包裝材料驗收標準(編輯修改稿)
2024-11-07 12:01 本頁面
【文章內容簡介】 小組人員分工； 3）接管日程安排； 4）其他（如提前介入在建工程驗收等）。總經(jīng)理批準的接管計劃由小組組長組織執(zhí)行）負責圖紙驗收的責任人應按計劃規(guī)定的時限完成圖紙資料的清點和校對工作，認為缺少有關資料時，應向移交單位索取。2）應予驗收的文檔資料一般應包括：全套工程竣工圖紙（含小區(qū)規(guī)劃圖）；機電設備使用說明書，隨機資料、工具等；機電設備購銷合同（復印件）；.商品房買賣合同（復印件）；隱蔽工程驗收記錄；供水、供電的指標批文；其他資料。3）驗收責任人填寫《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》，并與移交單位人員共同核實無誤后，雙方簽字，即完成驗收。4）《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》由驗收責任人交接管小組組長審閱后歸檔。.）房屋及分戶設施的驗收A、驗收責任人根據(jù)接管計劃的分工對房屋及分戶設施進行驗收，驗收項目包括但不限于： a)房屋墻、地、門、窗裝修情況； b)智能化系統(tǒng)情況；c)水、電、氣設施，潔具及其他設施（按設計及房屋銷售合同規(guī)定）； d)其他（按房屋使用功能劃分，各功能房屋具有各不同功能設施）。B、驗收要求a)房屋本體和分戶(層)設施符合設計要求和具備使用條件。b)設施項目、數(shù)量符合售樓合同、規(guī)劃建設的規(guī)定。c)房屋本體和分戶設施的質量和使用功能必須符合《房屋接管驗收標準》。d)同開發(fā)商和保修單位簽訂有關保修協(xié)議，明確保修期限和保修項目。2）公共設備設施驗收A、驗收責任人根據(jù)接管計劃的分工對共用設施進行驗收，驗收項目一般包括但不限于以下內容： a)給排水系統(tǒng)； b)燃氣系統(tǒng)； c)園林綠化系統(tǒng)；d)公共配套設施及公共照明系統(tǒng)；e)管理配套系統(tǒng)（含管理房、停車場、車棚、垃圾房等）； l）、其他系統(tǒng)：.B、驗收要求：a)各項工程通過竣工驗收，物業(yè)滿足入住使用條件； b)共用設施完善，符合小區(qū)的規(guī)劃記載；c)物業(yè)本體及各系統(tǒng)的質量和使用功能應符合《房屋接管驗收標準》中第 ；.驗收責任人結合圖紙資料盡快熟悉物業(yè)現(xiàn)場，按通知時間與項目工程人員、施工單位、工程監(jiān)理單位共同參與驗收。驗收責任人根據(jù)《房屋及共用設施驗收記錄表》將存在的問題填寫于《交接問題處理單》，并與移交單位代表確定整改期限，該單由移交單位代表和驗收人簽字后，副本交移交單位代表并督促整改，正本由驗收責任人和接管小組組長存底備查。驗收責任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況及時監(jiān)督，并在期限屆滿時知會移交單位重新進行驗收，驗收合格后，在備注欄內注明，并簽字；驗收仍不合格的，要求其繼續(xù)整改。驗收責任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后，將其提交接管小組組長審核并歸檔。1接管小組組長根據(jù)物業(yè)接管驗收項目和驗收責任人提交的《房屋及共用設施驗收記錄表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗收工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有遺漏項目時，即時要求驗收責任人進行驗收。1物業(yè)的正式驗收接管1）物業(yè)接管小組組長在圖紙資料，房屋及分戶和公共設備設施均完成驗收后，制做《房屋及共用設施竣工和接管驗收交接表》和《物業(yè)整體移交驗收表》，物業(yè)即正式接管。2）《物業(yè)整體移交驗收表》應一式三份，由施工單位、建設單位和物業(yè)公司三方簽章后各執(zhí)一份。3）物業(yè)公司同建設單位和保修單位簽訂三方保修協(xié)議，明確保修期限和保修內容：a、建設單位、物業(yè)公司在質保期間對保修單位進行監(jiān)督、考核工作。b、質保期滿，根據(jù)建設單位、物業(yè)公司雙方簽訂的意見確定質保款項的支付；4)物業(yè)公司各專業(yè)部門將收集匯總的基本資料移交資料管理人員與移交資料一并歸檔。5)物業(yè)工程部依據(jù)已移交設備設施著手編制《機電設備清單》。1物業(yè)正式驗收接管后，物業(yè)交付給業(yè)主前，建設單位基于任何考慮對物業(yè)進行改建、增建，接管小組組長均需要求建設單位事先提供改建、增建設計資料及委托施工單位的證明、施工計劃等，并在施工完畢時對改建、增建部分按要求進行補充驗收。驗收標準一、樓宇本體驗收標準主體結構1)內、外墻不得滲水、開裂；2)屋面排水暢通、無積水、不滲漏；出口水、檐溝、落水管安
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