【正文】 持證上崗。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝臵和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(八)火工品管理：配合公司保安檢部定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十)標(biāo)準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實，質(zhì)量標(biāo)準化評級一級。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。(十三)應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：項目部制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。（十六）項目部安全管理情況：項目部資質(zhì)是否齊全有效，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。二是副經(jīng)理要根據(jù)安全管理重點，每月組織區(qū)隊人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是項目部每月組織工程技術(shù)人員至少對巷道進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。八、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各區(qū)隊要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各區(qū)隊要認真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責(zé)人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第五篇：煤礦隱患排查治理實施辦法**煤礦隱患排查治理實施辦法為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策，進一步強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際，制定本辦法。一、隱患排查隱患排查實行“458”排查法。即：分4個層級、5項舉措、8條防線共同排查隱患。（一）“4個”層級決策層（副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)）、管理層（職能部門管技人員）、執(zhí)行層（基層科區(qū)管技人員）、操作層（基層單位班隊長）要分級進行隱患排查。各層級管技人員到達施工地點后,要對檢查范圍內(nèi)的安全設(shè)施、斜巷運輸、機電設(shè)備、頂板管理、“一通三防”、持證上崗等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全確認，排查出的安全隱患要如實在“層級安全確認本”中記錄和簽字，并安排當(dāng)班落實整改。層級安全隱患排查實行一級對一級問責(zé)，操作層當(dāng)班沒有排查和安排整改的隱患，執(zhí)行層排查出來了要對操作層進行處罰，以此類推，實行層級處罰。各層級管理人員要如實、認真填寫“層級安全確認本”，凡是不填寫的，一次給予罰款100元。（二）“5項”舉措礦、專業(yè)、科區(qū)、班組、崗位個人5項舉措進行隱患排查。礦長或安監(jiān)處長每周一牽頭組織開展集體上崗檢查，對排查出安全隱患和問題安監(jiān)處負責(zé)下“五定表”，督促落實整改。各專業(yè)每周開展一次安全隱患大檢查，具體由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織，將排查出的隱患形成“五定表”，下發(fā)到各隱患單位，限期整改，由本專業(yè)職能部門人員督促落實。科區(qū)每天開展一次安全自查，具體由單位正職組織，排查問題和隱患及時安排整改，并要認真填寫隱患排查登記表（見附件）。班組每班開展動態(tài)安全巡查，具體由跟班干部負責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時填寫在“層級安全確認本”上，并落實整改，不能現(xiàn)場整改的及時匯報。每個崗位職工操作前必須進行“手指口述”安全確認和隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。每月礦長要組織開展一次重大安全隱患排查，形成紀要，落實整改，并將排查情況由安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。（三）“8條”防線專職安監(jiān)員、兼職安監(jiān)員、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗、群安網(wǎng)員、青崗員、“零點行動”、民兵崗等“八條防線”，要積極開展安全隱患排查，構(gòu)筑牢固的安全防線。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時通知責(zé)任單位進行整改，升井后及時將問題書面報到井口信息站或下發(fā)“五定表”限期整改、落實。二、隱患報告隱患排查實行分級報告處理。D級隱患：職工發(fā)現(xiàn)D級隱患要立即向班隊長報告，班隊長根據(jù)隱患情況確定處理方案,現(xiàn)場整改。C級隱患：班隊發(fā)現(xiàn)C級隱患要立即向科（區(qū)）報告，科（區(qū)）長根據(jù)隱患情況確定處理方案，實施處理。B級隱患：科（區(qū)）發(fā)現(xiàn)B級事故隱患，無力解決的，要及時向礦匯報，由礦根據(jù)隱患情況，安排有關(guān)人員處理解決。