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公務員崗位練兵活動方案(編輯修改稿)

2024-11-09 00:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 )動員部署階段(X月X日—X月X日)各部門要按照活動方案和任務分解表要求,認真制定具體練兵實施計劃,充分動員,統(tǒng)一思想,提高認識,掀起崗位練兵的濃厚氛圍。(二)全面開展階段(X月X日—X月X日)各部門要根據部門各崗位實際,制定詳細的練兵計劃,積極組織本部門干部職工,結合工作實際,全面開展練兵活動。各部門工作人員要結合自身工作職責,在全面學習的基礎上有側重地開展自學。集中學習、培訓以專題講座、培訓和戶外拓展及演練為主。1.舉辦專題公文寫作講座(X月X日)。邀請有關專家對全體管理崗位人員進行公文寫作知識培訓。2.進行職業(yè)道德培訓(X月X日)。邀請有關專家對全體干部職工進行職業(yè)道德、服務禮儀培訓。3.組織戶外拓展活動(X月X日)。4.組織消防演練(X月X日)。(三)考核評比階段(X月X日—X月X日)通過交流學習與實踐后,處崗位練兵活動領導小組將組織考核和評比,檢驗各部門及個人練兵成果,以總評成績高低評出部門和個人優(yōu)勝獎。個人總評成績由平時成績和考核成績構成。平時成績由各部門負責人按照本部門的練兵計劃,對本部門各崗位人員的練兵情況進行總體評定,采用百分制,占總評成績的40%??己顺煽冇衫碚摽己撕蛯嵅倏己藘刹糠殖煽兘M成,理論考核采用書面考核的方法,集中閉卷考試,由處崗位練兵活動領導小組統(tǒng)一組織,委托培訓機構命題和評分。實操考核采用現場實操的方法,由各部門自行組織,按具體考核內容,制定評比標準,部門負責人評定,處活動領導小組成員參加觀摩和指導。理論考核和實操考核均采用百分制,各占總評成績30%。1.理論考核(1)管理類崗位考核內容:崗位要求應掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、公文寫作,職業(yè)道德等方面的公共知識。(2)工勤類崗位:考核內容:崗位應掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、職業(yè)道德等公共知識。2.實操考核考核內容:各崗位要求應掌握的專業(yè)知識、專業(yè)技能。具體考核內容由各部門根據各崗位實際,自行確定。(四)總結表彰階段(X月X日—X月X日)各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告,總結練兵經驗,做好練兵效果與實際工作的結合?;顒宇I導小組將依據各部門活動報告、考核成績及其他開展活動情況對各部門進行總評,并對活動開展突出的部門予以表揚,表揚以精神獎勵為主,物質獎勵為輔,對活動中涌現出的優(yōu)勝個人予以表彰。六、工作要求(一)提高認識,抓好落實。崗位練兵活動是提高各部門工作綜合素質和服務水平的有效途徑。各部門要高度重視,加強組織領導,認真制定練兵計劃,組織發(fā)動干部職工積極參與。(二)擴大宣傳,營造氛圍。要充分利用各種宣傳途徑,加強對崗位練兵的宣傳,營造良好氛圍,積極宣傳和反映崗位練兵動態(tài),各部門對練兵活動的好經驗、好做法要及時總結和提煉,積極宣傳推廣。(三)緊貼實際,突出特色。崗位練兵活動,要突出各自特點,創(chuàng)新思維,因地制宜,因崗制宜,結合實際,將反映各自特色,符合實際的內容、方法、措施列入具體練兵計劃。(四)建立機制,注重長效。各部門應將本次崗位大練兵活動的開展作為起點,建立和完善崗位學習制度,營造良好的學習氛圍,提高服務管理水平,為單位事業(yè)科學發(fā)展做出應有貢獻。第五篇:公務員崗位練兵總結抓練兵強隊伍 提素能促發(fā)展——鄭州市2010年公務員崗位練兵活動工作總結為鞏固“兩轉兩提”活動成果,推進“兩轉兩提”活動扎實深入開展,進一步提高公務員隊伍素質,大力加強公務員隊伍作風建設,2010年,市委、市政府在全市公務員中開展了崗位練兵活動。經過各級各部門和廣大公務員的共同努力,達到了預期目的,取得了明顯成效,現將活動開展情況總結如下:一、活動的基本情況我市公務員崗位練兵活動在市委、市政府的正確領導下,市崗位練兵活動領導小組精心謀劃周密組織,全市12個縣(市)區(qū)、80家市直單位高度重視全員參與,全市28000名公務員及參照公務員法管理工作人員,積極投身到練兵活動中來?;顒又?,以練兵鍛造隊伍,全市上下共組織各類技能培訓932場次,各類業(yè)務比賽326場次,集中展現了我市公務員隊伍積極向上的精神風貌;以成效檢驗練兵,圍繞市委、市政府中心工作,大力推進“暢通工程”、“一節(jié)兩會”等我市重點工作的實施,解決群眾關心的焦點、難點問題60余件,為群眾辦實事、辦好事270余件,初步實現了務實為民的練兵目標;以宣傳營造氛圍,在國家、省、市媒體刊播練兵稿件67篇(條),全市懸掛有關大練兵活動的宣傳標語321幅,制作各種宣傳欄、宣傳展板及大練兵橫幅 1186塊(面),設立學習園地502個,部門和系統(tǒng)編發(fā)信息簡訊5278條,營造了良好的練兵氛圍;以典型激勵帶動,通過練兵培養(yǎng)和選拔了一批立足崗位、愛崗敬業(yè)的先進典型,其中全市基本技能標兵100名,專項業(yè)務標兵100名,各系統(tǒng)業(yè)務能手361名,充分發(fā)揮了典型的激勵帶動作用。本次練兵活動,圓滿完成了動員部署、培訓練兵、初賽選拔、競賽比武、總結表彰各階段的工作任務,積極探索和認真實踐了工學合一、以比促學的科學練兵模式,扎實推進了練兵活動向實戰(zhàn)化和長效化方向發(fā)展,切實加強了我市公務員隊伍建設,取得了預期效果。二、活動的主要做法我市大練兵活動緊扣“學技能、練業(yè)務、比能力、選先進、樹典型”等環(huán)節(jié),認真抓好六個方面,主要做法是:(一)精密籌劃、廣泛動員,造就練兵良好態(tài)勢市委、市政府把開展好練兵活動作為踐行省委提出的“四個重在”的具體舉措,扎實推進“兩轉兩提”的重要載體,擺到了突出位置。全市各級各部門對練兵活動高度重視,廣泛動員,周密籌劃,積極行動,迅速造就了良好的活動態(tài)勢。一是強化領導。為加強對全市練兵活動的領導,成立了以市委常委、常務副市長胡荃同志為組長的練兵活動領導小組。各級各部門也成立了相應的領導機構和工作機構,全市上下形成了“一把手”負總責、親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。二是方案具體。市崗位練兵活動領導小組圍繞市委、市政府中心工作,結合全市公務員的實際情況,從目標要求到具體步驟,從動員部署、培訓練兵到競賽比武,對每個階段
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