求上墻。各項(xiàng)活動(dòng)要有計(jì)劃開展，一般支部書記給黨組提方案，通過(guò)后再開展，每次活動(dòng)要有相應(yīng)的圖片、資料、調(diào)研文章。通過(guò)創(chuàng)建推進(jìn)工作。資料、圖片、光盤收集?？偨Y(jié)資料時(shí)“五好”2本、示范3本、紅旗3本，其中示范、紅旗黨組織創(chuàng)建還需要有相應(yīng)的光盤，每年6月157月15日將在電視臺(tái)開辟專欄滾動(dòng)宣傳。驗(yàn)收時(shí)將提前通知。在被驗(yàn)收單位召開會(huì)議，要求全體黨員、職工和10個(gè)服務(wù)對(duì)象，通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報(bào)、測(cè)評(píng)檢查驗(yàn)收是否創(chuàng)建合格。三、參觀水務(wù)局黨建場(chǎng)地感想場(chǎng)地充足，氛圍營(yíng)造好。一是在走廊、過(guò)道等地方合理利用空間，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍；二是活動(dòng)場(chǎng)地充足，有支部活動(dòng)室和圖書室，尤其是圖書室，通過(guò)精心設(shè)計(jì)和裝修，內(nèi)置焦裕祿塑像，光榮榜、標(biāo)語(yǔ)等，充分體現(xiàn)了全局的榮譽(yù)、精神，文化氛圍非常濃厚。資料完善，分門別類，規(guī)劃合理。一講二評(píng)三公示材料每月總結(jié)，裝訂成冊(cè)，活動(dòng)開展、心得體會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等都分門別類裝訂，且設(shè)計(jì)精美封面，賞心悅目。第四篇：工作會(huì)精神匯報(bào)陽(yáng)左二項(xiàng)目部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司“上半年工作會(huì)”精神的匯報(bào)8月9日晚，陽(yáng)左高速公路ZB5標(biāo)二項(xiàng)目部組織全體員工召開“貫徹落實(shí)公司上半年工作會(huì)精神，推進(jìn)精細(xì)化管理”專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，落實(shí)公司“上半年工作會(huì)”精神，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際工作就如何推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)行了深入研究和周密細(xì)致地安排。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理白建文親自傳達(dá)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，就如何落實(shí)好公司“上半年工作會(huì)”精神，將精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，做出具體部署。要求各科室、工區(qū)要根據(jù)各自的工作特點(diǎn)和施工實(shí)際制定切實(shí)可行，具有可操作性的精細(xì)化管理制度和考核辦法，以減低成本和積極創(chuàng)效為核心進(jìn)行推廣。要在項(xiàng)目部全面推行責(zé)任追究制度，徹底解決施工管理中的不規(guī)
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