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正文內(nèi)容

商務(wù)局領(lǐng)導班子20xx年度工作報告(編輯修改稿)

2024-11-09 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 認真落實惠民工程。一是堅持市場運行監(jiān)測分析。堅持年、季、旬定時采集糧食、飼料、農(nóng)資、社會消費品零售額四大類樣本數(shù)據(jù)及時網(wǎng)上直報外,并經(jīng)常督促其他兩個監(jiān)測系統(tǒng)9家企業(yè)按時上報各監(jiān)測點數(shù)據(jù)。二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。落實上報今年我市農(nóng)家店發(fā)展計劃35個,其中揚子廣場有限公司15個,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司20個。三是大力推進“家電下鄉(xiāng)”工作。加強服務(wù),完善監(jiān)管,家電下鄉(xiāng)工作,取得明顯實效。據(jù)統(tǒng)計,16月全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售19033臺,銷售額4731萬元,%%。四是全力投入我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。結(jié)合我市“十二五”城市發(fā)展總體規(guī)劃,與南京財經(jīng)大學合作,多次進行實地調(diào)研論證,編制規(guī)劃,目前已順利通過了專家評審。五是加大商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)安全經(jīng)營督查,促進商務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展。及時召開全市各大商貿(mào)流通企業(yè)主管安全領(lǐng)導會議,傳達上級文件精神,組織實施了我市商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)管理組織落實情況和臺賬記錄情況。(四)不斷強化市場監(jiān)管力度,努力營造放心消費環(huán)境。切實搞好肉品安全,確保百姓吃上放心肉。一是按要求督促屠宰場的升級改造,促進屠宰場硬件建設(shè)。召開生豬屠宰場改造專題會議,制定詳細的改造方案,確保生豬屠宰場升級改造有序進行。二是加強部門聯(lián)合執(zhí)法,積極開展專項整治。聯(lián)合農(nóng)林、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、公安等部門對全市大型超市、肉制品加工企業(yè)、大型冷庫、生豬屠宰場點和農(nóng)貿(mào)市場開展不定期檢查,上半年,共檢出病害豬206頭,沒收不合格肉品416公斤。三是注重宣傳,增強全民食品安全參與意識。結(jié)合“”、“食品安全宣傳周”等主題活動,積極開展普法宣傳,制作宣傳展板15塊,發(fā)放宣傳資料1650份,有效提升全民的法制觀念和肉品安全意識。加強酒類監(jiān)管工作,促進酒類市場健康發(fā)展。一是認真抓好酒類零售許可證制度,嚴格市場準入,不定期對流通環(huán)節(jié)及門店進行檢查,使酒類流通隨附單工作落到實處。二是加強酒類市場檢查,加大打假力度,采取不定期突擊檢查和定期檢查相結(jié)合的方式切實加大監(jiān)管力度。三是進一步提高服務(wù)水平。在執(zhí)法過程中,積極向經(jīng)營戶宣傳講解酒類監(jiān)督管理條例、法律、法規(guī)。四是加強和酒業(yè)協(xié)會的合作,充分利用酒業(yè)協(xié)會這個平臺加強酒類監(jiān)管工作。搞好成品油管理,維護市場秩序。一是搞好成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢工作,順利完成了對全市77座加油站(點)成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢。二是加強與成品油經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)絡(luò)服務(wù),保障人民群眾生活、生產(chǎn)用油供應(yīng)。三是做好成品油日常監(jiān)測工作,及時、準確報送成品油月報表、市場運行監(jiān)測周報表,做好新建加油站的申報工作。整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作初見成效。對全市涉廢企業(yè)進行審核管理,要求其網(wǎng)上申報備案并換領(lǐng)新的登記證明。結(jié)合藥品季報工作和食品安全宣傳周活動對食品、藥品等重點商品生產(chǎn)流通秩序進行了集中整治。完成了對全市商貿(mào)流通企業(yè)進行了商業(yè)預付卡和零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費的兩項檢查。