【文章內容簡介】 崗敬業(yè)、優(yōu)質文明服務的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優(yōu)質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業(yè)，服務得好不好，反映了銀行的企業(yè)素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業(yè)道德的高低優(yōu)劣。能不能向客戶提供文明規(guī)范的服務，也體現(xiàn)了員工的認識能力、道德水平和文化素養(yǎng)。優(yōu)質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現(xiàn)，是業(yè)務技能和職業(yè)道德的展示，是規(guī)范服務和創(chuàng)新服務的結合。我們的領導干部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示范作用，使優(yōu)質文明服務深入人心，推動全行優(yōu)質文明服務達到一個新的水準。五、要做參政議政的模范。各位勞模要發(fā)揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、干主人活，關心農行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業(yè)心和責任感，積極參與謀劃好本行的發(fā)展戰(zhàn)略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決。同時，更希望大家把自己當作農行的主人來看待，更多地關注*行的經營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，使我們在競爭中永遠立足于不敗之地。同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業(yè)務經營中心，發(fā)揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協(xié)力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業(yè)打開新局面，想出新思路，創(chuàng)出新業(yè)績?；厥走^去，我們*滿懷。展望未來，我們信心百倍。*年的新春即將到來，在此，由衷地祝愿大家身體健康，家庭幸福，萬事如意!【在勞模座談會上】四同志們：個體私營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，是縣域經濟增長的亮點。為進一步貫徹落實縣委、政府召開的個體私營經濟工作會和招商引資工作會議精神，縣委、政府決定召開個體私營經濟座談會，請我縣個體私營經濟精英到會，目的是通報全縣經濟發(fā)展的情況，總結交流經驗，攜手合作，共商發(fā)展大計，加速我縣個體私營經濟的發(fā)展。在此，我代表縣五套班子對你們?yōu)橐组T經濟發(fā)展作出貢獻表示衷心的感謝!并通過你們向全縣個體私營經濟人士表示親切問候!借此機會，我先發(fā)個言。一、上半年經濟發(fā)展情況工業(yè)生產整體效益有所上升，企業(yè)改革步伐加快。主要有三個特點：一是生產和效益同步增長。，%。，%。，%，其中，%。實現(xiàn)利稅328萬元。虧損715萬元，同比減虧2759萬元，%，其中縣屬虧損33萬元，同比減虧2016萬元，%。二是企業(yè)改革不斷深化。全縣把深化改革、轉換經營機制放在工業(yè)經濟的首位來抓，按照“制定方案、尋找伙伴”和“持股不控股、改制加管理”的思路，對5戶國有企業(yè)(云南花崗石廠、燃料公司、大龍口酒廠、縣建筑公司、造紙廠)進行了改革改制和完成五戶城鎮(zhèn)集體企業(yè)(易門縣礦業(yè)公司、龍泉建筑公司、方屯建筑公司、東山煉鐵廠、亞龍廠)的民營化改革。通過深化企業(yè)改革，搞活了企業(yè)機制，增強了企業(yè)活力。三是扭虧脫困工作成效明顯。在國有及非國有銷售收入500萬元以上的13個企業(yè)中，虧損企業(yè)8個，同比減少3個，減虧2339萬元，%?？h屬虧損企業(yè)7個，同比減3個，虧損503萬元，同比減虧1596萬元，下降76%。招商引資力度進一步加大。堅持“招靠關系，引靠政策、環(huán)境”的方針，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使招商引資工作取得突破性進展。上半年，全縣納入統(tǒng)計的招商引資和國內經濟技術聯(lián)合協(xié)作項目共計七個，，合同引進外資12萬美元，實際到位縣外國內資金9532萬元，%，比上年實際完成數增231%。縱觀我縣上半年經濟運行情況，做到時間過半任務過半，有些指標增速在全市居中上水平，我縣經濟發(fā)展能夠有這樣良好的局面，主要得益于三條：縣委、政府抓經濟工作指導思想、思路清晰，目標明確，措施有力，督促檢查落實到位?？h委、政府抓個體私營經濟的發(fā)展態(tài)度堅決，魄力大。據我所知，省、市召開個私經濟工作和招商引資工作會后，我縣率先召開會議，制定一系列優(yōu)惠政策，為發(fā)展個私經濟創(chuàng)造良好的條件，如在全市率先成立了非公有制經濟貸款擔保資金會，去年招商引資居全市之首，今年又有較大突破，供銷社改革一步到位，市政府在我縣召開了經驗交流會，實行縣級領導聯(lián)系非公有制經濟制度等，為發(fā)展個體私營經濟創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、凝聚人心，與時俱進，加速我縣個體私營經濟的發(fā)展(一)牢固樹立“農業(yè)立縣，工業(yè)富縣”的發(fā)展思路，以優(yōu)化結構、提高質量和效益為中心，進一步深化改革，搞好結構調整，推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力提高工業(yè)經濟的整體素質，%，工作中要突出以下幾個方面：抓好結構調整，推進產業(yè)優(yōu)化升級。