【文章內(nèi)容簡介】 ，關心國家大事；三是支持學生參加“愛祖國、講文明”征文活動、“紅心永向黨”演講比賽及“弘揚抗洪精神，向校慶廿周年獻禮”詩歌朗誦比賽、“黨和祖國在我們心中”知識競賽等愛國主義教育活動，從中接受教育。對于特殊群體學生的教育，我持比較謹慎的態(tài)度，因為他們一般比較自卑、敏感，方法不當，容易挫傷其自尊心，我主要采取私下談心的方法，這樣容易溝通，容易接受。我們班有下崗職工子女，也有父母離異的學生，對他們我平時多注意，多觀察，多鼓勵，目前，他們思想上不存在著什么大問題。班主任工作存在的問題：一、有時因為其它工作忙而顧此失彼，放松了對班級的管理，出現(xiàn)亡羊補牢的情形。二、學生學習熱情不高，主動性較差，也講了，也教育了，但成效不大，沒有好的辦法。三、與家長聯(lián)系不夠，在教育過程中還應多和家長溝通，互相配合，共同教育。第二篇：中小學校舍維修管理辦法修水縣中小學校舍維修管理辦法(試行)為規(guī)范全縣中小學校舍維修管理，強化過程監(jiān)督，提高資金使用效益，促進學校校舍維修規(guī)范化、制度化，現(xiàn)依據(jù)相關法律、法規(guī)，結合我縣實際，特制定本辦法。一、安排原則校舍維修改造要本著“先急后緩，重點明晰，安全經(jīng)濟，適度改善”的原則，嚴格執(zhí)行有關工程技術標準和管理規(guī)范，確保工程質(zhì)量。二、適用范圍（一）校舍維修是指學校房屋的屋面、地面、墻體、門窗、欄桿及校門、操場、道路、圍墻、廁所、排水道、水電線路等設施的修繕（含綠化、防雷）。（二）本管理辦法適用于我縣公辦學校（幼兒園）。三、職責分工（一）學校職責：各學校為校舍維修實施責任主體，校長為第一責任人。具體制定校舍維修方案，辦理項目申報、設計、預算、采購、招標等相關手續(xù)，安排項目施工，合理使用維修資金，組織決算審計等。（二）教育體育局職責：審查學校上報的校舍維修方案、經(jīng)費預算等；指導、監(jiān)督學校組織項目實施、資金使用、決算審計。四、資金來源學校校舍維修的資金來源包括自籌資金、捐贈資金和專項資金等。五、實施程序（一）申報、批準校舍維修項目，學校應于每年5月下旬和11月下旬前，擬訂維修計劃（并附維修預算清單），以書面形式報教育體育局審批，逾期不報，納入下一期維修范圍。教育體育局校建辦負責對學校上報的維修方案進行審查，核實維修的必要性和工程量，并估算維修資金。校舍維修資金一般應在學校維修費（按生均經(jīng)費15%計算）中安排，缺口部分方可申報維修專項。校舍維修項目資金概算110萬元（不含10萬元，下同）的，報局分管負責人審批；資金概算10萬元以上的，報局班子會討論通過。校舍維修項目申報批復后，學校方可組織實施。因自然災害等因素引發(fā)的校舍安全隱患，由學校及時向教育體育局匯報，經(jīng)審批后實施。除應急排危項目外，校舍維修應集中在寒、暑假兩個時間段進行。（二）設計、預算資質(zhì)的設計單位出具維修方案，其它校舍維修項目由學校提供維修明細。，將編制好的預算及方案或圖紙報教育體育局審核。單體項目5萬元（或捆綁項目10萬元）以上的校舍維修工程，需通過有資質(zhì)的造價咨詢部門進行預算，校建辦審核。校舍維修工程必須嚴格按批復預算執(zhí)行，不得超支。學校不得將維修工程化整為零、隱瞞工程量逃避公開招投標。校舍維修方案及預算確定后，在施工過程中原則上不得調(diào)整。若必須變更增加投入時，學校需書面向教育體育局提出變更申請，經(jīng)審核批準書面答復后，方可組織實施。（三）施工單位確定，招投標、施工過程、結算等環(huán)節(jié)必須全程公開，接受監(jiān)督。凡參加校舍維修、零星土建項目投標的單位，必須具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全資質(zhì)證書和項目經(jīng)理證書。凡參加校園綠化工程項目投標的單位，必須具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、園林企業(yè)資質(zhì)等級證書。，學校報所屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心，根據(jù)批復要求確定施工單位。預算金額在5萬元以上30萬元以下的項目，學校報所屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心招標。預算金額在30萬元以上項目，報建設主管部門公開招標。（四）合同簽訂根據(jù)中標結果，學校與中標人簽定施工合同。