【文章內(nèi)容簡介】 還招標單位，因此這些文件必須保持完整無缺，切勿丟失。投送標書應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，不得行賄、營私舞弊。編完標書并投送出去之后，還應(yīng)將有關(guān)報價的全部計算分析資料加以整理匯編，歸檔備查。談?wù)剤@林工程中標后要注意的問題。從開標至決標的期限，小型園林建設(shè)工程一班不超過10天，大、中型工程不超過30天，特殊情況可適當延長。中標人確定后，招標單位應(yīng)于7天內(nèi)發(fā)出中標通知書。中標通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標人應(yīng)與招標單位簽訂工程承包合同。第六章：1園林工程施工合同的概念、作用及特點有哪些？ 概念：合同是工程建設(shè)單位和施工單位根據(jù)國家建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，為完成特定的工程項目而明確相互間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。作用：園林工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)；規(guī)定園林工程施工合同的當事人、發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)以及職責；約定施工合同中的工程師的身份和職責；有利于對工程施工的管理，利于整個工程建設(shè)的有序發(fā)展。特點：合同計劃性強、涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜、履行期長。2園林工程施工合同簽訂的條件、原則及程序是什么？條件：工程立項及設(shè)計概算已得到批準；工程項目已列入國家或地方建設(shè)計劃；施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料已準備充分；建設(shè)資料、材料、施工設(shè)備已落實；招投標工程的中標文件已下達；施工現(xiàn)場已準備就緒；合同主體合法，并有履行合同能力。原則：合法原則；平等自愿、協(xié)商一致原則；公平、誠實信用的原則；過錯責任原則 程序：一般分為要約和承諾兩個階段。4試述園林工程施工合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓和終止的概念和相關(guān)法律規(guī)定。履行合同：概念： 指主體雙方 按合同條款規(guī)定的內(nèi)容全面實施工程要件，即享有自己的權(quán)利，也承擔應(yīng)有的義務(wù)。相關(guān)法律規(guī)定：誠實信用、公平合理、不得單方擅自變更合同變更合同：概念：是指在合同履行過程中，當事人依法經(jīng)過協(xié)商并取得一致，就合同的條款進行一定的修改或調(diào)整雙方達成協(xié)議。相關(guān)法律規(guī)定：合同法規(guī)定：“當事人協(xié)商一致，可以變更合同?！狈?、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當辦理批準。登記手續(xù)的，依照其規(guī)定辦理。轉(zhuǎn)讓合同：概念：是指園林工程合同債權(quán)人通過協(xié)議將債權(quán)全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人的行為。相關(guān)法律規(guī)定：法律、行政法規(guī)規(guī)定轉(zhuǎn)讓權(quán)利或者轉(zhuǎn)移義務(wù)應(yīng)當辦理批準、登記等手續(xù)的依據(jù)其規(guī)定。解除合同：概念：是指合同當事人依法行使解除權(quán)或者雙方協(xié)商決定，提前解除合同效力的行為。包括約定解除和法定解除。相關(guān)法律規(guī)定：當事人協(xié)商一致，可以解除合同； 當事人在行使合同解除權(quán)時，應(yīng)嚴格按照法律規(guī)定行使。園林工程施工合同的目的和任務(wù)是什么？目的：發(fā)展和完善社會主義園林工程市場經(jīng)濟；建立現(xiàn)代園林工程施工企業(yè)制度；規(guī)范園林工程施工的市場主體、市場價格和市場交易；加強合同管理，提高園林工程施工合同的約率；加強園林工程施工合同管理，努力開拓國際市場。園林工程施工合同管理方法和手段有哪些？方法：健全園林工程合同管理法規(guī)，依法管理；建立和發(fā)展有形園林工程市場；完善園林工程合同管理評估制度；推行園林工程合同管理目標制；園林工程合同管理機關(guān)必須嚴肅執(zhí)法。第七章、作用和主要內(nèi)容有哪些？ 概念：園林工程施工管理是園林工程施工單位對施工項目進行的一系列管理工作，是園林施工單位從承接園林工程項目任務(wù)開始一直到園林工程項目實現(xiàn)竣工驗收、交付建設(shè)單位使用的全過程，對施工任務(wù)和施工現(xiàn)場所進行的全面性的事務(wù)性的全過程的施工監(jiān)控性管理工作。作用：園林工程施工管理是保證項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實施工方案，遵循施工進度的基礎(chǔ)。