【文章內(nèi)容簡介】 合二***老師、07幼師***、07微電***老師，他們的工作使學生的違紀現(xiàn)象降到最低點，為學業(yè)校的學生的穩(wěn)定付出了汗水心血，同時，收到了家長和社會的好評。充分發(fā)揮值周教師在學生管理中的督促檢查和管理作用。本學期政教處抽取學校幾名工作認真，責任心強的老師但任值周工作，同時政教處，在不同階段與值周教師一起研究，值周工作存在問題，布置任務，在實際工作中進行跟蹤指導，發(fā)揮期在學生管理中的重要作用，他們克服了值擊辛苦、起早的困難，而在每天值周教師把映出學生存在的問題，對學生工作管理開展起到重要作用，盡管值周工作點多，即值周人數(shù)又少，他們還是較好的完成了工作任務。發(fā)揮舍務教師在學生管理中的作用學校的舍務管理工作是學校學生管理的工作的，重要組成部分，學容忽視，趙遠勝于桂芳二位老師現(xiàn)在實際工作中，克服了住宿生多，特別是男生又困難，認真管理，積極同班主任老師配合，努力培養(yǎng)學生良好生活習慣，杜絕住宿生學生惡性事故發(fā)生，不分晝夜辛苦工作，站好舍務崗位，及時向班主任溝通，做好學生管理工作，為學生穩(wěn)定起到重要作用。重視學生會在學業(yè)生管理中的作用新學期伊始，政教處極為重視班主任對班級干部的選拔任用、培養(yǎng)，在實際工作中，經(jīng)合以往經(jīng)驗，對學生會加臺工作領導，定期召開會議，制定計劃，布置任務，不斷培養(yǎng)能力，大膽開展工作，在學生當中，形成學生管理學生，學生服務于學生達到算我教育，自我管理為目的，提高了學生會干部的管理水平，提高了他們的工作能力，本學期由于他們幾次及時向政教上反映匯報學生隨時出現(xiàn)的問題，在最短的第一時間提供了有效，在學生管理，使我們及時的得到了信息，采取了有效措施，使學生矛盾及時得到化解，特別是在幾次購物和放假時間，使即將發(fā)生的事故，得到預防和扼制。加強學業(yè)生大型活動組織與管理學校的大型活動是反映我校校園文化的一個重要窗口，本學期在政教上、處領導下充分調(diào)動體育組老師的積極性，發(fā)揮他們的組織管理能力，嚴密組織與管理，學校的大型活動。都得以順利進行，圓滿結束。如學校田徑運動會、學生外出看電影、校園藝術節(jié)等活動，均取得了較好的效果，保證了學業(yè)生在校內(nèi)外的良好秩序，受到社會好評。加強學業(yè)生安全教育，提高了安全意識本學期認真貫徹落實，上級有關文件精神和學校安全工作要求，每次班主任例會，都向班主任提出學生安全教育內(nèi)容任務，衽班級安全管理責任制要求班主任老師認真貫徹與落實了校安全工作制度，加強了學生思想品德教育，加強住宿生安全管理，加強了學生常規(guī)教育管理，加強班級學生活動組織與管理，加強學生勞動安全教育，加強學生心理健康教育，消除學生心理障礙，批評教育學生力求方法得當，加強學生疾病預防，提高防范能力，向?qū)W生進行教學安全防護教育，自身安全防范教育等等安全教育，做到了以預防為主，大大地提高學生的安全意識，使學校學生未發(fā)生重大安全事故。三、工作中存在的問題學生思想品德教育落實不到位，措施方法落實不夠，學校德育工作在內(nèi)容、形式、活動等方面缺乏創(chuàng)新。學生管理工作有漏洞之處，工作不到位，工作不細，缺管主動性超前性。班主任、舍務、值周工作只注重學生管理，不注意對學生進行思想上教育。學生生活區(qū)域、班主任深入少、時間少、指導少、關心少。男生宿舍問題較多四、下學期工作思路認真貫徹落實學校整體工作計劃，以學校整體工作計劃為指導思想，制定出切實可行的政教處工作計劃。開學每次班主任、舍務、值周、政教處以及學生管理人員的工作會議，明確管理人員工作的目標和工作要求。班主任加強學生學風教育與培養(yǎng)，通過抓學生學風，促進班級學生生好轉。提高班主任老師工作質(zhì)量，工作標準，加強工作要求，加強班主任、舍務、值周以及政教處工作人員隊伍建設，捉進他們工作積極性，主動性、認真履 行工作職責，做好學生教育管理等各項工作。第三篇：中等職業(yè)學校工作總結中等職業(yè)學校20xx年工作總結20xx年是全體員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，是在局和省市教育、建設主管部門的正確領導和大力支持下，努力實踐“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神，謀求學校穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來的工作可以概括為：指標在穩(wěn)步增長，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。一、指標在穩(wěn)步增長全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上增長6和10。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余，同比增長9。全年基建、設備投入超過100萬元。二、形象在迅速提升上半年，取得了“長沙市建設行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質(zhì)，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領導參加今年的招生工作總結大會，邀請局和省市教育部門領導參加學校第二十五屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領導對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。三、定位在日漸清晰今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固；函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協(xié)議，成為了南華大學長沙函授站，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎；培訓工作注重服務質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑！⒑?、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。四、管理在不斷強化（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構調(diào)整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領導，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。（二）強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設，提高教師素質(zhì)。主管部門