三、存在問題項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低。招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。兩大開發(fā)區(qū)、“三園”的利用外資時序進度嚴重滯后。缺乏大項目的支撐。已批準的企業(yè)進展欠佳。四、下半年工作安排為確保完成全年目標任務(wù),我們將科學分析當前形勢,進一步咬定目標,開拓創(chuàng)新,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感抓實抓好當前商務(wù)工作。加大服務(wù)力度,促進外貿(mào)出口增長。一是深入持久地開展“雙送”和幫扶活動,及時向外貿(mào)企業(yè)反饋省和市的新政策,動員小微企業(yè)參加出口信保,把6月增長補貼通知到每家外貿(mào)企業(yè)。二是積極落實上級各項外貿(mào)扶持政策,為企業(yè)爭取更多發(fā)展資金。通過組織企業(yè)培訓,積極幫助企業(yè)爭取國家、省外貿(mào)發(fā)展資金,下半年,重點做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報和切換商務(wù)發(fā)展資金的分配工作(我市2011年切塊資金分到263萬元)。三是全力協(xié)助企業(yè)開拓國際市場,組織參展,力爭為企業(yè)爭取更多訂單,進一步擴大市場份額。四是充分挖潛,理順關(guān)系,壯大進出口規(guī)模。加強服務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效能,充分利用政策優(yōu)勢,重點做好軍榮箱包的出口回流工作,促進華鵬變壓器早出口多出口,推動羅地亞加大出口規(guī)模。進一步加大招商力度。一是大力推進產(chǎn)業(yè)招商。圍繞全市生產(chǎn)力布局,重點結(jié)合“一區(qū)三園”規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)定位,依托產(chǎn)業(yè)地圖,按照“大項目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的招商思路,轉(zhuǎn)變招商方式,開展產(chǎn)業(yè)招商。二是不斷加強培訓學習。通過學習提高招商人員的素質(zhì),掌握招商引資的本領(lǐng),引導鼓勵招商人員充分發(fā)揮聰明才智,轉(zhuǎn)變招商方式,主動開展招商工作。三是切實提高服務(wù)水平。加強與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門的溝通聯(lián)系,提供必要的協(xié)助配合,并及時獲取第一手數(shù)據(jù)資料,服務(wù)全局,服務(wù)鎮(zhèn)區(qū),服務(wù)企業(yè)。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,明確產(chǎn)業(yè)定位,加快推進招商載體建設(shè)。堅持把開發(fā)區(qū)作為引進、生成項目的重要載體,按照我市一區(qū)三園的產(chǎn)業(yè)布局,堅持“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明”的原則,加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源,全力推進高端裝備(通航產(chǎn)業(yè))、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、電子、軟件產(chǎn)業(yè)園和低碳小區(qū)建設(shè)進程,不斷提高園區(qū)對外資大項目的承載能力。深入推進鎮(zhèn)區(qū)共建模式,加快標準廠房建設(shè)進度,提高節(jié)約集約用地水平,加快特色產(chǎn)業(yè)集聚,形成錯位發(fā)展態(tài)勢,推動各鎮(zhèn)區(qū)加快“千億元區(qū)百億鎮(zhèn)”的步伐。緊盯項目抓批辦,全面梳理催到賬。根據(jù)全市“五個一批”項目,排出項目進度表,專人負責跟蹤,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,推進在談項目早簽約,簽約項目早注冊,注冊項目早開工,開工項目早竣工,竣工項目早投產(chǎn)。同時結(jié)合2011外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,發(fā)動商務(wù)、工商等部門對往年注冊項目進行一次全面的排查,根據(jù)出資期限,督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭工商注冊外資和實際到帳外資兩項指標全面完成市下達的任務(wù)指標。提升服務(wù)水平,化解制約瓶頸。一切工作圍繞項目轉(zhuǎn),對于重點外資項目,實行資源傾斜,重點保障,千方百計為企業(yè)破解制約因素。對簽約報批項目,加快完善審批手續(xù),需
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