公司俱樂部組建方案之一(編輯修改稿)
2024-11-09 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 …………2 第五條 愿景……..………………...………………2 第二章 俱樂部組織第一條 人員……..………………...………………2 第二條 架構(gòu)……..………………...………………2 第三條 職責(zé)……..………………...………………2 第三章 會員管理第一條 入會管理…….…………………………....3 第二條 退會管理…….……………..……………..3 第三條 會員的權(quán)利和義務(wù)………..………...........3 第四章 活動培訓(xùn)計(jì)劃第一條 活動計(jì)劃…....………..…..........................3 第二條 培訓(xùn)計(jì)劃…....……..…..............................3 第五章 附則第一章 總則第一條 名稱本俱樂部命名為家家樂俱樂部（生活家動感俱樂部、康家樂俱樂部、康體俱樂部）第二條 發(fā)起本俱樂部由中山廠事業(yè)部發(fā)起，經(jīng)總經(jīng)理審批通過執(zhí)行，由中山廠事業(yè)部員工根據(jù)自身愛好特長自發(fā)報(bào)名參加組成。第三條 目的豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化藝術(shù)修養(yǎng)和身體素質(zhì)，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)結(jié)意識，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升公司品牌形象。第四條 宗旨健康文明，真誠友誼，共同進(jìn)步第五條 愿景成為一個專業(yè)俱樂部，為生活家員工提供良好的交流互動娛樂平臺，并推廣至全公司第二章 俱樂部組織：第一條 人員主席，副主席，部長，各協(xié)會會長，各協(xié)會會員第二條 架構(gòu)XXX俱樂部下屬協(xié)會：運(yùn)動協(xié)會：籃球、羽毛球、乒乓球、桌球等協(xié)會 文藝協(xié)會：舞蹈、歌唱等協(xié)會第三條 職責(zé)主席：為俱樂部的發(fā)展指明方向，對俱樂部的工作有決定權(quán)。副主席：協(xié)助主席的工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)整個俱樂部的工作。部長：負(fù)責(zé)俱樂部方案的策劃、組建，組織、監(jiān)督、執(zhí)行各協(xié)會的活動。會長：為各自協(xié)會的活動提供建議，組織及通知各自會員。第三章 會員管理第一條 入會根據(jù)自己的興趣愛好填寫《家家樂俱樂部報(bào)名申請表》，交由各自協(xié)會會長初審，經(jīng)部長審批同意后方可入會。第二條 退會經(jīng)常不參加協(xié)會活動、培訓(xùn)等，不服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，將視為自動退會。因個人原因可申請退會，由各自協(xié)會會長初審，經(jīng)部長審批同意。退會后無法享受會員的相關(guān)權(quán)利。第三條 會員享有的權(quán)利參加俱樂部、各協(xié)會組織的培訓(xùn)和活動享有俱樂部及相關(guān)協(xié)會提供的服裝等道具、禮品、獎品對協(xié)會意見的提出入會自愿，退會自由第四條 會員應(yīng)盡的義務(wù)遵守各協(xié)會、俱樂部、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)俱樂部聲譽(yù)；按時參加各協(xié)會、俱樂部組織的各種活動熱心幫助其他成員提高水平為工作舉辦的各種活動提供支持第四章 活動培訓(xùn)計(jì)劃第一條 活動計(jì)劃俱樂部整體活動計(jì)劃由社團(tuán)主席/（副）主席提出，部長組織各會長實(shí)施各協(xié)會根據(jù)自身人員情況、費(fèi)用預(yù)算、公司總體戰(zhàn)略等實(shí)施開展協(xié)會活動。每個協(xié)會每半年至少舉辦一次活動。籃球協(xié)會，需經(jīng)常組織訓(xùn)練及與外面公司企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行友誼賽第二條 培訓(xùn)計(jì)劃各協(xié)會應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高大家的水平。文藝協(xié)會，特別是歌唱跳舞協(xié)會，需內(nèi)部邀請和外部聘請老師（教練），以備各種晚會活動所需。第五章 附則第一條 本草案經(jīng)（副）主席初審、主席確定后生效實(shí)施。第二條 本草案生效后，通過板報(bào)、電視、傳單等形式開展各協(xié)會招募工作。第三條 根據(jù)招募人員的多少，由部長提出，經(jīng)（副）主席審批通過確定是否成立該協(xié)會。第四條 協(xié)會一旦確定成立，根據(jù)協(xié)會自身特點(diǎn)，立即確定制定該協(xié)會的方案。第五條 各協(xié)會會員暫定（中山）事業(yè)部，如有非（中山）事業(yè)部的人員報(bào)名，可存檔保留，待以后推廣至全公司、或其它情況時招募。附件：家家樂俱樂部入會申請表起草：XXX第四篇：組建俱樂部的方案俱樂部組織構(gòu)架俱樂部總辦下設(shè)品牌管理中心、產(chǎn)品開發(fā)中心、拓展培訓(xùn)中心三大核心機(jī)構(gòu)品牌推廣中心：與全球旅游管理機(jī)構(gòu)、旅行社、旅游媒體進(jìn)行廣泛合作，全面負(fù)責(zé)俱樂部形象策劃、品牌推廣和管理，進(jìn)行各種活動、賽事的策劃、組織，同時對內(nèi)部各部門及外部客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)作提供智能支持和協(xié)助。產(chǎn)品開發(fā)中心：主要進(jìn)行全球范圍的旅游線路和旅游文化、旅游產(chǎn)品開發(fā)，為會員提供最好的旅游線路設(shè)計(jì)，提供上乘的旅游文化大餐，開發(fā)適合不同級別會員的旅游產(chǎn)品。在全球范圍內(nèi)征集最佳最新最美的旅游勝地，為積分會員提供。拓展培訓(xùn)中心
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