【文章內(nèi)容簡介】 措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。1做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎(jiǎng)罰意見。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。按已批準(zhǔn)的計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并督促其合理使用。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。九、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價(jià)管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按定額搞好物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。對合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評價(jià)，填寫合格分供方評價(jià)表，報(bào)請上級部門審批，納入合格分供方名冊。負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。負(fù)責(zé)梁場各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。十、安全長職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。組織安全檢查評比活動(dòng)，及時(shí)組織對施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場安全標(biāo)識的制作和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。對項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部隱患。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。十、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。十二、計(jì)劃合同部職責(zé)依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽光采購。與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。十三、工委主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。二、接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對分管部門主管的教育、考核和管理。三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級工會(huì)匯報(bào)工作。四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議工作和效能建設(shè)。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部九、積極組織開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。，對勞動(dòng)力合理安排使用。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，不斷提高施工技術(shù)水平。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。，提出處理意見。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。（施工員）的工作。項(xiàng)