【文章內(nèi)容簡介】 到與會領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。六、安全工作學(xué)校完善了安全管理制度，建立了突發(fā)公共預(yù)防預(yù)案，由專人負責(zé)學(xué)校的安全工作。學(xué)校法人與各部門簽訂了目標責(zé)任書，責(zé)任落實分工明確。學(xué)校按照上級要求定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。學(xué)校組織師生定期開展預(yù)防地震與消防演練，不斷提高師生的安全意識與防范技能。多年來，學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生，學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進單位，學(xué)校食堂被評為市A級食堂。七、辦學(xué)條件。07年新建一幢綜合樓，配備了各功能室，建立了校園網(wǎng)，在市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在陳銀先生的大力資助下，建立了陳銀網(wǎng)絡(luò)教室，配備了多媒體教室設(shè)備和三臺移動多媒體設(shè)備，我校的辦公條件和教學(xué)條件基本達到了現(xiàn)代化。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，建立了文化墻，對學(xué)校的墻面校風(fēng)、校訓(xùn)、校旗、校徽、校歌等重新設(shè)計，使之更加具有教育化與美化作用，適應(yīng)學(xué)生教師和諧發(fā)展的需要。校園網(wǎng)建立，學(xué)校網(wǎng)頁充分發(fā)揮平臺作用，把學(xué)校的發(fā)展情況通過互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳與其他學(xué)校建立網(wǎng)上聯(lián)系。學(xué)校為每個辦公室配備了電腦，建立了郵箱，基本實現(xiàn)無紙化辦公。教導(dǎo)處的管理基本做到電子化管理。全體教師參加教育中心舉辦的信息培訓(xùn)，能夠熟練使用多媒體等電教設(shè)備。我校已有多名教師建立博客，在網(wǎng)上互動交流。學(xué)校網(wǎng)頁充分發(fā)揮窗口作用，定時發(fā)布相關(guān)信息。八、學(xué)校榮譽2006年我校被評為鹽城市教科研先進單位。2006年被評為亭湖區(qū)社會治安安全校園、平安單位。2006年被評為亭湖區(qū)德育工作先進校。2006年被共青團鹽城市亭湖區(qū)委員會授予“青年文明號” 2007年被鹽城市語言文字工作委員會授予“鹽城市語言文字規(guī)范化工作示范?！狈Q號。2007年我校被評為全國中小學(xué)思想道德建設(shè)實踐創(chuàng)新活動先進單位。2002008年被評為亭湖區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量先進單位 2008年被亭湖區(qū)教育局授予“模范學(xué)?！胺Q號。2008年被亭湖區(qū)教育局授予“名學(xué)?！胺Q號。2008年被亭湖區(qū)人事局、教育局評為“四配套工程建設(shè)先進單位”2009年被評為亭湖區(qū)綜合先進集體?？傊陙?，我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界的支持幫助下，通過全體教職員工的共同努力，較好地完成了校長三年任期目標，學(xué)校得到了穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展。通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)校在發(fā)展和進步的同時，還存在著諸多不足或目標完成存在缺憾的地方，如：學(xué)生的養(yǎng)成教育還缺少實效性；名教師的培養(yǎng)途徑還不多，效果和預(yù)期還存在有差距；教師科研的主動性及氛圍還不夠等。今后，我們將在自查的基礎(chǔ)上，面對工作的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改力度和工作力度，使伍佑小學(xué)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。第三篇：水東中學(xué)校長三年任期工作述職報告水東中學(xué)工作總結(jié)（）水東中學(xué)校長 付建忠尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：我于1996年9月邵陽學(xué)院中文系畢業(yè)分配到巖山工作，分別在菱角中學(xué)、巖山中學(xué)任教；2002年9月?lián)螏r山中學(xué)校長，2010年9月?lián)嗡畺|中學(xué)校長至今。本科學(xué)歷，中共黨員，中學(xué)一級教師。三年來，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“十七大及十七屆三中全會”“十八大”“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的教育方針，落實基礎(chǔ)教育課程改革、強化學(xué)校內(nèi)部管理，深化四制改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極創(chuàng)建“和諧校園”。努力改善辦學(xué)條件。扎實推進素質(zhì)教育，積極營造和諧校園文化氛圍，以人為本，扎實推進學(xué)校各方面工作有序開展，努力把我校辦成一所“特色鮮明、人民滿意、家長信任、學(xué)生優(yōu)秀”的合格學(xué)校。