園林工程施工管理是保證工程設(shè)計意圖的實現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過工程手段充分表現(xiàn)的有效措施。園林工程施工管理是很好地組織人力資源，合理調(diào)度勞動力，減少資源浪費，降低施工成本的保證。園林工程施工管理是及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并通過相應(yīng)的措施予以解決，保證工程質(zhì)量的途徑園林工程施工管理是協(xié)調(diào)好施工單位各部門和各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工，不窩工而有條不紊地進行的保證。園林工程施工管理有利于勞動保護、勞動安全和開展技術(shù)競賽，促進施工新技術(shù)的應(yīng)用于發(fā)展。？投標簽約階段的管理；施工準備階段的管理；施工階段現(xiàn)場和基層管理；竣工與驗收階段的管理 ；交付使用后的階段管理？具體有哪些內(nèi)容？組織有關(guān)人員編制中標后施工組織設(shè)計、進行施工準備、申報上級有段單位和部門及領(lǐng)導(dǎo)，等待工程開工審批。，應(yīng)考慮哪幾方面的內(nèi)容？認真貫徹落實現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計要素，不得隨意更改。以不影響施工緊膚、施工質(zhì)量為原則、平面圖管理的實質(zhì)是水平工作面的合理組織。在現(xiàn)有的游覽景區(qū)內(nèi)施工。平面圖管理要注意靈活性、機動性。注意安全。？現(xiàn)場施工中的全局意識、現(xiàn)場施工組織要科學、合理、實際；現(xiàn)場施工過程的全面監(jiān)控？園林建筑輔助腳手架的拆除；各種建筑或砌筑工程廢料、廢物的清理；水體睡眠清潔及水岸整潔處理；栽植點、草坪的全面清潔工作；各種置石、假山及小品施工碎物的清理；園路工程沿線的清掃？應(yīng)準備哪些材料？ 依據(jù)：1)雙方簽訂的工程承包合同 2)已批準的各種相關(guān)文件3)設(shè)計圖紙、施工圖、說明書 4)國家和行業(yè)施工技術(shù)驗收規(guī)范 5)園林管理條例及各種設(shè)計規(guī)范 材料：1）工程一覽表，工程竣工圖2）圖紙審查記錄，說明書，各種技術(shù)檢驗單 3）材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證，各種檢測記錄4）土建施工記錄，各類結(jié)構(gòu)說明，基礎(chǔ)處理記錄，重點湖岸施工登記等 5）隱蔽工程及中間施工檢查記錄，說明書 6）全工地的測量控制點及相關(guān)說明 7）管網(wǎng)安裝及初測結(jié)果記錄8）種植成活檢查結(jié)果，鋪草工序記錄等 9）本行業(yè)或上級制定的相關(guān)技術(shù)規(guī)定？試述施工調(diào)度的方法。施工調(diào)度施工調(diào)度是保證合理工作面上的資源優(yōu)化，有效地使用機械、合理組織人力資源的一種施工管理手段。方法是積累和取平。？ 相應(yīng)的計劃、季度計劃。多年來的基層施工管理的經(jīng)驗。上月計劃完成的情況。？建立安全生產(chǎn)制度；制定貫徹安全技術(shù)管理措施；堅持安全教育和安全技術(shù)培訓；組織安全檢查；及時進行事故處理；強化安全生產(chǎn)指標管理，監(jiān)理安全原始記錄制度；工程保險，施工單位應(yīng)做好哪幾方面的工作？各級領(lǐng)導(dǎo)和職工要強化安全意識；建立完善的安全生產(chǎn)管理體系；建立、完善、健全科學可行的安全制度；嚴格貫徹執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；制定具體的施工現(xiàn)場安全措施第八章，依據(jù)和標準是什么？ 概念：當園林工程按設(shè)計要求完成全部施工任務(wù)并供開放使用時，施工單位就要向建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，這種移交工作稱為項目的竣工驗收，依據(jù)：上級主管部門審批的計劃任務(wù)書、設(shè)計文書；招投標文件和工程合同；施工圖紙和說明、圖紙會審記錄、計劃變更簽證和技術(shù)核定單；國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)驗收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標準；承接施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證等文件；國家頒布的有關(guān)竣工驗收文件 標準：土建工程的驗收標準；綠化工程的驗收標準？園林建筑輔助腳手架的拆除；各種建筑或砌筑工程廢料、廢物的清理；水體睡眠清潔及水岸整潔處理；栽植點、草坪的全面清潔工作；各種置石、假山及小品施工碎物的清理；園路工程沿線的清掃？應(yīng)辦理哪些手續(xù)？內(nèi)容：園林工程的移交主要指工程移交和技術(shù)資料移交來那個方面？ 園林工程項目交付使用后，在一定期限內(nèi)施工單位應(yīng)到建設(shè)單位進行回訪，對該工程的相關(guān)內(nèi)容實行養(yǎng)護管理和維護。？有什么作用？ 回訪、養(yǎng)護及保修包活第九章、經(jīng)濟管理和園林工程經(jīng)濟管理的概念？ 