結構不合理是制約我縣工業(yè)經濟發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，加快發(fā)展高新技術產業(yè)，促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級。按照生產規(guī)模化、技術高新化、產品系列化、組織集團化和培植一批生命力強的支柱企業(yè)、一批競爭力強的名牌產品、一批帶動力強的企業(yè)集團的發(fā)展方向，盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結構。對銅業(yè)公司、瓷廠、意達公司等具有一定規(guī)模實力和技術基礎的企業(yè)，要切實搞好規(guī)劃，進一步落實各項扶持政策，通過技術改造和必要的金融扶持，使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。加強企業(yè)管理，實施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進經濟發(fā)展的強大動力。隨著市場經濟體制的進一步完善，企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應市場競爭的需求，切實提高管理水平。一是要強化決策管理和財務管理。找準企業(yè)內部決策權集中與分離的最佳結合點，實現(xiàn)決策的科學化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制，建立健全統(tǒng)一的資金、財務報表和全面預算管理制度，杜絕資金帳外循環(huán)，加快資金周轉。要加強對企業(yè)資金的財務審計，完善國有企業(yè)經營管理、離任審計制度。二是要嚴格成本管理。著眼于全方位降低成本，積極推行節(jié)能降耗、比價購銷、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法，千方百計降低成本，提高效益。三是要牢固樹立“以人為本”的企業(yè)理念，正確處理好企業(yè)內部的人際關系，增強企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”，激發(fā)員工的責任心、積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應市場經濟要求的管理機制，推進企業(yè)家隊伍建設。逐步建立崗位工資、年薪制、目標定酬等多種形式的激勵機制，完善企業(yè)人事、用工和分配制度，增強企業(yè)內部活力。加快技術進步，推進技術創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重，進一步拓寬融資渠道和領域，通過向上爭、向外引、向內挖等多種途徑，多方籌集資金，確保項目建設需要。重點抓好銅業(yè)公司3萬噸陽極銅技改擴建。日用瓷、建筑瓷產品的升級換代，投資157萬元完成易門瓷廠年產300萬件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產品項目的開發(fā)。意達公司高級工藝磚進行技改，增強我縣工業(yè)實力。大力開拓市場，實施營銷創(chuàng)新。市場是企業(yè)生存的空間，是企業(yè)一切生產經營活動的起點和落腳點。企業(yè)要牢固樹立市場第一的觀念，主動適應市場、研究市場，加大市場開拓力度。加快企業(yè)市場化“三大工程”(市場部、營銷網絡、營銷隊伍)建設，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營銷隊伍，完善企業(yè)市場營銷機制。要面向國際、國內兩個市場，選準本企業(yè)的市場定位，創(chuàng)新營銷方式，推進企業(yè)市場營銷工作上臺階。要重視市場開拓，積極走出去、請進來，利用各類經貿洽談會、商品訂貨會等形式，推銷產品，開拓市場。委托代理出口產品的企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自營出口，擴大出口份額，主動參與國際市場競爭。加快個私經濟園區(qū)建設，構筑個私經濟發(fā)展的堅實載體。認真落實市委、市政府《關于發(fā)展個體私營經濟的實施意見》，堅持高標準起步，高水平建設，切實加快個私園區(qū)建設步伐。要結合小城鎮(zhèn)和市場建設，動員各方面力量多渠道籌措資金，加大投入，加快園區(qū)內道路、供水、供電、通訊等基礎設施建設，組織私營企業(yè)進入園區(qū)發(fā)展。要鼓勵一區(qū)一業(yè)或一區(qū)一品，突出主導產業(yè)，形成整體規(guī)模優(yōu)勢。各級要高度重視個私經濟園區(qū)建設，千方百計加快建設進度，確?！八耐ㄒ黄健保瑵M足入園企業(yè)生產生活需要。確保園區(qū)內投入要達到2014萬元以上。堅持園區(qū)建設與項目引進同步實施，結合招商引資，大力吸引組織私營項目入園區(qū)，在資金、技術、人才、信息、管理等方面對入園企業(yè)給予重點扶持，確保明年全縣新增私營企業(yè)入園比例不低于80%。要通過實施優(yōu)惠政策、封閉管理，營造個私經濟快速健康成長的小氣候，引來業(yè)戶、留住客戶，提高信譽度和知名度，增強個私經濟園區(qū)的功能和吸引力。要加快各類專業(yè)市場和商業(yè)街開發(fā)建設力度，最大限度地拓寬個私經濟的發(fā)展空間。