【文章內(nèi)容簡介】 施是否齊全、有效。水害防治情況是否落實《防治水規(guī)定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗證”，探放水設計符合規(guī)定，探放水措施落實到位；老窯是否調(diào)查清楚；是否建立采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實情況。自然災害防治情況廢棄井口是否填堵封實；礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，是否落實防范治理措施；落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成我礦停電、停風、淹井事故的防范措施。應急救援措施落實情況應急救援機構、隊伍是否健全；是否按規(guī)定配置應急救援物資、設備；是否制定事故應急救援預案并按規(guī)定組織演練；井下帶班領導和調(diào)度值班人員是否熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災路線。制度落實情況是否健全崗位安全生產(chǎn)責任制、落實領導下井帶班制度；企業(yè)主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗；是否嚴格執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納、瓦斯抽采利用等經(jīng)濟政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業(yè)人員是否經(jīng)培訓合格上崗，依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報了隱患排查和各類統(tǒng)計分析報表。四、工作進度我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段進行：（一）方案制定（1月1日—1月20日）：根據(jù)有關法律法規(guī)及本實施方案，結合企業(yè)實際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并于1月25日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站。（二）自查自糾、全面治理（2月6日—5月月底）：按照有關要求，深刻吸取本礦和其他同類礦以往發(fā)生的事故教訓，結合具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，并切實做到整改措施、責任、資金、期限和 5 預案“五落實”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進行安全評估。（三）督導檢查、深化治理（6月1日—10月底）：在隱患排查治理期間，對本礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況進行現(xiàn)場檢查，認真總結隱患排查、治理、評價工作的進展情況，對存在的不足提出改進措施，做好迎接上級督導檢查工作。五、工作要求（一）提高認識，加強領導為加強對隱患排查治理工作的組織領導，按照上級有關文件要求，成立我礦隱患排查治理工作領導小組，組長由礦長趙福州同志擔任，副組長由總工楊光金擔任，領導小組辦公室設在安全科。每旬召開隱患排查工作會議，深入學習貫徹上級有關文件精神，強化全員隱患排查治理工作的意識，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照礦長負總責，分管領導“誰分管、誰負責”的原則抓好落實，對存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患排查治理中的有關問題，加強對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，并做好相關情況的匯總和信息反饋工作。（二）狠抓落實，注重實效要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，認真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對所有排查出的隱患都要做到整改措施、責任、期限、資金和預案“五落實”，對重大事故隱患的治理要6 跟蹤督辦，逐項整改，逐項銷號。并及時“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場的現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實效。（三）互通信息，加大宣傳在安全生產(chǎn)隱患排查治理期間，要加強信息報送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負責人簽字并及時上報縣安監(jiān)局安全信息化平臺，實行閉環(huán)管理。同時大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監(jiān)督權，使廣大職工能夠全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患排查治理工作。（四）健全制度，完善機制要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。要建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度，建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（五）積極創(chuàng)新，總結推廣根據(jù)本企業(yè)的實際情況，積極創(chuàng)新工作方法和手段，結合實際建立和完善本企業(yè)的隱患排查方法和隱患排查重點，及時總結工作經(jīng)驗，積極推廣先進經(jīng)驗，促進我礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。第三篇：煤礦隱患排查實施方案機運隊現(xiàn)場安全隱患排查實施方案在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進行。我們具體做了如下幾個方面工作：一、成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查閉環(huán)管理領導小組：組長：張春陽張保平副組長: 張流成王新亭劉俊喜曾曉強 成員：李世新張貴生喬喜軍郭積良劉永國劉丙欽二、現(xiàn)場安全隱患排查職責分工：組長全面負責本隊現(xiàn)場安全隱患排查管理工作。指導與監(jiān)督并督促班子成員和各班組的現(xiàn)場安全隱患排查實施和落實隱患、追查整改工作。副組長劉俊喜負責4個班的機電設施隱患排查指導、督促現(xiàn)場的具體實施及整改落實工作。王新亭負責下午檢修班的隱患排查和指導、督促各班組安全生產(chǎn)工作和班組現(xiàn)場安全隱患排查實施及整改落實工作。張流成負責生產(chǎn)一班的安全隱患排查，指導、督促各班組的現(xiàn)場安全隱患排查具體實施工作和責任落實以及隱患排查資料統(tǒng)計、分級上報工作。技術員曾曉強負責生產(chǎn)二班的安全隱患排查，指導、督促全隊現(xiàn)場安全隱患排查技術指導及如何搞好隱患排查實施工作。