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正文內(nèi)容

二○○三年全市政法工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-08 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育培訓工作的順利實施,經(jīng)培訓中心培訓,我局職工馬學鋒等三人在今年的隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎,取得了優(yōu)異成績。(三)加強基礎(chǔ)建設(shè),認真實施安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作?!半p達標”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實踐,是規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體,是夯實企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。2002年,我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建單位,結(jié)合實際,認真部署,精心組織,以單項評分83分以上,總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。但因為“1226”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消,使我們辛勤勞動的成果付之東流?!?,我們在2002年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)這一標準化建設(shè)工作,首先對已年久失修的角弓供電所進行了全面改建,重修了職工宿舍和辦公用房,結(jié)合變電站自動化改造重新修建了變電運行值班室,徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌,內(nèi)外環(huán)境煥然一新,為職工文明辦公創(chuàng)造了條件。二是學習民勤經(jīng)驗,以民勤縣電力局的管理模式為依據(jù),結(jié)合我局實際,認真補充完善了各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規(guī)范化建設(shè),使東江供電所成為我局標準化、規(guī)范化建設(shè)的示范單位。四是將“雙達標”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所,共配發(fā)文件夾600余個,文件柜30余個,使全局的標準化建設(shè)工作有了進一步的提高。五是加強了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),今年全局共購買電腦21臺,給每個職能科室配備了電腦,為實現(xiàn)辦公自動化和促進企業(yè)的標準化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前,我局的“雙達標”創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過隴南電力局的初驗。(四)認真實施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)電體制改革。二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線路101公里,更換變臺76臺3000 KVA,改造了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62個村的農(nóng)電線路。完成新建10千伏線路185公里,新裝變臺66 臺,完成了66個村社的通電線路。城區(qū)電網(wǎng)改建工程。武都城區(qū)電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力,終于于今年12月份得到了省計委的批復(fù),共批復(fù)我縣城網(wǎng)改造資金1700余萬元。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑,是我局一個千載難逢的發(fā)展機遇,這項工程的實施,對我局今后的發(fā)展壯大有著重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。EXTINDENT: 15pt。TEXTALIGN: left。msopagination: widoworphan” align=left 35KV變電站改造與縣調(diào)自動化建設(shè)工程。年內(nèi)完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造并順利投入運行??h調(diào)自動化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建,并進入安裝階段,目前已完成通訊程控交換安裝,機關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開通。農(nóng)電體制改革穩(wěn)步推進?!?月1日開始,全省居民用電城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價政策正式實施,這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作,我們迎難而上,專門成立了同價工作督察領(lǐng)導小組,負責監(jiān)督檢查和督促抄表到戶工作,有效促進了同價工作的進行。為了盡快落實同價政策,加快同價進度,我們不顧線損劇增,效益下滑,毅然采取了“先改表到戶,再整改線路”的方法,同時聘用村電工 名,先后抄表到戶 個村 戶。截止~年底,全局同價 個行政村 戶,同價率 %,較好地完成了同價工作任務(wù)。(五)供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。為了適應(yīng)當前電力市場形勢,促進電力銷售,增供擴收,提高效益,我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度,支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn),增供擴銷。二是以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,在馬街、魚龍、東江等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點,方便了農(nóng)村用戶交費。同時在城關(guān)供電所開始采用微機開票,并在人民路增設(shè)了微機開票營業(yè)網(wǎng)點,受到了城區(qū)用戶的好評。三是加大用電檢查工作力度,認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作,電費回收率100%,回收任務(wù)全面完成。五是認真開展行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強職業(yè)道德教育,嚴格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風。對魚龍?zhí)锷酱宓葞灼鹩脩敉对V進行了深入細致的調(diào)查,對違反制度的職工進行了嚴肅處理,有效地教育了全局職工,保證了行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。(六)落實任務(wù),加強管理,努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平。認真落實了“生產(chǎn)經(jīng)營責任制”?!吧a(chǎn)經(jīng)營責任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風廉政建設(shè)”三項責任制的基本內(nèi)容之一,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施?!昴瓿?,依據(jù)往年任務(wù)完成情況,局里結(jié)合實際測算了供電量、售電量、線損、平均電價等任務(wù)指標下達給各生產(chǎn)單位,簽訂了《經(jīng)濟指標合同書》,落實了生產(chǎn)經(jīng)營責任制,將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行季度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。加強了財務(wù)管理和審計工作。一是財務(wù)管理實行了微機管理,提高了財務(wù)管理的信息化管理,使財務(wù)管理更加全面快捷準確。二是加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴把審核關(guān),為了完成利潤,堅持對每一項開支都嚴格把關(guān),嚴格審核,按照年初制定的財務(wù)預(yù)算,控制成本費用的開支,開展增收節(jié)支,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,減少非生產(chǎn)性開支,確保了上級下達的各項經(jīng)濟指標的完成。三是加強內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務(wù)管理制度的落實,加大了財務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位和獨立核算單位的財務(wù)檢查審計工作,進一步維護了財務(wù)工作秩序,規(guī)范了會計行為,使財務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。關(guān)心職工生活疾苦,努力改善職工生活水平?!辏覀兦袑嵃迅黜椆ぷ魍毠で猩砝婢o密結(jié)合起來,把努力提高職工生活水平放在工作首位,想方設(shè)法為職工謀利益。首先是從職工生活入手,為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助,為全局職工增發(fā)了醫(yī)療補助。其次,關(guān)心職工身體健康,在非典防治期間,為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品,堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒,同時,給每名職工發(fā)給了防非典補助。第三,為了落實局七屆一次職代會提案,解決職工住房困難,我們?nèi)σ愿埃瑓f(xié)議已經(jīng)簽定,第一期48套住房將于~年2月份開工修建。有效扭轉(zhuǎn)了原星光公司的連年虧損局面。截止~年前半年,職工工資不能保證,陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面,局里對星光公司進形勢依然十分嚴峻;二是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,尤其是自動化及先進技術(shù)人才缺乏,人員結(jié)構(gòu)不合理;三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象。對于以上問題,我們將在今后的工作中逐步予以解決第三篇:電力局二○○三年工作總結(jié)2003年是我局整章建制、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統(tǒng)一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務(wù)。——售電量:完成7218萬千瓦時,比隴南局下達任務(wù)增長了18萬千瓦時。——線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27,比隴南局下達任務(wù)上升了15個百分點?!╇娍煽柯剩骸?br />
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