【文章內容簡介】 職務。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學習專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學習行業(yè)知識和業(yè)務技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術過硬、敢打敢拼的管理團隊，營造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛(wèi)浴設備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經理。他不負眾望，以上海為中心，迅速向全國市場輻射，掀開了申鷺達集團在全國市場布局的嶄新篇章。2007年申鷺達集團創(chuàng)辦華輝科技（中國）有限公司，生產申鷺達衛(wèi)生陶瓷產品，洪建城再次負重前行擔任總經理，并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監(jiān)。至此，申鷺達已形成集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型水暖衛(wèi)浴產業(yè)集團。憑借著祖輩賦予的冒險精神、閩南人經商的稟賦、過人的膽識，經過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會責任感的、經驗豐富的行業(yè)精英人才。在父輩的組織協(xié)調下，通過他的推動，終于把申鷺達品牌1培育成“中國名牌產品、中國馳名商標、中國綠色水龍頭、中國科技名牌500強、中國最具品牌價值500強”企業(yè)。談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動情地說：感謝我的父親，是他樸實和敦厚的品質，堅韌、謙遜、永不服輸的性格感染了我，培育了我的事業(yè)責任感、創(chuàng)新意識，使我具備了較好的團隊管理和組織能力。也感謝申鷺達的團隊，他們攻堅克難、團結協(xié)作、拼搏進取的精神給了我創(chuàng)業(yè)的激情、動力和高度敬業(yè)的品質。與時俱進，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展上世紀九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進入國內市場，幾乎占領了國內中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。他認為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關鍵在于依靠科技進步，加快技術革新步伐，加強自主創(chuàng)新能力，提高中國水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國內、國際市場的核心競爭力。早在1993年，洪建城就已經是新產品開發(fā)攻關小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。他和團隊先后攻克了陶瓷片材質、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關，終于開發(fā)出具有國際先進水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統(tǒng)的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對系列產品進行技術鑒定，評定為國內首創(chuàng)產品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產設備，提高了技術水平，擴大了產品種類，帶來了中國傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動了我國相關產品的質變與飛躍。經濟的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預防污染成全社會最關注的問題。洪建城敏銳地覺察到這一時代大趨勢。2003年，而立之年的洪建城，帶領團隊投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設備?！白钥刂亓茶T機”及“重力鑄造技術”的推廣應用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產品質量和生產效率，同時降低污染環(huán)境、改善生產條件和節(jié)能降耗，實現了鑄件高產、優(yōu)質、低耗的生產目標。此舉推動了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術進步，為促進地方支柱產業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。他感受最深的一句話，是申鷺達的創(chuàng)始人洪光明最常講的：掌握新技術，就是掌握未來的市場。2008年，洪建城再一次踏進了在國際上還沒人涉足的領域：投資2000萬元研發(fā)數控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內外衛(wèi)浴界引起轟動。該產品采用先進的觸摸控制技術，對水嘴水溫實現高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費，真正實現了水嘴產品的數字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產品展覽會上，申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產品，作為該屆展覽會上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購商的眼球。2009年申鷺達公司獲得數控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權”，象征著申鷺達已占領了產業(yè)制高點，邁出了更堅實的步伐。數控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎、福建省自主創(chuàng)新產品、中國五金制品創(chuàng)新產品、中國衛(wèi)浴配件科技進步獎等稱號。在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設計紅星獎。洪建城認為，產品質量是企業(yè)的立身之本。一個企業(yè)沒有過硬的產品質量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經濟效益和社會效益。洪建城就充分意識到產品質量在市場上的巨大價值，不遺余力地狠抓產品質量。近年來，他參與國家GB/T242932009《數控恒溫水嘴》、GB181452003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標準的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬元建設了領先于國內行業(yè)、達到國際一流水平的實驗室。該實驗室的建設和應用，滿足了企業(yè)生產國際一流水平產品的需要，使公司產品質量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領域，實現綠色發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。以人為本，締造國際化行業(yè)領軍企業(yè)洪建城平易近人、謙遜謹慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現代企業(yè)管理結合在一起，樹立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導下，申鷺達逐步塑造“誠信為本、質量為先、服務為上、科技為主”的企業(yè)經營和服務宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導向、約束、激勵作用，體現出申鷺達企業(yè)文化精神。洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進一步對工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運的主人翁意識。早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經理時，洪建城就提出企業(yè)團隊要有造血功能，不能老是引進“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學院簽訂了每年向申鷺達輸送200個大學生作為公司儲備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養(yǎng)復合型管理人才。在洪建城的領導下，申鷺達管理梯隊逐漸形成，適應了公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達的發(fā)展和騰飛提供了堅實的思想保證和精神動力。立足華夏，打造中國特色的民族品牌2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達工業(yè)園內，總面積