一、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造一支過硬的教師隊伍三年來，我們始終圍繞建設(shè)一支以“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”為管理理念的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)加強政治學(xué)習(xí)，每人每年必須訂閱一份黨報黨刊，自覺學(xué)習(xí)黨和國家重大時事政治，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)，同時，我們把教學(xué)一線、管理一線、德才兼?zhèn)?，?zé)任心、1事業(yè)心強、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精湛、為人誠實、善于管理的年輕教師擔任年級組長，教研組長，在此基礎(chǔ)上組建學(xué)校行政班子成員。使這些教師不斷成長，得到鍛煉。其次，努力打造一支“師德高尚、樂于奉獻、責(zé)任心、事業(yè)心強”的教師隊伍。三年以來，重新修訂了和完善了《教職工工作考核辦法》、《教學(xué)質(zhì)量獎罰制度》等，進一步規(guī)范了教師的行為，調(diào)動了教師工作的積極性。通過政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)進修等途徑提高教師思想政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。截止目前，我校教師的學(xué)歷全部達標，任課教師的合格率為100%，有26人取得了本科學(xué)歷。三年來，我校共有8名教師在各類競賽中獲獎，有1名縣級骨干教師（教壇新秀），有6名校級學(xué)科帶頭人，教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。二、學(xué)校注重學(xué)生的德育工作和班級管理工作“百年大計，教育為本”教師擔負既教書又育人的雙重工作任務(wù)，學(xué)校把學(xué)生的德育工作放在首位來全盤考慮，認真落實各項工作細則，三年來，學(xué)校重新修訂了《德育工作細則》、《衛(wèi)生清潔制度》、《學(xué)生安全制度》等組成德育工作匯編，使學(xué)校德育工作有章可循。對班級工作提出“嚴細化”的管理要求，由政教處帶頭，班主任參與，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律、出勤、衛(wèi)生、生活習(xí)慣等各個環(huán)節(jié)作出具體的要求和規(guī)定，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，在班級考核中，實行量化考核，值周領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會干部認真檢查和考核，堅持日反饋、周公布、月小結(jié)、期總結(jié)、年總評?？己私Y(jié)果與先進集體、優(yōu)秀班主任、班主任津貼掛鉤。確保學(xué)生的德育優(yōu)秀率三年都達到 2了90%以上，學(xué)生德育合格率達到100%。對安全工作學(xué)校高度重視，做到：逢會必講，一是每學(xué)期專門安排一次安全講座，提高學(xué)生安全意識；二是安全排查工作，對學(xué)校的校舍、用電、用水、大灶食品安全定期檢查，清除安全隱患。三年來，我校師生無違紀違法事件發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。三、狠抓教學(xué)過程管理，積極實施教改，不斷提高教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。首先，對常規(guī)教學(xué)提出嚴細化管理要求，以縣局制定的兩個《細則》為依據(jù)，嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準，開足開齊課程，細化要求常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。制定了《水東中學(xué)常規(guī)教學(xué)實施細則》，對教案的備寫、上課、作業(yè)批閱要求及次數(shù)、輔導(dǎo)、測試等教學(xué)的各個環(huán)節(jié)提出具體的規(guī)定和要求。學(xué)校主抓教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任等主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線對每個教師的工作進行檢查、指導(dǎo)，特別是對新上講臺的老師提出更高、更嚴的要求，幫助他們盡快入軌上路，勝任各自的教學(xué)工作。學(xué)校提出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每期聽課不少于20節(jié)，一般教師不少于10節(jié)，對存在的問題要開誠布公、實事求是地向授課教師提出，并幫助他們搞好自己的教學(xué)工作，對教學(xué)常規(guī)工作實施量化考核，將考核結(jié)果與獎懲制度、績效工資、評優(yōu)評先掛鉤，以此來調(diào)動教師工作的積極性和工作熱情。其次，學(xué)校想方設(shè)法為教師創(chuàng)造條件，鼓勵互相學(xué)習(xí)，網(wǎng)上學(xué)、外出學(xué)等方式，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力；第三，順應(yīng)課程改革的需要，探索課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，通過 3三年來課改實踐，課堂教學(xué)呈現(xiàn)出新的亮點，學(xué)生敢想敢說，交流探討活躍、激烈、動手、動腦結(jié)合，課堂氣氛活而不亂，有條不紊，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法已基本形成，我校學(xué)生正在與課改一起成長。嚴細過程管理，使我校的教學(xué)工作扎實有效地開展；科學(xué)的教學(xué)方法，使學(xué)生的能力不斷得到發(fā)展；課改的實施，為我校教學(xué)工作帶來了新的契機。