施工合同要求使用省工商行政管理局監(jiān)制的正式合同文本，合同中應明確施工期限、工程造價、付款方式、質(zhì)量要求、安全責任等。施工合同內(nèi)容不得有違背政府采購及建筑工程管理相關規(guī)定。合同簽訂后，送教育體育局校建辦備案。（五）施工管理學校要明確專人負責，落實責任，嚴格按合同約定及相關規(guī)范加強質(zhì)量安全管理，合理控制工期，嚴格控制工程造價。嚴禁轉(zhuǎn)包、違法分包或違反投標承諾分包工程。5萬元以上的工程項目要聘請有相應資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進行全過程監(jiān)理。加強材料及成品現(xiàn)場抽樣送檢工作，重點環(huán)節(jié)及部位須設計人員參加驗收并簽字。施工過程中，學校應督促施工方做好施工用水、用電計量管理，完善臨時設施，保持道路暢通，確保安全、文明施工。（六）竣工驗收校舍維修工程竣工后，應及時組織竣工驗收。學校應向教育體育局校建辦申報，按驗收要求聯(lián)系相關單位進行現(xiàn)場驗收。參加驗收的人員現(xiàn)場填寫驗收結果并簽名出具驗收報告。未經(jīng)驗收的項目不得投入使用。(七)工程款撥付按合同約定及時撥付工程款。工程款按“4321”方式撥付，即工程主體完工驗收合格前不超過工程款的40%，工程竣工驗收合格交付使用后支付工程款的30%，結算審計后支付20%，10%余款質(zhì)保期滿后付清。工程款必須轉(zhuǎn)入施工單位帳戶，不得轉(zhuǎn)入學?；蚱渌麄€人帳戶。（八）資料整理及審計校舍維修工程驗收后，學校應及時辦理結算手續(xù)，并按要求整理工程相關資料，及時歸檔。資料內(nèi)容包括：批準的維修修項目申報單、已審批的資金計劃、校舍維修方案或設計圖紙、預算、招標資料、開工報告、施工合同、隱蔽工程驗收記錄、施工變更會審記錄、設計變更、竣工圖紙、竣工驗收報告、工程結算資料以及專題例會紀要等。工程結算審計應先由學校、施工單位編制決算報告，經(jīng)教育體育局核準后送有資質(zhì)的造價咨詢機構進行初審，再送縣審計局審定。審計報告書由學校及局校建辦同時備案。六、紀律要求（一）凡參與校舍維修的相關人員都要秉公辦事，廉潔自律，認真負責，嚴格遵守工作紀律。（二）有下列行為之一的，對相關責任人員實施責任追究，視情節(jié)給予相應的黨紀政紀處分，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究法律責任: ，質(zhì)量不合格造成安全隱患或重大經(jīng)濟損失的；，循私舞弊、收受賄賂、索取回扣、吃拿卡要的；、核算不清或挪用建設資金、轉(zhuǎn)移資金用途，造成資金流失或其他違紀違規(guī)問題的；、擅自變更或增加項目的；。七、附則（一）本辦法自頒布之日起試行。（二）本辦法由縣教育體育局校建辦負責解釋。第三篇：校舍安全工程項目牌匾校舍安全工程項目牌匾項目名稱：房縣大木小學學生食堂資金來源及額度：中央預算內(nèi)投資105萬元 設計單位：房縣建筑勘察設計院建筑面積：750平方米 施工單位：房縣城關建筑有限公司項目經(jīng)理：吳啟國 監(jiān)理單位：湖北省環(huán)鵬工程建設監(jiān)理有限公司房縣分公司監(jiān)理工程師：賀青亮縣政府負責人（縣長）：沈明云縣教育局負責人（局長）：李文海 學校負責人（校長）：張文超竣工時間：2011年9月項目名稱：房縣大木小學學生宿舍資金來源及額度：中央預算內(nèi)投資108萬元 設計單位：房縣建筑勘察設計院建筑面積：900平方米 施工單位：房縣城關建筑有限公司項目經(jīng)理：吳啟國 監(jiān)理單位：湖北省環(huán)鵬工程建設監(jiān)理有限公司房縣分公司監(jiān)理工程師：賀青亮縣政府負責人（縣長）：沈明云縣教育局負責人（局長）：李文海 學校負責人（校長）：張文超竣工時間：2011年9月項目名稱：房縣大木廠鎮(zhèn)初級中學資金來源及額度：中央預算內(nèi)投資308萬元 設計單位：房縣建筑勘察設計院建筑面積：2370平方米 施工單位：房縣城關建筑有限公司項目經(jīng)理：徐正林 監(jiān)理單位：湖北省環(huán)鵬工程建設監(jiān)理有限公司房縣分公司監(jiān)理工程師：賀青亮縣政府負責人（縣長）：沈明云縣教育局負責人（局長）：李文海 學校負責人（校長）：肖德宏竣工時間：2011年5月第四篇：中小學校舍安全工程建設項目管理辦法壽縣中小學校舍安全工程項目管理辦法第一章 總 則第一條 為進一步加強對全縣中小學校舍安全工程(以下簡稱“工程”)建設項目的管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益，依據(jù)《安徽省中小學校舍安全工程項目管理辦法》、《六安市中小學校舍安全工程項目管理辦法》，結合我縣實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于各級各類財政性資金安排的校舍安全工程建設項目的管理，包括校舍的加固、重建等項目。