成員：李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴格按照各自的工作職責，認真搞好班組的隱患排查實施工作實，確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排管理順利進行和現(xiàn)場隱患排查整改工作實施。三、把現(xiàn)場安全隱患排查工作任務明確到：各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區(qū)域對機電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、安全環(huán)境、操作規(guī)范、工作場所及設施，以及監(jiān)控設施等，做到一一對應責任落實到人。四、對現(xiàn)場安全隱患排查的審核、監(jiān)督工作。積極堅持“誰主管誰負責”的原則，以有效的措施對各班組現(xiàn)場隱患排查工作情況進行匯總并在區(qū)隊第二天碰頭會上審核。對當班能立即處理的隱患堅決當班處理，對不能處理的隱患上報礦上。負責人必須按照隱患排查規(guī)定和要求進行審核，嚴明紀律，確保生產(chǎn)任務完成。隱患排查時限：現(xiàn)場安全隱患排查應及時進行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負責收集原始記錄資料并進行審核。隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現(xiàn)場相一致。歸檔資料收集真實。各班組要明確工作職責，落實現(xiàn)場安全隱患排查工作責任。隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進行隱患管理的班組，工長和負責人受到處罰。五、隱患排查考核辦法：全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好2012年機電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內(nèi)主動完成隱患1條獎勵崗位實施者3—5分工，必須達到驗收標準：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。機運隊開展現(xiàn)場安全隱患排查工作情況在確保區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查能達到公司要求，實現(xiàn)人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全隱患排查持續(xù)進行。我們具體做了如下幾個方面工作：首先，我們及時成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查管理領導小組，認真組織集中學習了上級的隱患排查文件內(nèi)容，使每個人的思想高度重視現(xiàn)場安全隱患排查工作內(nèi)涵。實行了現(xiàn)場安全隱患排查機制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負責每個崗位人員的工作環(huán)境、設備運行、機電以及監(jiān)控設施等的隱患排查，做到一一對應、責任落實到人，特別在隱患排查上進行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產(chǎn)順利進行，對不能處理的隱患工長必須和當班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產(chǎn)正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產(chǎn)的隱患立即向隊部和調(diào)度室匯報。隱患排查管理辦法：全員實行現(xiàn)場安全隱患排查管理考核，抓好班組機電、設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、工作環(huán)境、操作規(guī)范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內(nèi)完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內(nèi)主動完成隱患排查的而且達到驗收標準的獎勵當班工長50元，當事人20分：對執(zhí)行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。第四篇：隱患排查治理實施方案隱患排查治理實施方案西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部2014年隱患排查治理實施方案方案一：項目部隱患排查治理實施方案為進一步搞好我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)《同煤集團安全生產(chǎn)隱患排查治理總體實施方案》、《關于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案的通知》和《煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》,特制定西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案。一、指導思想和目標全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)和標準為依據(jù)，以落實安全生產(chǎn)主體責任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步發(fā)展。二、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點（一）“一通三防”管理情況。通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。（二）頂板管理情況。采空區(qū)是否按《煤礦安全規(guī)程》要求及時進行密閉，密閉質(zhì)量是否符合同煤局發(fā)〔2009〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，有無空頂作業(yè)；采煤工作面是否遇到頂?shù)装逅绍洝⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。（三）防止“三超”情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。（四）機電管理情況。是否真正實現(xiàn)了“雙回路”供電；井下設備取得MA標志情況；井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況；更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。（五）水害防治情況。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。三、安全生產(chǎn)隱患排查和登記（一）安全生產(chǎn)隱患排查一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，項目經(jīng)理對事故隱患的排查治理工作全面負責。建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。項目部主要負責人負責組織項目部有關經(jīng)理和技術員每旬進行一次隱患排查。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報