A級隱患：礦發(fā)現(xiàn)A級隱患又無力解決的，礦要及時安排匯報到集團公司，請集團公司幫助解決。重大隱患：重大安全隱患具體是指《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號令）第八條第二款所列的15種重大隱患（具體細化內(nèi)容見安監(jiān)總煤礦字?2005?133號《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》）。重大安全隱患，是指在安全生產(chǎn)過程中，違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴重違反規(guī)程、措施要求的，隱患危害和整改難度較大，迫使礦井全部或者局部停產(chǎn)的安全隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患，必須上報上級部門，在經(jīng)過上級部門認定后，拿出整改治理方案和一定時間的整改方能排除的隱患為重大隱患。每月排查的重大、A、B級安全隱患及治理情況，安監(jiān)處每月28日前上報集團公司安監(jiān)局。各專業(yè)、系統(tǒng)，將每月組織的安全隱患排查情況，在每月10日前報礦體系辦進行備案存檔?！鞍藯l線”排查的隱患資料，在每月10日前報礦體系辦備案存檔。三、隱患錄入與處理各單位管技人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，升井后應(yīng)及時通過系統(tǒng)錄入隱患。隱患錄入受時間限制，要求必須在當(dāng)班后4小時內(nèi)錄入。具體為早班錄入時間為當(dāng)日6點至18點，中班錄入時間為14點至凌晨2點，晚班錄入時間為22點至次日10點。其它時間不能錄入。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、“八條線”所查隱患由安監(jiān)處信息管理員負責(zé)錄入，隱患錄入后，安監(jiān)處信息管理員及時進行處理，明確整改期限、責(zé)任人和處罰，并在網(wǎng)上及時發(fā)布。A級、B級發(fā)給礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦研究解決，C級、D級由安監(jiān)處通過系統(tǒng)下發(fā)到隱患責(zé)任單位整改。上級部門來礦檢查出的隱患，由安監(jiān)處信息管理員負責(zé)錄入處理。四、隱患整改與復(fù)查驗收各單位明確一名信息管理員每天隨時打開系統(tǒng)查閱本單位被查出的安全隱患和問題，責(zé)任單位嚴格按期落實整改，并在網(wǎng)上閉合，整改情況通過信息平臺及時反饋安監(jiān)處，安監(jiān)處安排人員進行復(fù)查驗收，凡驗收通過的，進行銷號，實現(xiàn)閉合管理。對于首次驗收沒有按期整改的，將信息反饋給系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任單位落實整改，安監(jiān)處按該條隱患處罰標(biāo)準的2倍對責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人進行處罰；再次驗收仍沒有按期整改的，將信息反饋給礦主要領(lǐng)導(dǎo)，并按該條隱患處罰標(biāo)準的4倍對分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進行處罰；造成事故的，將嚴格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。安監(jiān)處對于沒有整改的隱患，要及時預(yù)警，提醒責(zé)任單位進行整改到位。重大隱患由集團公司安監(jiān)局或上級部門驗收。Ａ級隱患由集團公司安監(jiān)局驗收。B級隱患由礦安監(jiān)處組織職能科室驗收。C級隱患由本單位組織驗收，D級隱患由班組長或驗收員驗收。整改驗收達不到標(biāo)準的，不得生產(chǎn)。安監(jiān)處沒有對當(dāng)天信息系統(tǒng)錄入的安全隱患進行處理的，按該隱患的處罰標(biāo)準1倍對安監(jiān)處進行處罰。五、隱患排查治理責(zé)任追究各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”未按規(guī)定報送隱患排查材料的，罰責(zé)任副總和單位負責(zé)人各200元。采掘、輔助單位未建立隱患排查臺帳記錄的，罰單位正職各200元。對各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”排查出的隱患，安監(jiān)處要對照處罰規(guī)定罰款到位。凡因隱患排查、整治執(zhí)行不力，從而引發(fā)安全事故的，按照集團公司、礦安全問責(zé)和考核制度從重追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。六、隱患舉報充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實行安全舉報獎勵制度。舉報人所舉報的隱患內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是有關(guān)部門沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定落實處理的。舉報人可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報，要求所舉報的隱患內(nèi)容客觀真實，并對舉報內(nèi)容的真實性負責(zé)，不得虛報或誣陷他人。舉報電話：井下電話，礦行政電話，電子郵箱：舉報情況屬實的，對舉報有功人員礦將給予100元—1000元的獎勵。