第三條 本辦法所稱中小學包括全縣縣鎮(zhèn)和農(nóng)村、公辦和民辦的所有中小學。第四條 本辦法所稱校舍安全工程，是指經(jīng)過專業(yè)部門排查鑒定，列入全縣中小學校舍加固、重建項目庫和實施計劃的項目。第二章 管理機構第五條 校舍安全工程在縣中小學校舍安全工程領導組的領導下實施，中小學校舍安全工程領導組辦公室(以下簡稱“校安辦”)負責日常管理工作。第六條 縣校安辦具體負責“工程”項目的組織、實施和管理，保證“工程”實施程序和標準的合法有效。負責編制“工程”規(guī)劃、實施計劃、項目庫和每一棟建筑的加固改造方案；負責專項資金管理，項目督查，項目竣工驗收等工作；協(xié)調(diào)有關部門，落實“工程”建設收費的減免規(guī)定；負責建立項目建設檔案、及時更新中小學校舍信息管理系統(tǒng)，定期報告“工程”進展情況。第七條 各中心校、項目學校成立以校長為組長的校舍安全工程領導組，具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本校校舍安全工程工作。負責配合實施校舍安全排查、鑒定、檢測、方案制定、檔案建設，及時發(fā)現(xiàn)、報告校舍險情、隱患；負責提供本校建筑物的設計、施工、竣工和備案等文件資料，確保檔案齊全、完整；指定專人協(xié)助做好工程施工監(jiān)督管理；做好施工期間安全教育工作，妥善處理好學生在校就學和生活問題，保證師生安全；參與工程竣工驗收、決算審計；定期報告“工程”進展情況。第三章 計劃和立項第八條 納入省政府民生工程的重點設防類的校舍(中小學教學用房以及學生宿舍和食堂)，必須在總體規(guī)劃的基礎上制定2009～2011年規(guī)劃和分實施計劃，確保在2011年12月底以前全面完工，使全縣中小學重點設防類校舍達到大震不倒、中震可修、小震不壞的目標。剩余項目納入中長期規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。第九條 加固重建項目要嚴格按照基本建設程序管理，及時完成立項、規(guī)劃等前期工作，超前安排，使其盡快具備開工條件。依法辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督及消防審查手續(xù)，取得施工許可。第十條 各項目學校書面形式將“工程”實施內(nèi)容報“校安辦”，由“校安辦”統(tǒng)一報發(fā)改委立項批復。已審核公示后的項目原則上不再調(diào)整，確因布局調(diào)整、學校撤并、校舍用途變更等特殊情況需變更項目建設規(guī)模和內(nèi)容的，應按原審批程序和權限逐級報批，嚴禁未經(jīng)審批擅自更改。第四章 規(guī)劃勘探和設計第十一條 重建項目規(guī)劃設計由“校安辦”通過政府采購或招標方式確定設計單位，加固項目不需再做新的規(guī)劃。第十二條 加固、重建項目地質(zhì)勘探、由縣“校安辦”通過政府采購或招標方式確定勘探單位。第十三條 加固、重建項目圖紙設計由縣“校安辦”通過政府采購或招標方式確定設計單位，設計方案由縣“校安辦”、項目學校和設計單位共同確定。第五章 招投標管理第十四條 建設工程招投標委托縣招投標中心組織實施，縣“校安辦”、項目學校全程參與。為提高招標工作效益，招標委托時，結合項目實施區(qū)域、工程量大小，盡量實行統(tǒng)一打捆“委托”，“并聯(lián)”操作，集中招標。第十五條 招標文件，預算和工程量清單等資料必須經(jīng)縣“校安辦”審查確認。第十六條 項目學校應履行工程質(zhì)量第一責任人的義務，落實項目管理法人責任制，負責監(jiān)督中標企業(yè)遵守中標承諾、履行合同義務。第十七條 項目實行履約擔保制度，中標企業(yè)須按照招標條件的約定，提供履約保證金，保證金為工程總造價的5%～10%。同時，中標企業(yè)擬派的項目經(jīng)理或項目負責人不允許有其他在建工程。第六章 預算與合同管理第十八條 校安工程項目預算