關(guān)于召開年終總結(jié)會(huì)議的通知(編輯修改稿)
2024-11-05 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0協(xié)助辦公室一塊布置會(huì)場(chǎng)。特此通知XXXXXXXXXXXXXXXXX2011年1月1日第三篇：關(guān)于召開月度總結(jié)會(huì)議的通知關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知各部門、各管理人員：為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）二、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì)議室三、參會(huì)人員：全體管理人員四、會(huì)議主要議程質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況⑴客戶投訴及回復(fù)情況⑵市場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)物控部質(zhì)量總結(jié)本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言五、會(huì)議要求與溫馨提示：提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì)；按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式；發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，
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