五金成本核算標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-11-08 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入原材料30000千克，實(shí)際成本88500元（已用支票支付）；本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。（7）實(shí)際耗用工時(shí)9750小時(shí)；應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用15000元；實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。要求：（1）編制以下業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄： ①購入原材料； ②領(lǐng)用原材料；③將生產(chǎn)工人工資記入有關(guān)成本計(jì)算賬戶； ④結(jié)轉(zhuǎn)本期變動(dòng)制造費(fèi)用； ⑤結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費(fèi)用； ⑥完工產(chǎn)品入庫； ⑦期末結(jié)轉(zhuǎn)本期成本差異。（2）計(jì)算本月的主營業(yè)務(wù)成本。（3）計(jì)算期末存貨成本。1.【正確答案】（1）編制以下業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄①購入原材料：實(shí)際成本88500（元）標(biāo)準(zhǔn)成本 3元/千克30000千克＝90000（元）價(jià)格差異－1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：原材料90000貸：銀行存款88500材料價(jià)格差異1500 ②領(lǐng)用原材料實(shí)際領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)成本25500千克3元/千克＝76500（元）應(yīng)耗材料標(biāo)準(zhǔn)成本30元/件2500件＝75000（元）數(shù)量差異1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本75000 材料數(shù)量差異1500貸：原材料76500 ③將生產(chǎn)工人工資記入有關(guān)成本計(jì)算賬戶本月完工入庫產(chǎn)品數(shù)量＝月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量－月末在產(chǎn)品數(shù)量＝600＋2500－700＝2400（件）本月實(shí)際完成約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＋本月完工入庫產(chǎn)品數(shù)量－月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝700＋2400－600＝2320（件）實(shí)際成本40000（元）標(biāo)準(zhǔn)成本 16元/件2320件＝37120（元）總差異2880（元）其中：直接人工效率差異：（9750－23204）4＝1880（元）直接人工工資率差異：（40000/9750－4）9750＝1000（元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本37120直接人工效率差異1880直接人工工資率差異1000貸：應(yīng)付工資40000 ④結(jié)轉(zhuǎn)本期變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際成本15000（元）標(biāo)準(zhǔn)成本 2320件6元/件＝13920（元）總差異1080（元）其中：變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異：（9750－23204）＝705（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異： 15000－9750＝375（元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本13920變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異705變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異375貸：變動(dòng)制造費(fèi)用15000 ⑤結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費(fèi)用實(shí)際成本10000（元）標(biāo)準(zhǔn)成本 2320 件4元/件＝9280（元）總差異720（元）其中：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異：10000－111000＝－1000（元）固定制造費(fèi)用能量差異：111000－123204＝1720（元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本9280固定制造費(fèi)用能量差異1720貸：固定制造費(fèi)用10000固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000 ⑥完工產(chǎn)品入庫標(biāo)準(zhǔn)成本：240056＝134400（元）會(huì)計(jì)分錄：借：產(chǎn)成品（或庫存商品）134400貸：生產(chǎn)成本134400 ⑦期末結(jié)轉(zhuǎn)本期成本差異借：主營業(yè)務(wù)成本4680材料價(jià)格差異1500固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000貸：材料數(shù)量差異1500直接人工效率差異1880直接人工工資率差異1000變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異705變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異375固定制造費(fèi)用能量差異1720（2）計(jì)算本月的主營業(yè)務(wù)成本本月銷售產(chǎn)品數(shù)量＝月初產(chǎn)品數(shù)量＋本月完工入庫產(chǎn)品數(shù)量－月末產(chǎn)品數(shù)量＝100＋2400－120＝2380（件）已銷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝238056＝133280（元）本月主營業(yè)務(wù)成本＝133280＋4680＝137960（元）（3）計(jì)算期末存貨成本①原材料期末成本＝（1000＋30000－25500）3＝16500（元）②在產(chǎn)品期末成本＝期末在產(chǎn)品原材料成本＋期末在產(chǎn)品直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用其中：期末在產(chǎn)品原材料成本＝70030＝21000（元）期末在產(chǎn)品包括的直接人工，變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用＝700（16＋6＋4）＝7280（元）由此可知，在產(chǎn)品期末成本＝21000＋7280＝28280（元）③產(chǎn)成品期末成本＝12056＝6720（元）因此：企業(yè)期末存貨成本＝16500＋28280＋6720＝51500（元）一、單項(xiàng)選擇題（）。、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 ，按標(biāo)準(zhǔn)成本登記的賬戶不包括（）。：工時(shí)消耗3小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配率5元，固定制造費(fèi)用小時(shí)分配率為2元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際使用工時(shí)1400小時(shí)，生產(chǎn)能量為1620小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用7700元，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用3500元，則下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計(jì)算不正確的是（）。 －500元 （）?！捌谀┏杀静町愄幚怼钡恼f法中，正確的是（）。 ，各差異賬戶期末余額應(yīng)為零，閑置能量差異全部作為當(dāng)期費(fèi)用處理 ，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）。 二、多項(xiàng)選擇題 ，正確的有（）。 ，控制可以從略 ，不正確的說法有（）。，關(guān)鍵在于班組這一層的成本控制工作做得如何 、車間制定的制度進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)行具體落實(shí) ，可以提高企業(yè)職工的成本意識(shí)，不屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的有（）。 （）。 （）。 （）。
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