【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的模范。競(jìng)爭(zhēng)中最直接、最有效的手段莫過于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。銀行是向社會(huì)提供信用服務(wù)的金融企業(yè)，服務(wù)得好不好，反映了銀行的企業(yè)素質(zhì)和管理水平、競(jìng)爭(zhēng)能力和信用程度，同時(shí)也反映出了銀行員工職業(yè)道德的高低優(yōu)劣。能不能向客戶提供文明規(guī)范的服務(wù)，也體現(xiàn)了員工的認(rèn)識(shí)能力、道德水平和文化素養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是艱苦勞動(dòng)和無私付出的體現(xiàn)，是業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的展示，是規(guī)范服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)的結(jié)合。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要熱心為基層服務(wù)，普通員工要真誠(chéng)為客戶服務(wù)，通過勞模的帶頭示范作用，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)深入人心，推動(dòng)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。五、要做參政議政的模范。各位勞模要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，想主人事、盡主人責(zé)、干主人活，關(guān)心農(nóng)行的前途和命運(yùn)，具有強(qiáng)烈的參與意識(shí)，具有事業(yè)心和責(zé)任感，積極參與謀劃好本行的發(fā)展戰(zhàn)略。在座的各位勞模和先進(jìn)工作者對(duì)于自己的工作和生活有什么要求可以隨時(shí)向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決。同時(shí)，更希望大家把自己當(dāng)作農(nóng)行的主人來看待，更多地關(guān)注*行的經(jīng)營(yíng)狀況，平時(shí)多動(dòng)腦筋，想辦法，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為農(nóng)行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融體制改革中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以集體的智慧來戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立足于不敗之地。同志們，希望大家在本次座談會(huì)上敞開心扉，暢所欲言，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，發(fā)揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，拼搏奮進(jìn)，在二十一世紀(jì)，把*行的事業(yè)打開新局面，想出新思路，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)?；厥走^去，我們*滿懷。展望未來，我們信心百倍。*年的新春即將到來，在此，由衷地祝愿大家身體健康，家庭幸福，萬事如意!【在勞模座談會(huì)上】四同志們：個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、政府召開的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和招商引資工作會(huì)議精神，縣委、政府決定召開個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)，請(qǐng)我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)精英到會(huì)，目的是通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，攜手合作，共商發(fā)展大計(jì)，加速我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此，我代表縣五套班子對(duì)你們?yōu)橐组T經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向全縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士表示親切問候!借此機(jī)會(huì)，我先發(fā)個(gè)言。一、上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工業(yè)生產(chǎn)整體效益有所上升，企業(yè)改革步伐加快。主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是生產(chǎn)和效益同步增長(zhǎng)。，%。，%。，%，其中，%。實(shí)現(xiàn)利稅328萬元。虧損715萬元，同比減虧2759萬元，%，其中縣屬虧損33萬元，同比減虧2016萬元，%。二是企業(yè)改革不斷深化。全縣把深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制放在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首位來抓，按照“制定方案、尋找伙伴”和“持股不控股、改制加管理”的思路，對(duì)5戶國(guó)有企業(yè)(云南花崗石廠、燃料公司、大龍口酒廠、縣建筑公司、造紙廠)進(jìn)行了改革改制和完成五戶城鎮(zhèn)集體企業(yè)(易門縣礦業(yè)公司、龍泉建筑公司、方屯建筑公司、東山煉鐵廠、亞龍廠)的民營(yíng)化改革。通過深化企業(yè)改革，搞活了企業(yè)機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力。三是扭虧脫困工作成效明顯。在國(guó)有及非國(guó)有銷售收入500萬元以上的13個(gè)企業(yè)中，虧損企業(yè)8個(gè)，同比減少3個(gè)，減虧2339萬元，%?？h屬虧損企業(yè)7個(gè)，同比減3個(gè)，虧損503萬元，同比減虧1596萬元，下降76%。招商引資力度進(jìn)一步加大。堅(jiān)持“招靠關(guān)系，引靠政策、環(huán)境”的方針，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。上半年，全縣納入統(tǒng)計(jì)的招商引資和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合協(xié)作項(xiàng)目共計(jì)七個(gè)，，合同引進(jìn)外資12萬美元，實(shí)際到位縣外國(guó)內(nèi)資金9532萬元，%，比上年實(shí)際完成數(shù)增231%。縱觀我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，做到時(shí)間過半任務(wù)過半，有些指標(biāo)增速在全市居中上水平，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠有這樣良好的局面，主要得益于三條：縣委、政府抓經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想、思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，督促檢查落實(shí)到位?？h委、政府抓個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)度堅(jiān)決，魄力大。