管理：實際上管理所做的一切工作歸根到底是對現(xiàn)實與未來，面對環(huán)境與員工不斷作出決策，以達到使人滿意的目標。經(jīng)濟管理：是指社會物質(zhì)資料的生產(chǎn)、分配、交換、消費等經(jīng)濟活動，通過預(yù)測、決策、計劃、監(jiān)督、控制等管理職能實現(xiàn)管理者預(yù)定的經(jīng)濟目標，在行業(yè)群體中隊人類行為所進行的程序的制定，執(zhí)行和調(diào)節(jié)。、地位和作用？特點：園林工程施工經(jīng)濟管理更具全局性、規(guī)模性和嚴格的時限性特點；園林工程建設(shè)用地的管理是園林工程施工經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容；園林工程施工建設(shè)存在建設(shè)、養(yǎng)護兩個緊密相連的階段；園林工程質(zhì)量的獨特要求，使其經(jīng)濟管理又不同于一般工程建設(shè)的經(jīng)濟管理；園林工程產(chǎn)品的公共性產(chǎn)品特征使其具有公共性產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟管理特征地位：園林工程施工建設(shè)作為一項特殊的經(jīng)濟活動，其經(jīng)濟管理貫穿于整個工程全過程，在施工管理中具有舉足輕重的地位作用：嚴格的施工經(jīng)濟管理是實現(xiàn)工程預(yù)想目的，滿足社會需求，實現(xiàn)工程的社會效益和經(jīng)濟效益的根本保證。嚴格科學的施工經(jīng)濟管理是實現(xiàn)園林工程文化、藝術(shù)行為效果的保證。嚴格的施工經(jīng)濟管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。嚴格的施工經(jīng)濟管理是企業(yè)經(jīng)濟效益獲得的主要途徑。嚴格的施工經(jīng)濟管理是適應(yīng)經(jīng)濟全球化要求，與國際園林工程施工接軌的關(guān)鍵性措施。？園林工程施工預(yù)算定額的選擇；園林工程施工預(yù)、決算的編制；園林工程施工中各種支出的控制？它具有哪些特征？ 在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格的分項園林工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的活勞動與物化勞動（即人工、材料和機械臺班）的數(shù)量標準，叫園林工程施工預(yù)算定額。特征：園林工程施工預(yù)算定額是由國家正式主管機關(guān)或被授權(quán)單位組織編制并頒發(fā)的一種法令性指標。編制園林工程施工預(yù)算定額的目的在于確定園林工程中每一單位分項工程的預(yù)算基價（含價格）力求用最少的人力、物力和財力，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的合格的園林工程產(chǎn)品，以取得最好的施工經(jīng)濟效益。園林工程施工預(yù)算定額是一種綜合性定額，它不僅考慮了施工定額中為包含的各種因素，而且還包含了為完成分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的全部工序之內(nèi)容園林工程施工預(yù)算定額中的生物方面內(nèi)容，因其他域，季節(jié)和要求不同而變化范圍較大。？劃分時為什么要與定額的類型相一致? 劃分依據(jù)：工程設(shè)計的施工圖紙和各種相關(guān)技術(shù)資料；適合的園林工程建設(shè)及綠化工程定額；施工企業(yè)完成的施工組織設(shè)計資料；建設(shè)單位和園林工程施工企業(yè)簽訂的具有法律效力的合同、協(xié)議等文件資料？簡述記取的方法？ 費用：直接費、間接費、計劃利潤、稅金、教育附加費？各有哪些內(nèi)容？園林工程竣工結(jié)算的作用：確定工程造價的最后階段；銀行結(jié)清工程造價的依據(jù)；國家計劃統(tǒng)計的依據(jù)園林工程竣工決算的作用：是確定新增固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)價值，辦理交付使用、考核和分析投資效果的依據(jù)；及時辦理竣工決算，不僅能夠準確反映基本建設(shè)項目實際造價和投資效果，而且對投入生產(chǎn)或使用后的經(jīng)營管理，也有重要作用；辦理竣工決算后，建設(shè)單位和施工企業(yè)可以正確地計算生產(chǎn)成本和企業(yè)利潤，便于經(jīng)濟核算；通過編制竣工決算與概、預(yù)算的對比分析，可以考慮間色和成本，總結(jié)經(jīng)驗教訓，累計技術(shù)經(jīng)濟資料，促進提高投資效果。？如何加強經(jīng)濟信息管理工作？意義：經(jīng)濟信息是決策的基礎(chǔ)和前提，又是提高園林工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。因而它在搞好園林工程經(jīng)濟管理中具有十分重要作用。第十章？園林工程施工監(jiān)理的客體：園林工程施工監(jiān)理的客體，就是指其監(jiān)理的對象。園林工程施工監(jiān)理的行為主體：就是社會化、專業(yè)化的園林工程建設(shè)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師