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正文內(nèi)容

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革演講稿(編輯修改稿)

2024-11-09 01:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。各地對分流人員進(jìn)行多途徑的安置,努力實(shí)現(xiàn)“離編轉(zhuǎn)崗有事做”。(四)積極探索長效管理機(jī)制。改革涉及眾多利益調(diào)整,為鞏固機(jī)構(gòu)改革成果,各地都出臺了嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理的制度,如編制實(shí)名制管理制度、用編申請制度,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制“一支筆”審批制度。同時(shí),嚴(yán)格控制編外用工,實(shí)行事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”、“全員聘用”等制度。二、改革試點(diǎn)的初步成效(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能得到初步轉(zhuǎn)變。試點(diǎn)縣(市、區(qū))按照《方案》提出的“一促進(jìn)、三加強(qiáng)”要求,把轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè)作為改革的核心任務(wù),在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),普遍強(qiáng)化了社會管理和公共服務(wù)職能,著力改善民生,加強(qiáng)民主法治,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。全區(qū)要根據(jù)基本職能和本地實(shí)際,確定了不同區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位更加準(zhǔn)確,更加適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)服務(wù)和依法行政的意識不斷增強(qiáng)。(二)管理體制進(jìn)一步理順。試點(diǎn)縣(市、區(qū))通過領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置、理順縣鄉(xiāng)村關(guān)系,初步建立了新的基層管理體制和運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)了扁平管理、減少層次、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率的新要求。一是適當(dāng)擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),解決分工重疊問題。減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記職數(shù),實(shí)行黨委委員分工負(fù)責(zé),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一般控制在7-9名。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合化、扁平化。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)實(shí)行“大辦制”,按職能歸口設(shè)置5個(gè)左右綜合辦公室,或者設(shè)置有限的職位,實(shí)行“一室多牌、一人多崗、一崗多職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位也優(yōu)化整合為57個(gè)公益性服務(wù)中心?!按筠k制”的積極探索,有效整合了行政資源,增強(qiáng)了行政效能。三是逐步理順了縣鄉(xiāng)村關(guān)系。合理劃分了縣鄉(xiāng)事權(quán)、財(cái)權(quán),減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評比達(dá)標(biāo)活動(dòng),減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府注意處理好與村民委員會的關(guān)系,充分發(fā)揮村民自治組織的作用。通過改革,管理體制和服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行服務(wù)職能的能力得到強(qiáng)化。(三)人員編制明顯減少。根據(jù)規(guī)定,各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制以2001年市縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革后核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制為基數(shù),精簡10%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制減少比例不低于2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革前編制數(shù)的44%,其中桂北5市和桂中地區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付縣(市、區(qū))減少比例不低于51%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),28個(gè)試點(diǎn)縣(市、區(qū))、394個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制總數(shù)減少10%,%;%,%。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制明顯精簡,人員明顯優(yōu)化,工作效率明顯提高。(四)選人用人方式進(jìn)一步完善。試點(diǎn)縣(市、區(qū))將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革與干部人事制度改革結(jié)合起來,建立了“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部大多通過“公推直選”等公開選拔方式產(chǎn)生,從機(jī)制上促使選出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員普遍實(shí)行競爭上崗,雙向選擇;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員全部通過公開考試考核,擇優(yōu)上崗,全員聘用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的日常管理和考核制度不斷完善。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。(五)基層政權(quán)得到了加強(qiáng)。各地在工作中十分注意處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的關(guān)系。一是提供正常運(yùn)行的體制保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步健全,財(cái)政體制改革進(jìn)展順利,公用財(cái)政狀況有所好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到了保障。二是提供事業(yè)發(fā)展的政策保障。各地普遍明確了對經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的補(bǔ)助政策,增加了“三農(nóng)”投入,經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的政策得到有效落實(shí)。三是提供愛崗敬業(yè)的待遇保障。改革后設(shè)置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位均為公益性事業(yè)單位,正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政予以保障,在職人員的社會保險(xiǎn)也逐步到位,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的后顧之憂。