據(jù)我所知，省、市召開個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作會(huì)后，我縣率先召開會(huì)議，制定一系列優(yōu)惠政策，為發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的條件，如在全市率先成立了非公有制經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保資金會(huì)，去年招商引資居全市之首，今年又有較大突破，供銷社改革一步到位，市政府在我縣召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)制度等，為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、凝聚人心，與時(shí)俱進(jìn)，加速我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(一)牢固樹立“農(nóng)業(yè)立縣，工業(yè)富縣”的發(fā)展思路，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步深化改革，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)，%，工作中要突出以下幾個(gè)方面：抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。按照生產(chǎn)規(guī)?；⒓夹g(shù)高新化、產(chǎn)品系列化、組織集團(tuán)化和培植一批生命力強(qiáng)的支柱企業(yè)、一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品、一批帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向，盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)銅業(yè)公司、瓷廠、意達(dá)公司等具有一定規(guī)模實(shí)力和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，要切實(shí)搞好規(guī)劃，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，通過技術(shù)改造和必要的金融扶持，使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，切實(shí)提高管理水平。一是要強(qiáng)化決策管理和財(cái)務(wù)管理。找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)集中與分離的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制，建立健全統(tǒng)一的資金、財(cái)務(wù)報(bào)表和全面預(yù)算管理制度，杜絕資金帳外循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的財(cái)務(wù)審計(jì)，完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、離任審計(jì)制度。二是要嚴(yán)格成本管理。著眼于全方位降低成本，積極推行節(jié)能降耗、比價(jià)購(gòu)銷、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法，千方百計(jì)降低成本，提高效益。三是要牢固樹立“以人為本”的企業(yè)理念，正確處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”，激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立崗位工資、年薪制、目標(biāo)定酬等多種形式的激勵(lì)機(jī)制，完善企業(yè)人事、用工和分配制度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。加快技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重，進(jìn)一步拓寬融資渠道和領(lǐng)域，通過向上爭(zhēng)、向外引、向內(nèi)挖等多種途徑，多方籌集資金，確保項(xiàng)目建設(shè)需要。重點(diǎn)抓好銅業(yè)公司3萬噸陽極銅技改擴(kuò)建。日用瓷、建筑瓷產(chǎn)品的升級(jí)換代，投資157萬元完成易門瓷廠年產(chǎn)300萬件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)。意達(dá)公司高級(jí)工藝磚進(jìn)行技改，增強(qiáng)我縣工業(yè)實(shí)力。大力開拓市場(chǎng)，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新。市場(chǎng)是企業(yè)生存的空間，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)要牢固樹立市場(chǎng)第一的觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開拓力度。加快企業(yè)市場(chǎng)化“三大工程”(市場(chǎng)部、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷隊(duì)伍)建設(shè)，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營(yíng)銷隊(duì)伍，完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。要面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，選準(zhǔn)本企業(yè)的市場(chǎng)定位，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作上臺(tái)階。要重視市場(chǎng)開拓，積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來，利用各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、商品訂貨會(huì)等形式，推銷產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)。委托代理出口產(chǎn)品的企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口，擴(kuò)大出口份額，主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)載體。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，高水平建設(shè)，切實(shí)加快個(gè)私園區(qū)建設(shè)步伐。要結(jié)合小城鎮(zhèn)和市場(chǎng)建設(shè)，動(dòng)員各方面力量多渠道籌措資金，加大投入，加快園區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入園區(qū)發(fā)展。要鼓勵(lì)一區(qū)一業(yè)或一區(qū)一品，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)。各級(jí)要高度重視個(gè)私經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，確?！八耐ㄒ黄健保瑵M足入園企業(yè)生產(chǎn)生活需要。確保園區(qū)內(nèi)投入要達(dá)到2014萬元以上。堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與項(xiàng)目引進(jìn)同步實(shí)施，結(jié)合招商引資，大力吸引組織私營(yíng)項(xiàng)目入園區(qū)，在資金、技術(shù)、人才、信息、管理等方面對(duì)入園企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，確保明年全縣新增私營(yíng)企業(yè)入園比例不低于80%。要通過實(shí)施優(yōu)惠政策、封閉管理，營(yíng)造個(gè)私經(jīng)濟(jì)快速健康成長(zhǎng)的小氣候，引來業(yè)戶、留住客戶，提高信譽(yù)度和知名度，增強(qiáng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)園區(qū)的功能和吸引力。要加快各類專業(yè)市場(chǎng)和商業(yè)街開發(fā)建設(shè)力度，最大限度地拓寬個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。要繼續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，以中心鎮(zhèn)和重點(diǎn)鎮(zhèn)為突破口，引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，拉動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。