【文章內(nèi)容簡介】 ）動(dòng)員部署階段（X月X日—X月X日）各部門要按照活動(dòng)方案和任務(wù)分解表要求，認(rèn)真制定具體練兵實(shí)施計(jì)劃，充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。（二）全面開展階段（X月X日—X月X日）各部門要根據(jù)部門各崗位實(shí)際，制定詳細(xì)的練兵計(jì)劃，積極組織本部門干部職工，結(jié)合工作實(shí)際，全面開展練兵活動(dòng)。各部門工作人員要結(jié)合自身工作職責(zé)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有側(cè)重地開展自學(xué)。集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以專題講座、培訓(xùn)和戶外拓展及演練為主。1．舉辦專題公文寫作講座（X月X日）。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體管理崗位人員進(jìn)行公文寫作知識(shí)培訓(xùn)。2．進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)（X月X日）。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)禮儀培訓(xùn)。3．組織戶外拓展活動(dòng)（X月X日）。4．組織消防演練（X月X日）。（三）考核評(píng)比階段（X月X日—X月X日）通過交流學(xué)習(xí)與實(shí)踐后，處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考核和評(píng)比，檢驗(yàn)各部門及個(gè)人練兵成果，以總評(píng)成績高低評(píng)出部門和個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)。個(gè)人總評(píng)成績由平時(shí)成績和考核成績構(gòu)成。平時(shí)成績由各部門負(fù)責(zé)人按照本部門的練兵計(jì)劃，對(duì)本部門各崗位人員的練兵情況進(jìn)行總體評(píng)定，采用百分制，占總評(píng)成績的40%?？己顺煽冇衫碚摽己撕蛯?shí)操考核兩部分成績組成，理論考核采用書面考核的方法，集中閉卷考試，由處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)命題和評(píng)分。實(shí)操考核采用現(xiàn)場實(shí)操的方法，由各部門自行組織，按具體考核內(nèi)容，制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人評(píng)定，處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加觀摩和指導(dǎo)。理論考核和實(shí)操考核均采用百分制，各占總評(píng)成績30%。1．理論考核（1）管理類崗位考核內(nèi)容：崗位要求應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、公文寫作，職業(yè)道德等方面的公共知識(shí)。（2）工勤類崗位：考核內(nèi)容：崗位應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、職業(yè)道德等公共知識(shí)。2．實(shí)操考核考核內(nèi)容：各崗位要求應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。具體考核內(nèi)容由各部門根據(jù)各崗位實(shí)際，自行確定。（四）總結(jié)表彰階段（X月X日—X月X日）各部門就此次活動(dòng)開展情況撰寫活動(dòng)報(bào)告，總結(jié)練兵經(jīng)驗(yàn)，做好練兵效果與實(shí)際工作的結(jié)合?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)各部門活動(dòng)報(bào)告、考核成績及其他開展活動(dòng)情況對(duì)各部門進(jìn)行總評(píng)，并對(duì)活動(dòng)開展突出的部門予以表揚(yáng)，表揚(yáng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝個(gè)人予以表彰。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，抓好落實(shí)。崗位練兵活動(dòng)是提高各部門工作綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的有效途徑。各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定練兵計(jì)劃，組織發(fā)動(dòng)干部職工積極參與。（二）擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。要充分利用各種宣傳途徑，加強(qiáng)對(duì)崗位練兵的宣傳，營造良好氛圍，積極宣傳和反映崗位練兵動(dòng)態(tài)，各部門對(duì)練兵活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié)和提煉，積極宣傳推廣。（三）緊貼實(shí)際，突出特色。崗位練兵活動(dòng)，要突出各自特點(diǎn)，創(chuàng)新思維，因地制宜，因崗制宜，結(jié)合實(shí)際，將反映各自特色，符合實(shí)際的內(nèi)容、方法、措施列入具體練兵計(jì)劃。（四）建立機(jī)制，注重長效。各部門應(yīng)將本次崗位大練兵活動(dòng)的開展作為起點(diǎn)，建立和完善崗位學(xué)習(xí)制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高服務(wù)管理水平，為單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。第五篇：公務(wù)員崗位練兵總結(jié)抓練兵強(qiáng)隊(duì)伍 提素能促發(fā)展——鄭州市2010年公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)工作總結(jié)為鞏固“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)成果，推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)扎實(shí)深入開展，進(jìn)一步提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，2010年，市委、市政府在全市公務(wù)員中開展了崗位練兵活動(dòng)。經(jīng)過各級(jí)各部門和廣大公務(wù)員的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、活動(dòng)的基本情況我市公務(wù)員崗位練兵活動(dòng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心謀劃周密組織，全市12個(gè)縣（市）區(qū)、80家市直單位高度重視全員參與，全市28000名公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理工作人員，積極投身到練兵活動(dòng)中來?；顒?dòng)中，以練兵鍛造隊(duì)伍，全市上下共組織各類技能培訓(xùn)932場次，各類業(yè)務(wù)比賽326場次，集中展現(xiàn)了我市公務(wù)員隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌；以成效檢驗(yàn)練兵，圍繞市委、市政府中心工作，大力推進(jìn)“暢通工程”、“一節(jié)兩會(huì)”等我市重點(diǎn)工作的實(shí)施，解決群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題60余件，為群眾辦實(shí)事、辦好事270余件，初步實(shí)現(xiàn)了務(wù)實(shí)為民的練兵目標(biāo)；以宣傳營造氛圍，在國家、省、市媒體刊播練兵稿件67篇（條），全市懸掛有關(guān)大練兵活動(dòng)的宣傳標(biāo)語321幅，制作各種宣傳欄、宣傳展板及大練兵橫幅 1186塊（面），設(shè)立學(xué)習(xí)園地502個(gè)，部門和系統(tǒng)編發(fā)信息簡訊5278條，營造了良好的練兵氛圍；以典型激勵(lì)帶動(dòng)，通過練兵培養(yǎng)和選拔了一批立足崗位、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，其中全市基本技能標(biāo)兵100名，專項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵100名，各系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手361名，充分發(fā)揮了典型的激勵(lì)帶動(dòng)作用。本次練兵活動(dòng)，圓滿完成了動(dòng)員部署、培訓(xùn)練兵、初賽選拔、競賽比武、總結(jié)表彰各階段的工作任務(wù)，積極探索和認(rèn)真實(shí)踐了工學(xué)合一、以比促學(xué)的科學(xué)練兵模式，扎實(shí)推進(jìn)了練兵活動(dòng)向?qū)崙?zhàn)化和長效化方向發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)了我市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，取得了預(yù)期效果。二、活動(dòng)的主要做法我市大練兵活動(dòng)緊扣“學(xué)技能、練業(yè)務(wù)、比能力、選先進(jìn)、樹典型”等環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好六個(gè)方面，主要做法是：（一）精密籌劃、廣泛動(dòng)員，造就練兵良好態(tài)勢市委、市政府把開展好練兵活動(dòng)作為踐行省委提出的“四個(gè)重在”的具體舉措，扎實(shí)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”的重要載體，擺到了突出位置。全市各級(jí)各部門對(duì)練兵活動(dòng)高度重視，廣泛動(dòng)員，周密籌劃，積極行動(dòng)，迅速造就了良好的活動(dòng)態(tài)勢。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)全市練兵活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委常委、常務(wù)副市長胡荃同志為組長的練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)各部門也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，全市上下形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是方案具體。市崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合全市公務(wù)員的實(shí)際情況，從目標(biāo)要求到具體步驟，從動(dòng)員部署、培訓(xùn)練兵到競賽比武，對(duì)每個(gè)階段