【文章內(nèi)容簡介】 人、大學生見習崗1人），分別由漢、哈、維、回、蒙、塔塔爾6個民族組成，少數(shù)民族占30%；女職工19人，占職工人數(shù)的56%、男職工15人，占職工人數(shù)的44%；本科學歷10人，占職工總數(shù)的29%，大專學歷24人，占職工總數(shù)的71%；中共黨員16名，占干部職工總數(shù)的48%。二、內(nèi)部控制制度建設情況：（一）強化制度建設，健全崗位責任制。確立了事前、事中、事后控制的內(nèi)部控制體系，建立了一套符合業(yè)務發(fā)展和管理需要的內(nèi)部控制制度，并通過認真組織實施，有效防范了各類風險，使經(jīng)辦工作在有效的監(jiān)督約束中健康運行。一是健全了內(nèi)部控制體系。制訂了《社會保險內(nèi)部控制暫行辦法》、《社?；鹭攧湛刂浦贫取?、《基金征繳、待遇支付內(nèi)控制度》《社會保險基金安全管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《公開承諾制度》、《檔案資料管理制度》等多項規(guī)章制度。將內(nèi)部控制貫穿于社會保險的全過程，全面規(guī)范各項業(yè)務行為使各方面工作做到有章可循。二是建立了業(yè)務辦理初審及復核制。各業(yè)務經(jīng)辦科室實行科長負責制，工作人員對自己經(jīng)辦業(yè)務負責，科室負責人向分管局領導負責，分管領導向局長負責的分管機制，全局對經(jīng)辦業(yè)務實行責任追究制。經(jīng)辦業(yè)務實行初核、復核簽審制，特別是對參保單位和個人社會保險信息變動、保險待遇審核、養(yǎng)老金發(fā)放等經(jīng)辦業(yè)務進行復核，實行相關崗位之間的相互監(jiān)督。三是充分發(fā)揮基金財務監(jiān)控作用。運行財務A++系統(tǒng)，實現(xiàn)財務與業(yè)務的雙向?qū)?，切實加強基金財務控制對基金征繳的監(jiān)督制約。規(guī)范財務印章票據(jù)管理。財務印章實行分離多人管理，財務票據(jù)由財務室統(tǒng)一購買，并按種類和編號登記造冊，領用票據(jù)必須經(jīng)財務負責人審批，定期辦理票據(jù)核銷手續(xù)。（二）強化監(jiān)督檢查，著力構建內(nèi)控機制。一是實行崗位職責分離。任何一項業(yè)務不能由一個人單獨操作，必須由兩人以上來辦理，而且經(jīng)辦人員只能在自己的職權范圍內(nèi)作出處理，即每一項業(yè)務活動都必須經(jīng)過具有互相制約關系的兩個或兩個以上科室的控制環(huán)節(jié)方能完成。如系統(tǒng)管理人員和操作人員都有明確的權限，系統(tǒng)管理人員不從事審批和處理社保經(jīng)辦業(yè)務。二是堅持層層把關審核。如對社保待遇的支付，由經(jīng)辦人員進行待遇初審，科室負責人復核，分管領導復審，稽核科審核通過，主管領導簽字才能支付待遇。對關鍵、基本信息的修改，實行逐級審批制度，即經(jīng)辦人員對資料與微機相結合進行初步審核，分管領導確定通過，稽核科復審，有效的防止個人修改信息行為。三是加大內(nèi)部稽核力度。把稽核檢查關口前移，變事后為事前稽核。如各項保險待遇的支付必須經(jīng)稽核科進行事前稽核后方能發(fā)放。在確保了基金安全監(jiān)控的同時又促進各業(yè)務科室的規(guī)范性操作。四是適時進行輪崗交流。對業(yè)務、財務、信息系統(tǒng)管理等重要崗實行定期輪崗交流，不僅避免了一些人員因長期在一個崗位工作導致思想麻痹松懈并易滋生腐敗問題，而且通過輪崗交流，培養(yǎng)出一批工作創(chuàng)新意識強，能夠獨擋一面的復合型人材。五是強化計算機信息系統(tǒng)控制。利用計算機信息技術手段，通過設立權限，建立社保機構內(nèi)部控制系統(tǒng)，減少和消除人為控制因素，確保內(nèi)部控制的有效實施。六是加強社保檔案管理。認真按照社保檔案管理規(guī)定，建立了綜合檔案室，確定了一名專職檔案管理員，九個業(yè)務科室指定了兼職檔案室員，專門負責收集和建立各類參保檔案資料。今年試點對養(yǎng)老保險參保人員并建立一人一卷、記錄一生的檔案，以方便參保信息查詢和防范檔案信息資料的涂改和調(diào)換，確保信的真實性。三、增強服務意識，優(yōu)化社保工作環(huán)境一是投資260萬元改建了“一站式”社保服務大廳，增設了崗位、細化了分工，更新了辦公設施，使社保服務環(huán)境、服務質(zhì)量、服務形象有了極大提升。二是圍繞“服務為民創(chuàng)先進，提高效率爭先鋒”的主題大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動。建立黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗，以點帶面，強力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。實行黨員公開承諾，做到分工明確，認識到位，工作協(xié)調(diào)一致。三是抓機關效能建設。認真落實縣委、政府提出的“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，進一步完善服務標準，拓寬服務內(nèi)容，簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程。全面落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等制度。在征繳大廳安裝了“POS”刷卡機，靈活就業(yè)人員可憑卡直接刷卡繳費，行政事業(yè)部位繳費實行財政直接撥付辦法，各項待遇支付全部通過網(wǎng)上銀行辦理，一方面使經(jīng)辦人員不直接接觸現(xiàn)金，另一方面方便了參保群眾，更主要的是加強了內(nèi)部控制與管理，最大限度降低了風險，確保了基金運行安全。通過強化內(nèi)控工作，有力地促進了我縣社會保險工作的長足發(fā)展。2010年，我縣社會保險參?？側藬?shù)已達107624人次，比十五末增加67565人次，增長168%；當年基金征繳總收入9769萬元，支出14983萬元。2002010年被地區(qū)評為社會保險綜合工作第一名和第二名，被縣委、政府連續(xù)二年評為先進單位，連續(xù)三年評為糾風工作先進單位，2010年獲自治區(qū)文明單位。總的來說，我們盡管能從完善制度、機制入手，多舉措不斷強化社會保險內(nèi)控建設，確保社?；鹌椒€(wěn)、安全運營，保障了社會保險各項待遇按時足額發(fā)放，促進了全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。但是，由于受人力、財力的限制，還遠遠不能適應現(xiàn)代化、科學化內(nèi)控管理的需要。我們將在今后的工作中，繼續(xù)加以改進和完善。額敏縣社會保險管理局二〇一一年五月二十日第五篇：市社會保險事業(yè)管理局機構編制方案說明**市社會保險事業(yè)管理局機構編制方案說 明根據(jù)鄭州市機構編制委員會《關于印發(fā)