【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求的罰款20元。迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)四、采購(gòu)流程固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)零星采購(gòu)(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。報(bào)貨單每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫明原因。五、財(cái)務(wù)部要求做好月結(jié)，往來帳目，供貨商帳目要一目了然。月末盤庫存。每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。部門會(huì)議記錄4會(huì)議時(shí)間：20xx年X月X日17：15至18：05會(huì)議地點(diǎn)：校學(xué)生會(huì)辦公室與會(huì)人員：主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門缺席人員：無請(qǐng)假人員：范雨桐主持人：調(diào)研部部長(zhǎng)記錄人：馮文萱會(huì)議內(nèi)容：學(xué)分制調(diào)研組：（1）定下了采訪問題的大致方向。管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。高校對(duì)比調(diào)研組：（1）制作好了時(shí)間推進(jìn)表，定下了小組分工，以及策劃書內(nèi)容。管理層意見：第一，時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久，從10。20到10。23用了三天時(shí)間，下次應(yīng)該縮短時(shí)間，提高效率；第二，小組內(nèi)討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。輿情主題組：（1）做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。（2）小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計(jì)的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。管理層意見：第一，小組做的工作十分細(xì)心，落實(shí)到了每一個(gè)人工作，時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好；第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度，應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。招新調(diào)研組：（1）在10。22已經(jīng)上交了初稿，并通過管理層審核并進(jìn)行修改。（2）定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議，并已經(jīng)完成了策劃分工。管理層意見：對(duì)小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的幫助。視頻和節(jié)目組：（1）小組在10。20上交劇本，10。21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論，10。22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。管理層意見：第一，小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度，并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流；第二，過了考察期，部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降，這是十分不好的，每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事；第三，建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、各小組下周工作安排學(xué)分制調(diào)研組：（1）10。28開始思考調(diào)查問卷的主體問題，10。29將問題總結(jié)并上交初稿。工作要求：提高工作效率。高校對(duì)比調(diào)研組：（1）組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10。30匯總，11。1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話可以提前開始做問卷了。輿情主題組：（1）小組會(huì)將輿情報(bào)告0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論，進(jìn)行第二次修改，并計(jì)劃在11。4上交初稿。工作要求：報(bào)告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報(bào)告。招新調(diào)研組：（1）設(shè)計(jì)問卷的問題，并等待管理層的審核。工作要求：?jiǎn)柧韱栴}的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。視頻和節(jié)目組：（1）10。28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。三、部門工作（公共任務(wù)）檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。工作要求：每一位助理要在10。27前檢查完畢。填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問卷。工作要求：每一位助理要在10。29中午13：00前填寫完畢并提交。校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見面大會(huì)改在114—115。工作要求：全員參加。部門會(huì)議記錄5會(huì)議時(shí)間：20xx年5月22日星期二會(huì)議地點(diǎn)：26層會(huì)議室會(huì)議主持：楊明華經(jīng)理會(huì)議主題：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量參會(huì)人員：管委會(huì)全體職工會(huì)議記錄：陶月丹一、會(huì)議內(nèi)容為加強(qiáng)管委會(huì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：（1）公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況，需向部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理通訊請(qǐng)假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者，一律按照礦工處理（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個(gè)部門一天僅可一人休息。二、會(huì)議總結(jié)各部門應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。呈報(bào)：吳總、范總送達(dá)：集團(tuán)辦下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部部門會(huì)議記錄6公司市場(chǎng)部工程技術(shù)部部門會(huì)議記錄時(shí)間：20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)地點(diǎn)：xx業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室出席人：郭x，任x，鄔x，李x，孫x，馬x，張x缺席人：無主持人：郭x記錄人：張x主持人發(fā)言：今天開會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。，其余有借款的立即還款。，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。，大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來進(jìn)行考核。最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋€(gè)人，而是全公司的利益。散會(huì)部門會(huì)議記錄7時(shí)間：xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)地點(diǎn)：x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室出席人：郭x任x鄔x李x孫x馬x張x缺席人：無主持人：郭x記錄人：主持人發(fā)言：今天開會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。，其余有借款的立即還款。，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來進(jìn)行考核。最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋€(gè)人，而是全公司的利益。散會(huì)部門會(huì)議記錄8會(huì)議時(shí)間：20xx年7月3日會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室參會(huì)人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨會(huì)議記錄：薛晨會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值④ 營(yíng)造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等⑤ 員工關(guān)懷⑥ 愛與責(zé)任⑦ 感恩與收獲⑧ 與萬物和諧相處會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的回答如下：① 惰性② 不自信，專業(yè)能力不足③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處⑥ 執(zhí)著集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來寫：① 現(xiàn)狀：_______② 執(zhí)行：_______③ 結(jié)果：_______針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)③ 給員工發(fā)放各種書籍注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。會(huì)議收獲：通過本次共創(chuàng)會(huì)，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例