【總結(jié)】篇1:生產(chǎn)計劃管理制度 1、適用范圍 適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。 2、目的 理順生產(chǎn)計劃編制流程,明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,...
2024-11-09 22:34
【總結(jié)】 第1頁共5頁 企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 第一章總則 第一條目的 為了為充分發(fā)揮以值長為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的效用,促進(jìn) 公司各部門更好地執(zhí)行調(diào)度命令,以便及時發(fā)現(xiàn)、判斷、處...
2025-08-30 12:54
【總結(jié)】1多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃管理實務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL2課程介紹1、、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問題多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問題2、、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、、如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理4、、如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析與編制多種少量訂貨式生產(chǎn)計劃如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為了科學(xué)合理的編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,確保計劃的可行和有效性,控制企業(yè)生產(chǎn)成本和費用,避免或杜絕不良浪費和損耗,特制定本制度。范圍:適用于本公司生產(chǎn)計劃編制和實施的管理。職責(zé):物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的組織和實施;物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的編制、修訂和解釋。內(nèi)容生產(chǎn)計劃指標(biāo)
2025-01-19 06:51
【總結(jié)】計劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-02-22 17:45
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周
2025-01-19 06:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632頒發(fā)部門生產(chǎn)計劃管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,
2025-01-19 08:08
【總結(jié)】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團(tuán)公司項目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和批復(fù)以及工程項目的驗收和結(jié)算等工作,做到上
2025-08-04 03:58
【總結(jié)】5/5制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周)生產(chǎn)計劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計劃制訂
2025-07-24 05:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理制度第一章總則第一條管理的目的和適用范圍1、生產(chǎn)計劃管理的目的,為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運行與管理工作,確保生產(chǎn)計劃目標(biāo)的達(dá)成,使公司生產(chǎn)能夠按計劃、有序的進(jìn)行,特制訂本制度。2、本制度適用于公司所屬各單位年、季、月(周)生產(chǎn)計劃的安排及管理。第二條管理的原則1、確保公司生產(chǎn)健康有序發(fā)
2025-01-19 07:06
【總結(jié)】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團(tuán)公司項目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和
2025-08-13 21:58
【總結(jié)】公司生產(chǎn)計劃管理制度 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計劃管理,確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定本制度?! 〉诙l生產(chǎn)計劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體設(shè)計,是編制其它各項計劃的基本依據(jù)?! 〉谌龡l公司生產(chǎn)計劃分為年度、季度和月度作業(yè)計劃。月生產(chǎn)計劃必須保證季度生產(chǎn)計劃的實施,季度生產(chǎn)計劃必須保證年度生產(chǎn)計劃的完成或超額完成?! 〉谒臈l生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計
2025-07-21 20:34
【總結(jié)】計劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章:總則第一條年度綜合計劃必須貫徹黨和國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的方針,政策執(zhí)行有計劃的商品經(jīng)濟(jì)原則,堅持社會主義經(jīng)營方向保持市場竟?fàn)巸?yōu)勢。第二條年度綜合計劃,是企業(yè)主要計劃,它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個環(huán)節(jié)的活動,是企業(yè)職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。第二章:年度綜合計劃管理制度第三條年度綜合計劃的編制是在國家指令性與指導(dǎo)性計劃指導(dǎo)下,
2025-05-30 00:28
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。2范圍公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)管部、
2025-04-23 02:27
【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間,并把這個期限
2025-01-19 04:36