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的執(zhí)行力和公信力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)政能力進(jìn)一步提高,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保障。三、改革試點(diǎn)的主要經(jīng)驗(yàn)(一)以建立高效運(yùn)行制度為目標(biāo),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革取得明顯成效的重要前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革不僅要減人、減事、減機(jī)構(gòu)、減負(fù)擔(dān),更重要的是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),逐步建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。各地針對新形勢新任務(wù)要求,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作特點(diǎn),著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變政府職能,整合行政資源,降低行政成本,提高行政效率,推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序確立等方面,探索了一系列新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。比如,干部公推直選制、領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制、機(jī)構(gòu)設(shè)置“大辦制”等管理體制,崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一站式服務(wù)制等運(yùn)行機(jī)制,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常工作的高效有序運(yùn)行提供了制度保障。(二)崗位公開競爭,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力得到增強(qiáng)的重要因素。深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員素質(zhì)的要求越來越高。改革前,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在人員年齡偏大,專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)不合理,新進(jìn)人才數(shù)量有限等問題,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、履行為農(nóng)服務(wù)職能的能力。各地將干部人事制度創(chuàng)新、搞活選人用人機(jī)制作為這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極推進(jìn)選人用人制度創(chuàng)新,“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人制度在全區(qū)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)漸成氣候,干部能上能下、人員能進(jìn)能出的新機(jī)制逐步確立。競爭上崗的人普遍熱情高漲、干勁倍增,競爭落崗的人也能面對現(xiàn)實(shí),正確對待。新的選人用人機(jī)制較大地激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工作的主動(dòng)性、積極性,明顯增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力。(三)堅(jiān)持以人為本,妥善安置分流人員,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這次改革要求分流人員與原單位徹底脫鉤。由于改革力度大,一些地區(qū)特別是桂北地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員較多,如果安置不當(dāng),就容易造成新的不穩(wěn)定因素。做好分流人員的安置工作是政府促進(jìn)就業(yè)的一項(xiàng)重要職責(zé)。各縣(市、區(qū))在改革中注重以人為本,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)民生工作、社會管理和改善服務(wù)的契機(jī),開辟新渠道、新平臺,妥善安置分流人員,如安置到保安、聯(lián)防、敬老院等崗位。同時(shí),對分流人員明確補(bǔ)償政策,辦理和補(bǔ)繳社會養(yǎng)老保險(xiǎn),最大限度地用足用好改革政策,做到讓上崗的人開心、落崗的人放心、退休的人安心,充分體現(xiàn)了剛性改革、有情操作、保持穩(wěn)定的改革要求。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中上訪人員較少,與堅(jiān)持“陽光操作、有情操作”是分不開的。(四)按章辦事,規(guī)范運(yùn)作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有序推進(jìn)的重要保證。改革涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的去留進(jìn)退和利益得失,政策性很強(qiáng),對具體操作的要求很高,工作稍有不慎就可能影響穩(wěn)定。各地在實(shí)施中堅(jiān)持陽光操作、規(guī)范運(yùn)行,堅(jiān)持政策公開、方案公開、程序公開、結(jié)果公開,制訂詳細(xì)工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)規(guī)范性和操作性很強(qiáng)的改革程序,將工作任務(wù)、要求和責(zé)任等具體細(xì)化到每一個(gè)單位、每一個(gè)人、每一天。宿遷市統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一考核項(xiàng)目、統(tǒng)一政策口徑、統(tǒng)一實(shí)施時(shí)間,避免了縣區(qū)之間等待、觀望、攀比,促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行。響水縣在事業(yè)單位競崗分流中,嚴(yán)格把好政策制定關(guān)、對口報(bào)名關(guān)、退休審核關(guān)、考核積分關(guān)、命題考試關(guān)、公示監(jiān)督關(guān),推行透明的“陽光改革”,保證了改革的順利進(jìn)行。(五)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的根本所在?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?;A(chǔ)扎實(shí),堅(jiān)如磐石。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府直接面對廣大農(nóng)民群眾,在黨政組織結(jié)構(gòu)中處于基礎(chǔ)地位。黨和政府的路線、方針、政策要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)來貫徹,鞏固黨的基層政權(quán)首先要從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作中來實(shí)現(xiàn),社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)要求也必須通過基層的工作來落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的根本所在是要加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。