突出地方特色，大力培植私營(yíng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞陶瓷、建材和食品加工等特色產(chǎn)業(yè)，按照積極引導(dǎo)、相對(duì)集中、龍頭帶動(dòng)、形成群體的指導(dǎo)原則，積極發(fā)展專業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，大力推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張，加快建設(shè)一些常年性加工型的產(chǎn)業(yè)基地。對(duì)現(xiàn)有的私營(yíng)企業(yè)，在完善傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)抓好大椿樹水泥廠30萬噸水泥熟料粉沫生產(chǎn)線，啟動(dòng)佑生藥業(yè)公司1150萬元、益生食品廠10萬元、意發(fā)玻璃廠450萬元、山里香食品廠20萬元的技改工作。對(duì)這些特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，縣里已建立了五套班子聯(lián)系個(gè)私經(jīng)濟(jì)制度，關(guān)鍵要抓落實(shí)。(三)抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績(jī)。上半年，我縣超完成了市委、市政府下達(dá)的考核目標(biāo)。但目前仍存在一些問題。一是思想解放程度和工作力度不夠，思路不夠?qū)?，辦法不夠多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資處于空白。二是利用外資的規(guī)模和質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求還有較大差距。利用外資的產(chǎn)業(yè)配套能力和企業(yè)嫁接經(jīng)營(yíng)能力弱，企業(yè)的資源外取能力差，招商引資項(xiàng)目前期工作滯后，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足，招商引資方式單一，招商領(lǐng)域還比較狹窄，項(xiàng)目缺乏吸引力。三是責(zé)任不明，政策落實(shí)不到位?？h委、政府出臺(tái)了招商引資各項(xiàng)政策，但各級(jí)落實(shí)力度還不夠，責(zé)任不明確，機(jī)制不健全，嚴(yán)重影響政策效應(yīng)的發(fā)揮。四是外向型經(jīng)濟(jì)人才缺乏，不適應(yīng)加入世貿(mào)和西部大開發(fā)的需要。對(duì)此，必須高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，采取更加有力的措施，切實(shí)抓好招商引資工作。主要從以下幾方面著力：進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。招商引資工作不是哪一個(gè)單位、哪一個(gè)人的事情，而是全縣干部職工的共同責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)發(fā)揮帶頭作用，帶頭完成招商引資任務(wù)。年初，縣里已經(jīng)把全年的任務(wù)目標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各部門，但是相當(dāng)一部分單位責(zé)任制沒有落實(shí)到位，沒有進(jìn)一步分解量化。為此，各級(jí)各部門要進(jìn)一步落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把任務(wù)目標(biāo)明確到個(gè)人，真正做到人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子?？h委、縣政府將把個(gè)人招商引資任務(wù)完成情況作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，跟蹤督查考核，并把考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，對(duì)完不成任務(wù)的取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。用活用好招商引資政策。政府今年出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》、《利用外資目標(biāo)責(zé)任制暫行規(guī)定》等一系列招商引資優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策要用活用好。下半年要重點(diǎn)跟蹤和洽談銅業(yè)公司股份轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)(花卉、蔬菜的種植)、意達(dá)公司招商、扒河流域水電開發(fā)、白鎢礦開采、金屬附產(chǎn)品加工、30萬噸水泥熟料生產(chǎn)等項(xiàng)目。對(duì)納入改制的11戶國(guó)有企業(yè)、陶瓷廠和爐房電站，采取招商引資的方式引進(jìn)外資來嫁接改造。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制。明確縣屬工業(yè)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)和招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，這些工作能否取得應(yīng)有的成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把經(jīng)濟(jì)工作作為“一把手”工程，作為事關(guān)全局的中心工作，真正放在心上、抓在手中。各級(jí)要深入到個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線，帶頭開展招商引資工作，主動(dòng)幫助解決發(fā)展難題。要不斷改進(jìn)工作方法，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)和推廣先進(jìn)典型，發(fā)揮不同類型、不同層次典型的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)面上工作的開展。完善考核獎(jiǎng)懲措施，層層分解目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，強(qiáng)化督促檢查和考核獎(jiǎng)懲，努力形成不甘落后、奮力爭(zhēng)先的良好局面，全力以赴加快發(fā)展步伐。要努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好外部環(huán)境。事實(shí)證明，哪里環(huán)境好，哪里就會(huì)形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流，經(jīng)濟(jì)就能夠快速發(fā)展。反之，環(huán)境不好，不僅外地人望而卻步，本地人也會(huì)外出尋求致富門路，經(jīng)濟(jì)就難以發(fā)展起來，甚至?xí)s。近幾年來，我們?cè)谥卫砗蛢?yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，做了大量工作，取得了明顯成效。當(dāng)前，要按照優(yōu)惠政策、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步營(yíng)造有利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。要提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。各級(jí)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下發(fā)展縣屬工業(yè)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)、開展招商引資工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，自覺做到小道理服從大道理，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“部門梗阻”的現(xiàn)象。對(duì)我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反