做好調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定(編輯修改稿)
2024-11-09 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員、購買業(yè)務資料，為他們自學提供條件。另外，調(diào)委會每年組織調(diào)解人員進行一次調(diào)解知識小測驗，對成績優(yōu)良都給予表揚和獎勵，目前我村調(diào)委會成員都能夠制作調(diào)查筆錄、調(diào)解筆錄和調(diào)解協(xié)議書，村調(diào)委會成員會使用司法部統(tǒng)一的人民調(diào)解委員會調(diào)解民間糾紛的文書格式?！笆畱簟闭{(diào)解員會調(diào)解宅基、婚姻、贍養(yǎng)等常發(fā)糾紛。調(diào)委會還建立了糾紛排查登記、預防登記調(diào)解登記、回訪登記、發(fā)生激化登記、法制宣傳登記六種業(yè)務臺帳。凡經(jīng)調(diào)委會成員調(diào)解的糾紛都建檔立卷。三是加強制度建設。為保證調(diào)委會工作有章可循，我們按上級對規(guī)范化調(diào)委會的要求健全了各種制度，并把調(diào)委會工作任務、紀律、原則、工作進度和調(diào)解組織網(wǎng)絡一起上墻。以增強人民調(diào)工作的透明度，接受群眾的監(jiān)督。四是加強裝備建設。我村調(diào)委會就做到了“四有”：有辦公場所、有辦公用品和桌椅、有印章、有牌子。為便于群眾聯(lián)系，在調(diào)委會辦公室內(nèi)開辟了一個調(diào)解席，配備了凳子、茶具和毛巾，對找上門來的當事人做到兩個“一”：安排坐下遞一條毛巾，接談之前倒一杯熱茶。另外，村里的電話機、擴音器隨時為調(diào)委會提供方便。三、突出調(diào)防，使人民調(diào)解工作發(fā)揮效力建立標準化調(diào)委會的根本目的在于提高調(diào)解組織的整體功能，增強其對糾紛的調(diào)防能力。因此，我們在人民調(diào)工作過程中，始終貫徹“調(diào)防結全，以防為主”的方針，取得了一定的成效。集中時間和力量，對普遍性糾紛打殲滅戰(zhàn)。例如：我村油坊組甲農(nóng)戶建房下水道經(jīng)過乙農(nóng)戶家墻根發(fā)生矛盾并爭吵，得知此事后，村調(diào)委會主動上門找他們談心，摸清情況，掌握發(fā)生矛盾的集點，給他們一一作以解釋，并將此事妥善處理，事后通過回訪，兩家現(xiàn)在相處和睦。我村有9起陳積糾紛，其中大都是疑難復雜糾紛。我們利用連續(xù)兩個月的時間，采用“先易后難、先分后合”的方法，先是由各調(diào)解小組分頭出擊，調(diào)解本小組內(nèi)的一般糾紛。接著，在全村抽調(diào)了12名骨干調(diào)解人員在分管副書記的帶領下，對剩下的疑難復雜糾紛實行各個擊破。通過努力第三篇：做好調(diào)解工作 維護社會穩(wěn)定（寫寫幫推薦）xx鎮(zhèn)泉西村xx鎮(zhèn)政府、九龍湖畔，南依老山腳下，西抵大吉會館，北臨滁河，江星線道路穿村而過，全村下轄9個村民農(nóng)業(yè)組，3個居民小組，常住人口3140人。在上級黨委、政府的正確領導下，村黨支部、村委會堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，努力扎實做好人民調(diào)解工作，力爭兩個“率先”，并在人民調(diào)解工作中積極貫徹依法治國方針，落實農(nóng)村基層組織“四民主、三公開”的要求，不斷推進民主與法制建設步伐，三個文明建設均成績顯著。幾年來，先后獲得市縣社會綜合治理委員會頒發(fā)的“安全文明村”稱號，我們的主要做法是：一、領導重視，為人民調(diào)解工作提供保障多年的實踐告訴我們，要全面實施村民自治工作，必須要重視做好人民調(diào)解工作，按照《村民委員會組織法》認真做好民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督以及要按照“三公開”制度要求依法治村，搞好經(jīng)濟建設，促進經(jīng)濟工作。積極穩(wěn)步發(fā)展人民調(diào)解工作是穩(wěn)定一方平安的重要保證。為了保證人民調(diào)解工作的順利進行，村兩委會首先加強了對村調(diào)委會工作的領導力量。支部明確一名副書記分管人民調(diào)解工作，并配備了一名專職調(diào)委會主任。其次，從人力、財力、物力上給予支持。除了滿足調(diào)委會所需的正常工作經(jīng)濟費外，還撥了專款用于人民調(diào)解工作，在村辦公用房比較緊張的情況下，擠出一間房子作為調(diào)委會的專用辦公室，并對室內(nèi)進行了布置，第三，大造人民調(diào)解聲勢，為使人民調(diào)解工作在群眾中產(chǎn)生影響，發(fā)動更多的力量投入人民調(diào)解，保一方平安，我們組織開展了宣傳活動，利用有線廣播、舉辦黑板報、張貼標語等形式，進行廣泛宣傳，第四，層層落實責任。明確分管領導親自抓，調(diào)委會主任全力抓，有關人員配合抓，形成一級抓一級，一級對一級負責的格局。
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