各地牢牢把握正確的改革方向,通過強(qiáng)化班子、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善機(jī)制、保障財(cái)力等途徑,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供正常運(yùn)行的體制保障、事業(yè)發(fā)展的政策保障、愛崗敬業(yè)的待遇保障,以切實(shí)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)黨和國家政策法規(guī)、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)小康社會的能力明顯增強(qiáng)。第四篇:工作總結(jié)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革)2018年工作總結(jié)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革)2018年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委改革辦的精心指導(dǎo)下,XX鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持“以改革創(chuàng)新促脫貧求發(fā)展”理念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作,取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、主要措施及做法(一)高度重視,落實(shí)責(zé)任。成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)縣深化改革的重大原則、方針政策、總體方案;統(tǒng)一部署全局性改革;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理全局性、長遠(yuǎn)性改革問題;指導(dǎo)、推動(dòng)、督促XX鄉(xiāng)有關(guān)改革政策措施的組織落實(shí)。全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、鄉(xiāng)長任組長,人大主席和黨委副書記任副組長,班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)下設(shè)改革辦公室,為扎實(shí)開展工作各司其職。(二)抓實(shí)黨建,促進(jìn)發(fā)展。大力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新,發(fā)揮基層黨組織在改革攻堅(jiān)中的“紅色引擎”作用。一是落實(shí)好“三會一課”,積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課堂。借助新媒體打造“微黨課”,把課程內(nèi)容以圖文并茂或視頻的鮮活形式,通過手機(jī)APP或微信公眾號推送到黨員的手機(jī)端。二是建立黨建工作考核機(jī)制。進(jìn)一步完善基層黨組織工作考評機(jī)制,充分激發(fā)黨員的主觀能動(dòng)性。三是創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。做到“抓特色、抓創(chuàng)新、抓亮點(diǎn)”,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、吸引力和影響力。策劃開展特色黨員主題實(shí)踐活動(dòng)、深入開展奪旗爭先活動(dòng),將深化各項(xiàng)改革與基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來。(三)堅(jiān)持原則,突出重點(diǎn)。堅(jiān)持將全面深化改革融入到全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作中去,在脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明、產(chǎn)業(yè)培育上著力推進(jìn),在硬件基礎(chǔ)、民生基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)上著力夯實(shí)。旗幟鮮明地要求全鄉(xiāng)上下對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,對惠民生、促公平的事,對啃骨頭、破難題的事大膽做為;對浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的事,對貪大求高、急功近利的事堅(jiān)決不為。一是以市場需求為導(dǎo)向,以提質(zhì)增效為核心,以特色、品牌、質(zhì)量爭市場,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把工作重心由原來的擴(kuò)規(guī)模調(diào)整為強(qiáng)龍頭、樹品牌、提質(zhì)量、增效益,堅(jiān)定不移走特色產(chǎn)業(yè)脫貧之路。二是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,提升公共服務(wù)供給水平,建立高效率、低成本的行政管理模式。三是我們始終堅(jiān)持把改善和保障民生作為加快發(fā)展的重要保證,努力提高群眾的滿意度、幸福感和獲得感,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)民生事業(yè)上檔升級。(四)創(chuàng)新制度,促進(jìn)和諧。一是堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子,堅(jiān)持值班接訪,真正為群眾解決實(shí)際問題,讓老百姓滿意。二是堅(jiān)持信訪評估制度。凡涉及廣大事項(xiàng)要把矛盾考慮前頭,做到未雨綢繆,避免因決策失誤而影響穩(wěn)定。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案和責(zé)任追究制度。信訪工作事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)穩(wěn)定理應(yīng)成為黨政機(jī)關(guān)的第一責(zé)任,只有切實(shí)肩負(fù)起第一責(zé)任,才能有效改善民生,維護(hù)穩(wěn)定,推動(dòng)發(fā)展。二、具體改革完成情況(一)培樹特色產(chǎn)業(yè),建立長效發(fā)展機(jī)制。(二)改善保障民生,提高群眾的滿意度。(三)改善人居環(huán)境,建設(shè)現(xiàn)代美麗鄉(xiāng)村。一是利用主題黨員活動(dòng)日等形式廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識,形成了家家關(guān)心環(huán)境、人人參與保護(hù)的良好氛圍。二是開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,配備專職保潔員,清掃保潔公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,定時(shí)清理村內(nèi)垃圾,定期巡查衛(wèi)生保潔情況,營造整潔、優(yōu)XX人居環(huán)境。三是做好森林防火和秸稈禁燒工作。三、存在的問題和下一步打算雖然我鄉(xiāng)改革工作取得了一定成效,但是在探索中也存在著一些問題:一是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng),大膽改革的積極性、主動(dòng)性不夠,存在一定程度色求穩(wěn)怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)保守理念;二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍以農(nóng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還需進(jìn)一步做大做強(qiáng),旅游開發(fā)力度還不夠;三是真正探索的內(nèi)容不夠深入,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不足。明年我鄉(xiāng)將切實(shí)貫徹落實(shí)改革要點(diǎn),提高改革的針對性和實(shí)效性。一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神,突出深化改革工作,貫徹依法治國,強(qiáng)化依法行政,
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