工程質(zhì)量管理心得(編輯修改稿)
2025-11-07 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)工作，并對(duì)所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展工作。（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門(mén)的貫徹落實(shí)；（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)要書(shū)面報(bào)告工程本部門(mén)工程質(zhì)量形勢(shì)及質(zhì)量管理情況；（3）負(fù)責(zé)本部門(mén)工程質(zhì)量管理工作，并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見(jiàn)和建議；（4）及時(shí)向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類(lèi)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表。四、工程質(zhì)量管理制度（1）工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測(cè)中心認(rèn)可。（3）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測(cè)中心對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。（4）項(xiàng)目部應(yīng)把施工過(guò)程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行收集整理、總結(jié)成果。（5）重大特殊工程項(xiàng)目（指我公司從未施工過(guò)的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程），應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)技術(shù)人員會(huì)審后報(bào)監(jiān)理工程師審批。（6）項(xiàng)目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類(lèi)登記各類(lèi)文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來(lái)文件、有關(guān)批示等。（7）檢測(cè)儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測(cè)儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測(cè)儀器、設(shè)備。（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過(guò)程的重要文件。項(xiàng)目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料存檔。（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報(bào)。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況。對(duì)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫(xiě)出詳細(xì)的報(bào)告存檔備查。（10）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）后統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。西五路項(xiàng)目部二00九年四月一日第四篇：質(zhì)量管理心得知從哪里來(lái)的一種莫名沖動(dòng)，很想將自己從事質(zhì)量管理的經(jīng)歷付諸文字，勉勵(lì)自己繼續(xù)前行。從學(xué)樣一畢業(yè)就投身于南方打工一族的大軍，還清晰記得99年老哥從四川老家把我這個(gè)剛從象牙塔出來(lái)的懵懂壯小伙，彈指一揮間，出來(lái)工作已經(jīng)13年了，其中的十年時(shí)間都為質(zhì)量管理工作服務(wù)；從一名月薪350元的小QC，到現(xiàn)在月薪上萬(wàn)的質(zhì)理經(jīng)理。從管理幾人的小團(tuán)隊(duì)，到十幾人，幾十人，然后到目前上百人的質(zhì)理管理團(tuán)隊(duì)，也算是一名資深的質(zhì)量管理人，我在此不是想炫耀自己有多成功，我知道離“成功”二字的道路還很長(zhǎng)，還需要付出更加多的努力。我今天想說(shuō)的，是做質(zhì)量管理一個(gè)過(guò)程，為之努力，為之奮斗的過(guò)程，還有在成長(zhǎng)過(guò)程中的一些質(zhì)量管理感悟，還有在光環(huán)背后不為人知的成長(zhǎng)辛酸淚。生活不僅要懂得感恩，工作中也需要，感謝賞識(shí)你的人，曾經(jīng)排擠過(guò)你的人。因?yàn)闆](méi)有他們，我也不會(huì)變得更加成熟，更加堅(jiān)強(qiáng)！努力過(guò)，奮斗過(guò)，爭(zhēng)取過(guò)并不能得到你想要的，并不能有所收獲，但不努力，不爭(zhēng)取結(jié)果只有一種，就會(huì)庸庸無(wú)為。只有通過(guò)自己努力，付出得來(lái)的才會(huì)倍加珍惜。做質(zhì)量管理，要讓你的上司，你的老板滿(mǎn)意的前提條件，都要掌握一些工作上，產(chǎn)品質(zhì)量上的一些細(xì)節(jié)事情。無(wú)論你是大企業(yè)，大公司。都是需要
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