【文章內容簡介】 明顯增強。標準化建設是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏時，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預想活動不切合實際、內容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，生技科及時采取措施，結合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在安全管理中發(fā)揮的預防作用。二是嚴格按照技術標準完善達標管理制度，編寫《縣級調度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級管理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產處、**工委領導和專家現(xiàn)場指導標準化建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質量。在此基礎上，組織變電運行人員到**供電局110KV**變電站跟班學習，借鑒先進經驗，促進標準化建設。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學習型職工”活動緊密相結合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質體現(xiàn)了企業(yè)文明生產管理程度的高低。標準化變電站建設不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設一支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經驗豐富、技術精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學技術、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學歷教育，2名值班員取得大專學歷，3名正在函授學習，使他們的文化結構和專業(yè)技能水平更加適應標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責任事故、安全事故、設備操作事故，一類設備完好率達100%；%，；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬KWH增長到現(xiàn)在的1467萬KWH。職工精神面貌煥然一新,文明生產再上臺階。經過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設樹立了比學趕幫的典型榜樣。三、不斷總結達標經驗，全面提升標準化管理水平**變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。安全生產保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農村建設，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗，全面提高生產運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。一是高標準、高質量完成**變電站的創(chuàng)建工作，2007年完成三個變電站的達標任務；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網；三是引導職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！第四篇：安全文明標準化變電站創(chuàng)建工作安全文明標準化變電站創(chuàng)建工作一、提高認識，加強領導，認真開展標準化變電站建設標準化變電站建設是省*電（集團）公司全面提升電網管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。基于這個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網為目標，以陳村變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質、基礎管理、硬件設施、文明生產等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度管理職能，確保電網安全、可靠、經濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化管理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設提高電網經濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網是省*電集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化管理設備運行、技術培訓、優(yōu)質服務和文明生產。我們結合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結果作為獎懲和提拔任用的重要依據。在運行管理中，突出安全生產這個重點，(來源：文秘114://***）持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內發(fā)生的事故教訓，尤其是近兩年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏時，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預想活動不切合實際、內容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，生技科及時采取措施，結合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在安全管理中發(fā)揮的預防作用。二是嚴格按照技術標準完善達標管理制度，編寫《縣級調度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級管理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產處、工委領導和專家現(xiàn)場指導標準化建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質量。在此基礎上，組織變電運行人員到供電局110kv變電站跟班學習，借鑒先進經驗，促進標準化建設。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學習型職工”活動緊密相結合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)