【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入l 說(shuō)明：扣點(diǎn)變更指短期變更，漲或降，并標(biāo)明使用期限。如是特價(jià)碼，按照申請(qǐng)?zhí)丶俅a的要求填寫(xiě)。如果是長(zhǎng)期變更需要重簽合同。（3）廠家開(kāi)戶行、帳號(hào)、稅號(hào)變更l 審批流程：部經(jīng)理制單——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——財(cái)務(wù)處——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入（4）變更廠家所在部門(mén)l 審批流程：變更后的部經(jīng)理制單——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入l說(shuō)明：變更廠家所在部門(mén)不用重新簽合同。（5）廠家更名（法人不變）ll 審批流程：部經(jīng)理制單——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)說(shuō)明：更換代理商必須重新簽合同。商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)l 審批流程：商場(chǎng)經(jīng)理（班子討論）——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企劃處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理——集團(tuán)企劃部（一切打折、降價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)）——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)l 審批流程：企劃處上報(bào)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理（班子討論）——集團(tuán)企劃部——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁經(jīng)銷(xiāo)商品品嘗（計(jì)入損失）l 審批流程：部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)穿著商品 ll 審批流程：部門(mén)經(jīng)理——商場(chǎng)管理經(jīng)理――業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)管理經(jīng)理 說(shuō)明：不允許再售賣(mài)1商品售價(jià)變價(jià)（1）不低于進(jìn)價(jià)l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——錄入（2）低于進(jìn)價(jià)l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入：1商品進(jìn)價(jià)變價(jià)（1）向下調(diào)價(jià)l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——錄入（2）向上調(diào)價(jià)l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入1商品報(bào)損l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)（小于1000元）——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理（大于等于1000元，小于5000元）——企業(yè)總經(jīng)理（大于等于5000元，小于20000元）——集團(tuán)業(yè)務(wù)部（大于等于20000元）1商品入庫(kù)l 審批流程：超市版：實(shí)物負(fù)責(zé)人——物流錄入——傳財(cái)務(wù)百貨版：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——錄入——傳財(cái)務(wù)1商品返廠l 審批流程：實(shí)物負(fù)責(zé)人——部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——財(cái)務(wù)——錄入——傳財(cái)務(wù)1企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥（同商場(chǎng)、跨商場(chǎng)）l 審批流程：調(diào)出方實(shí)物負(fù)責(zé)人——調(diào)入方實(shí)物負(fù)責(zé)人——雙方部經(jīng)理——錄入——傳財(cái)務(wù)l 說(shuō)明：跨企業(yè)調(diào)撥相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)，根據(jù)品類(lèi)的不同加點(diǎn)，故不用簽字。1出特價(jià)碼ll 審批流程：部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——錄入說(shuō)明：按照集團(tuán)特價(jià)碼的規(guī)范填寫(xiě)1活動(dòng)加標(biāo)識(shí)l 審批流程：部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1在展廳內(nèi)出花車(chē)l 審批流程：部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)占用通道促銷(xiāo)l 審批流程：部經(jīng)理――商場(chǎng)經(jīng)理――業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)――消防科——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——集團(tuán)業(yè)務(wù)部2非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)l 審批流程：部門(mén)申請(qǐng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理（小于2000元）——企業(yè)總經(jīng)理（大于等于2000元，小于5000元）——經(jīng)營(yíng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)——經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理（大于等于5000元，小于1萬(wàn)元）——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁（大于等于1萬(wàn)元，小于5萬(wàn)元）——集團(tuán)總裁（大于等于5萬(wàn)元）l 說(shuō)明：5000元以下企業(yè)總務(wù)處采購(gòu)，5000元以上（含）集團(tuán)設(shè)備材料采購(gòu)處采購(gòu)2經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)l 審批流程：部門(mén)申請(qǐng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理（2萬(wàn)元以下）——經(jīng)營(yíng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)——經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理（大于等于2萬(wàn)元，小于20萬(wàn)元）——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁（大于等于20萬(wàn)元）l 說(shuō)明：2萬(wàn)元以下企業(yè)總務(wù)處采購(gòu)，2萬(wàn)元以上（含）集團(tuán)設(shè)備材料采購(gòu)處采購(gòu)2商場(chǎng)裝修、改造l 審批流程：部門(mén)申請(qǐng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理（2萬(wàn)元以下）——經(jīng)營(yíng)公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理（大于等于2萬(wàn)元，小于20萬(wàn)元）——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁（大 于等于20萬(wàn)元）——企業(yè)總務(wù)處實(shí)施l 說(shuō)明：詳見(jiàn)后勤部辦事流程2局部商品格局調(diào)整l 審批流程：部經(jīng)理——商場(chǎng)經(jīng)理——業(yè)務(wù)監(jiān)察處處長(zhǎng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理（班子討論）2局部品類(lèi)格局調(diào)整，重點(diǎn)品牌調(diào)整l 審批流程：商場(chǎng)經(jīng)理——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理——集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司2重大經(jīng)營(yíng)格局調(diào)整l 審批流程：商場(chǎng)經(jīng)理——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理——集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁——集團(tuán)總裁2施工申請(qǐng)單l 審批流程：部經(jīng)理——管理經(jīng)理（商場(chǎng)其他班子成員）——商管處（一式五份：消防、保衛(wèi)、商管、電工、本部門(mén)各一份）l 說(shuō)明：涉及到留電梯、留電等工作，電話與對(duì)應(yīng)部門(mén)聯(lián)系，告之申請(qǐng)已經(jīng)放到商管處，由商管處負(fù)責(zé)送至對(duì)應(yīng)部門(mén)。2省外公出ll 審批流程：申請(qǐng)——經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理——集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁 說(shuō)明：企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)公司班子成員公出適用l 審批流程：申請(qǐng)——企業(yè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——企業(yè)總經(jīng)理——經(jīng)營(yíng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)——經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)