【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好的的基礎(chǔ)。五是要看到部門單第四篇：在經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)上的講話我們這次座談會(huì)的主題非常明確，就是奮戰(zhàn)一個(gè)月，堅(jiān)持兩手抓，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，奪取雙勝利。上午，10個(gè)鎮(zhèn)和6個(gè)部門的發(fā)言令人鼓舞，催人奮進(jìn)。下午，仲書(shū)記、李書(shū)記、倪書(shū)記、潘市長(zhǎng)分別就有關(guān)工作作了部署，提了要求，請(qǐng)各鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)正確分析形勢(shì)，是我們保持良好精神狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、奪取雙勝利的思想前提。當(dāng)前形勢(shì)可概括為三句話，就是勢(shì)頭好、壓力大、機(jī)遇多。第一句話，勢(shì)頭好。勢(shì)頭好，好就好在我們對(duì)非典防治見(jiàn)事早、行動(dòng)快、措施實(shí)、防線牢。在中央、省、市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我市的抗擊非典取得了階段性成果，全市至今沒(méi)有一例臨床病例和疑似病例，一些做法得到上級(jí)的肯定和媒體的宣傳。勢(shì)頭好，好就好在我們堅(jiān)持兩手抓，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的增長(zhǎng)。15月份，%。，%。列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、銷售、%、%、%。與此同時(shí)，建筑業(yè)在逆境中求穩(wěn)定、在穩(wěn)定中求進(jìn)展，繼續(xù)保持了增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由于加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整，預(yù)計(jì)農(nóng)民收入穩(wěn)中有升。勢(shì)頭好，好就好在我們抓住關(guān)鍵措施，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁有所增強(qiáng)。全市上下突出項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、園區(qū)建設(shè)、沿江開(kāi)發(fā)，整體聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)。目前，全市排定的65個(gè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的47項(xiàng)，其中已經(jīng)竣工投產(chǎn)的13項(xiàng)，7兩個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工18項(xiàng)。15月份，%。全市合同利用外資3040萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資2328萬(wàn)美元，分別增長(zhǎng)941%和319%；，同比增長(zhǎng)75%。各鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)特別是揚(yáng)州市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)熱氣騰騰、生機(jī)勃勃。目前，規(guī)劃用地已經(jīng)超過(guò)7000畝，進(jìn)園項(xiàng)目突破200個(gè)，加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投入已經(jīng)超過(guò)11億元。與此同時(shí)，由市開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭、五鎮(zhèn)聯(lián)手的沿江開(kāi)發(fā)緊鑼密鼓，加快推進(jìn)。勢(shì)頭好，好就好在我們堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保持了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。處非常之時(shí)，用非常之策。我們充分發(fā)揮、積極調(diào)動(dòng)、緊緊依靠輿論的力量、科學(xué)的力量、行政的力量、法紀(jì)的力量、群眾的力量，保持了社會(huì)的穩(wěn)定、人心的安定。城市建設(shè)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)繼續(xù)發(fā)展，黨建和精神文明建設(shè)等工作繼續(xù)加強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，歸功于全市上下的艱苦努力，得益于各層各級(jí)的扎實(shí)工作，確實(shí)來(lái)之不易，必須倍加珍惜。第二句話，壓力大。壓力大，壓力來(lái)自外部非典的沖擊。應(yīng)該承認(rèn)，非典所造成的負(fù)面影響是大的。前一階段，市委、市政府組織專門調(diào)查，對(duì)其影響初步概括了三句話：消費(fèi)類產(chǎn)品的影響大于投資類產(chǎn)品的影響；外向型經(jīng)濟(jì)的影響大于內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的影響；潛在的影響大于現(xiàn)實(shí)的影響。我們分析影響，是為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把非典造成的損失奪回來(lái)。在這嚴(yán)峻形勢(shì)面前，要實(shí)現(xiàn)原定的工作目標(biāo)，必須比正常情況下作出更大的、艱苦的努力。壓力大，壓力來(lái)自周邊競(jìng)爭(zhēng)的高壓。通過(guò)新聞媒體，大家都非常清楚地看到，盡管突如其來(lái)的非典沖擊很大，但是周邊地區(qū)普遍的共識(shí)是：危機(jī)當(dāng)中捕捉商機(jī)，危機(jī)過(guò)后搶抓先機(jī)。所以，各地項(xiàng)目建設(shè)不停、招商引資不斷、園區(qū)建設(shè)不等，你追我趕、競(jìng)爭(zhēng)加劇。14月份，泰興市財(cái)政收入的絕對(duì)值和增長(zhǎng)幅度已經(jīng)超過(guò)我市；我市列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值的絕對(duì)值和增長(zhǎng)幅度低于通州，；，其中超1000萬(wàn)元項(xiàng)目突破100個(gè)。我們與邗江區(qū)、儀征市同處于一個(gè)平臺(tái)上，但是邗江的列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)銷率、利潤(rùn)、實(shí)際利用外資和新增民營(yíng)注冊(cè)資本都已超過(guò)江都；儀征正在實(shí)施的三大項(xiàng)目，被媒體炒作為“三條巨龍”：大型石油儲(chǔ)備基地、大連化工項(xiàng)目、上汽集團(tuán)兩條汽車生產(chǎn)線項(xiàng)目分別投資100億元、9000萬(wàn)美元、初步預(yù)測(cè)，5年可新增產(chǎn)值300億元，后勁十足。