這些措施的實施使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)生的輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。近三年的縣統(tǒng)考抽考七八年級全部進入縣前十強，在二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位列第一；學(xué)考合格率100%。2012年職高招生107%完成教育局布臵的任務(wù)。教育教學(xué)質(zhì)量取得質(zhì)的提高，刷新了水東教育的歷史記錄，打破了水東教育不能進縣前十強的“魔咒”。四、多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件基建方面2010年，投資8萬元，改造硬化完成校園大道；2010年，修建完成新教學(xué)樓及教學(xué)樓前空坪硬化，修建花壇、化糞池、水池等，合計投資90萬元；2011年，投入3萬元、改造完成電路、供水系統(tǒng)；2012年，新修建學(xué)生宿舍、澡堂、食堂操作間，共投入80萬元； 2012年，新修建水泥籃球場3個、平整改造完成250米環(huán)形跑道及排水系統(tǒng)，共投入25萬元；2012年，改造維修學(xué)校保坎、圍墻350余米，共投入30萬元； 2012年，投入8萬元，完成廁所、舊教學(xué)樓樓梯改造；2012年，完成校內(nèi)通往學(xué)校養(yǎng)豬場道路硬化，共投資8萬元； 2012年，學(xué)校功能房、食堂、教學(xué)樓粉刷、維修，屋頂補漏，共投入30萬元；2012年，投入10萬元完成校園文化配套設(shè)施建設(shè)； 2012年，投入6萬元完成校園綠化工程。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅學(xué)?；ㄒ粔K，近三年投資總額達300余萬元，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施還在進一步完善當中。學(xué)校裝備方面（1）圖書：2010年時，學(xué)校圖書總計13632冊，生均17冊左右，總價值約310266余元，2011年上學(xué)期進圖書18冊計價298元，2011下學(xué)期進圖書1309冊計價31350元，2012年進圖書5200冊。目前學(xué)校圖書總藏書量達到20169冊，生均達25冊；（2）試驗儀器：各類實驗儀器設(shè)備完善齊備，至2012年底止，；（其中：，）（3）音體美等器材：至2012年11月，音樂器材投入21725元；美術(shù)器材投入6099元；體育器材投入13076元；共投入約40900元?？傊?，三年來，經(jīng)過多方爭取資金和自籌資金，學(xué)校面貌已大為改觀，改善了教師、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件，為教學(xué)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。五、20112012學(xué)工作的簡要總結(jié)20112012學(xué)的工作思路，繼續(xù)按照三年目標管理要求，在前面工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓了以下幾個方面的工作。加大管理考核力度，修訂了《教師評價獎勵制度》，增強管理的民主化、科學(xué)化，形成一套適應(yīng)我校管理考核體系，增強了考核的民主性和透明度。學(xué)校德育工作的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，修訂了《班級考核管理辦法》提高了班主任津貼到200元/月/班，政教處、班主任、值周老師抓好各項制度的落實，形成了有效的德育工作機制。繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理的各個環(huán)節(jié)；以《中小學(xué)教育教學(xué)管理實施細則（修訂）》為依據(jù)，開足開齊課程，并對課時、作業(yè)、教案、上課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)做出具體安排，對質(zhì)量、數(shù)量做出嚴格要求。4．抓好教研教改工作。（1）．抓好常規(guī)教研工作。每周星期三、星期四按時召開各教研組教研組會議，堅持批閱制度和備閱檢查制度，定期對教案、作業(yè)進行審閱檢查。（2）．組織好優(yōu)質(zhì)課的評選活動。本期利用4周時間對全校教師的課全部聽評，廣泛征求學(xué)生意見，聽取教師建議，評出校級優(yōu)質(zhì)課及學(xué)科帶頭人4人，并通過教研組總結(jié)其成功的教學(xué)方法，以便在全校推廣。（3）．開展舉辦各類知識、技能競賽活動。在4月中旬舉辦了全校學(xué)生“排球賽”；5月下旬將在全校教師中舉行“書面評課、優(yōu)秀試題設(shè)計、課改隨筆、課后反思”四項技能競賽活動；另外配合縣市組織好各類競賽 6活動。5．抓好畢業(yè)班工作。開學(xué)前年級組對九年級工作進行研究討論，制定出畢業(yè)班會考目標任務(wù)及指標（分單科定了名次）。考入洞口一中學(xué)生達到20%以上，畢業(yè)率達到100%。對畢業(yè)班的管理、教學(xué)質(zhì)量進行一月一檢測、并分析、研究和總結(jié)。做好畢業(yè)班學(xué)生的理想前途教育。，根據(jù)縣局安排，結(jié)合我校實際，從培訓(xùn)目標、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、具體措施等方面制定了詳實的計劃。（1）．加強骨干教師隊伍建設(shè)。（2）.加大對青年教師培養(yǎng)力度。（3）.加大對新教師的培養(yǎng)。繼續(xù)抓好和諧校園的創(chuàng)建工作，成立興趣小組，豐富校園文化生活，展示學(xué)生的特長；開展讀書活動，增強校園文化氛圍。培養(yǎng)學(xué)生的讀書習(xí)慣；舉行“田徑運動會”，發(fā)現(xiàn)、挖掘有特長