要繼續(xù)推進小城鎮(zhèn)建設，以中心鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn)為突破口，引導個體私營企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，拉動個私經濟發(fā)展。突出地方特色，大力培植私營主導產業(yè)。圍繞陶瓷、建材和食品加工等特色產業(yè)，按照積極引導、相對集中、龍頭帶動、形成群體的指導原則，積極發(fā)展專業(yè)村、產業(yè)鎮(zhèn)，大力推進規(guī)模擴張，加快建設一些常年性加工型的產業(yè)基地。對現(xiàn)有的私營企業(yè)，在完善傳統(tǒng)生產經營基礎上，今年要重點抓好大椿樹水泥廠30萬噸水泥熟料粉沫生產線，啟動佑生藥業(yè)公司1150萬元、益生食品廠10萬元、意發(fā)玻璃廠450萬元、山里香食品廠20萬元的技改工作。對這些特色產業(yè)和優(yōu)勢項目，縣里已建立了五套班子聯(lián)系個私經濟制度，關鍵要抓落實。(三)抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推進我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績。上半年，我縣超完成了市委、市政府下達的考核目標。但目前仍存在一些問題。一是思想解放程度和工作力度不夠，思路不夠寬，辦法不夠多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資處于空白。二是利用外資的規(guī)模和質量與經濟發(fā)展的內在要求還有較大差距。利用外資的產業(yè)配套能力和企業(yè)嫁接經營能力弱，企業(yè)的資源外取能力差，招商引資項目前期工作滯后，項目儲備嚴重不足，招商引資方式單一，招商領域還比較狹窄，項目缺乏吸引力。三是責任不明，政策落實不到位?？h委、政府出臺了招商引資各項政策，但各級落實力度還不夠，責任不明確，機制不健全，嚴重影響政策效應的發(fā)揮。四是外向型經濟人才缺乏，不適應加入世貿和西部大開發(fā)的需要。對此，必須高度重視，進一步增強責任感、緊迫感，采取更加有力的措施，切實抓好招商引資工作。主要從以下幾方面著力：進一步落實責任。招商引資工作不是哪一個單位、哪一個人的事情，而是全縣干部職工的共同責任，尤其是領導干部，更應發(fā)揮帶頭作用，帶頭完成招商引資任務。年初，縣里已經把全年的任務目標下達到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各部門，但是相當一部分單位責任制沒有落實到位，沒有進一步分解量化。為此，各級各部門要進一步落實招商引資目標責任制，把任務目標明確到個人，真正做到人人有指標、個個有擔子?？h委、縣政府將把個人招商引資任務完成情況作為考核的一項重要內容，跟蹤督查考核，并把考核結果記入個人檔案，對完不成任務的取消當年評先評優(yōu)資格。用活用好招商引資政策。政府今年出臺的《關于進一步加強招商引資工作的意見》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵暫行規(guī)定》、《利用外資目標責任制暫行規(guī)定》等一系列招商引資優(yōu)惠獎勵政策要用活用好。下半年要重點跟蹤和洽談銅業(yè)公司股份轉讓、農業(yè)產業(yè)化開發(fā)(花卉、蔬菜的種植)、意達公司招商、扒河流域水電開發(fā)、白鎢礦開采、金屬附產品加工、30萬噸水泥熟料生產等項目。對納入改制的11戶國有企業(yè)、陶瓷廠和爐房電站，采取招商引資的方式引進外資來嫁接改造。(四)進一步加強對個體私營和招商引資工作的領導要進一步落實責任制。明確縣屬工業(yè)、個私經濟和招商引資在全縣經濟工作中的重要性，這些工作能否取得應有的成效，關鍵在領導。各部門要把經濟工作作為“一把手”工程，作為事關全局的中心工作，真正放在心上、抓在手中。各級要深入到個私經濟發(fā)展的第一線，帶頭開展招商引資工作，主動幫助解決發(fā)展難題。要不斷改進工作方法，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結和推廣先進典型，發(fā)揮不同類型、不同層次典型的示范帶動作用，促進面上工作的開展。完善考核獎懲措施，層層分解目標任務，將責任落實到人頭，強化督促檢查和考核獎懲，努力形成不甘落后、奮力爭先的良好局面，全力以赴加快發(fā)展步伐。要努力營造經濟發(fā)展的良好外部環(huán)境。事實證明，哪里環(huán)境好，哪里就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流，經濟就能夠快速發(fā)展。反之，環(huán)境不好，不僅外地人望而卻步，本地人也會外出尋求致富門路，經濟就難以發(fā)展起來，甚至會萎縮。近幾年來，我們在治理和優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施，做了大量工作，取得了明顯成效。當前，要按照優(yōu)惠政策、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務的“四優(yōu)”標準，進一步營造有利經濟發(fā)展的良好環(huán)境。要提高服務質量和工作效率。各級管理部門要強化服務意識，認真研究新形勢下發(fā)展縣屬工業(yè)和個私經濟、開展招商引資工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預、多服務，自覺做到小道理服從大道理，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益，堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“部門梗阻”的現(xiàn)象。對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反