壓力大，壓力來(lái)自內(nèi)部自身的不足。一方面，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、系統(tǒng)之間、重點(diǎn)企業(yè)之間，增長(zhǎng)的速度、技改的投入、園區(qū)的建設(shè)，差距在逐步拉大；另一方面，對(duì)照率先崛起的要求，對(duì)照全年的目標(biāo)，序時(shí)進(jìn)度跟不上、后續(xù)項(xiàng)目跟不上、后續(xù)信息跟不上，如不引起足夠的重視和警覺(jué)，就會(huì)陷入被動(dòng)局面。第三句話，機(jī)遇多。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、巨大的壓力面前，我們絕不能消極悲觀、畏難退卻，更不能束手無(wú)策、無(wú)所作為。要辯證地看到我們所面臨的機(jī)遇。機(jī)遇之一：非典在帶來(lái)負(fù)面影響的同時(shí)，也帶來(lái)了一些新的商機(jī)。如給醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品等產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)了新的空間，這是我們調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、做大規(guī)模的良好機(jī)遇。機(jī)遇之二：沿江開(kāi)發(fā)、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)在是最佳時(shí)機(jī)。只要我們夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，蓄勢(shì)待發(fā)，后來(lái)居上，就能實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。機(jī)遇之三：國(guó)家宏觀政策作出了積極的反應(yīng)，出臺(tái)了一系列新的政策和激勵(lì)措施。與此相適應(yīng)，各級(jí)都更加重視了軟環(huán)境建設(shè)，我們要及時(shí)研究，用足用活，促進(jìn)發(fā)展。機(jī)遇之四：總體上看，非典并沒(méi)有改變宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大趨勢(shì)，也沒(méi)有改變國(guó)際資本向中國(guó)大陸、向長(zhǎng)江三角洲轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。加上我市乃至揚(yáng)州地區(qū)目前尚未發(fā)現(xiàn)非典病例，這是頗具吸引力的、生動(dòng)的活廣告，只要我們先人一拍，主動(dòng)出擊，就能吸引外資，擴(kuò)大開(kāi)放，聚集要素，借力發(fā)展。通過(guò)以上三句話的簡(jiǎn)要分析，得出的結(jié)論是：一方面要充分肯定成績(jī)，形勢(shì)喜人；另一方面要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，形勢(shì)逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，搶抓先機(jī)，乘勢(shì)而上。二、進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵措施圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、奪取雙勝利的目標(biāo)，當(dāng)前，必須狠抓以下八項(xiàng)關(guān)鍵措施：抓鞏固。繼續(xù)抓好防治非典這件大事，思想上防麻痹、防松懈，工作上防厭戰(zhàn)、防松勁。要繼續(xù)認(rèn)真做好返鄉(xiāng)人員和外來(lái)人員的體檢、登記、跟蹤，嚴(yán)密防范，鞏固成果。同時(shí)，根據(jù)疫情變化的情況，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以衛(wèi)生局等各相關(guān)職能部門為主，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。在落實(shí)防范措施的前提下，適時(shí)恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)三產(chǎn)的復(fù)蘇。抓速度。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提速增效，這是“雙過(guò)半”的主體，是全局的重中之重，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的第一方略。要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品都需開(kāi)足馬力，活水快流，能超則超，多挑重?fù)?dān)。要培植亮點(diǎn)。研究疫中、疫后的市場(chǎng)變化，對(duì)醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品、衛(wèi)生潔具等新的消費(fèi)亮點(diǎn)，要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次。要攻克難點(diǎn)。市鎮(zhèn)兩級(jí)和各相關(guān)部門都要深入企業(yè)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)要素，解決好資金、電力、材料、產(chǎn)銷等方面的矛盾和困難，確保有業(yè)務(wù)訂單和有生產(chǎn)能力的企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到速度不減、市場(chǎng)不丟。建筑業(yè)要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，確保完成全年既定目標(biāo)，為三年進(jìn)軍百億夯實(shí)基礎(chǔ)。商貿(mào)流通、三產(chǎn)要針對(duì)非典的新情況，采取新對(duì)策，盡快復(fù)蘇，力爭(zhēng)季節(jié)損失全年補(bǔ)。抓載體。大力度推進(jìn)沿江開(kāi)發(fā)和園區(qū)建設(shè)。沿江開(kāi)發(fā)要在完善總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好分區(qū)詳規(guī)，特別是對(duì)機(jī)械冶金、石油化工、船舶制造、建材能源等產(chǎn)業(yè)的布局，抓緊規(guī)劃論證。要按照揚(yáng)州港作業(yè)區(qū)和一類開(kāi)放口岸的要求，抓緊完善配套江都港，確保與揚(yáng)州港的合作本月掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。先期啟動(dòng)的1500畝沿江工業(yè)園要加快拆遷，抓緊包裝，對(duì)外招商，力爭(zhēng)引進(jìn)一批大用水量、大用電量、大運(yùn)輸量的項(xiàng)目。特別是我市的一些木業(yè)、化工骨干企業(yè)要率先進(jìn)入沿江。興港路的改造工程要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、市場(chǎng)化運(yùn)作，抓緊籌措資