【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)，油庫，民爆危化庫）(二)排查治理內(nèi)容礦井通風(fēng)情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠；各中段并聯(lián)通風(fēng)，堅決杜絕串聯(lián)通風(fēng)或部分形成角聯(lián)；局部通風(fēng)必須嚴(yán)格按照《規(guī)程》布設(shè)，杜絕出現(xiàn)窩風(fēng)和污風(fēng)循環(huán)；巷道和工作面空氣質(zhì)量符合要求，當(dāng)班作業(yè)人員空氣質(zhì)量現(xiàn)場安全確認(rèn)情況。采掘布置情況：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。頂板管理情況：采礦工作必須按設(shè)計進(jìn)行，采掘作業(yè)及支護(hù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，采掘面排險工具是否到位；上班前是否進(jìn)行敲幫問頂安全確認(rèn)，是否按照崗位指導(dǎo)書進(jìn)行安全管理。排水系統(tǒng)管理情況：根據(jù)不同井口的涌水制定專項排水方案，完善主系統(tǒng)管網(wǎng)，水倉的設(shè)計水泵的安裝必須符合《規(guī)程》要求，排水工的日常檢查維護(hù)記錄和排水記錄情況。提升系統(tǒng)管理情況：提升機(jī)軸承運行中轉(zhuǎn)動靈活，無異響；聯(lián)軸器間隙正常，無損傷、裂紋，無異響；減速機(jī)運行正常，不漏油，無振動，無異響；制動系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)運行情況；操作臺和深度指示器的檢查；電氣系統(tǒng)電動機(jī)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無振動，無異響；各種安全保護(hù)裝置：防過卷、防過速、過負(fù)荷、欠電壓、限速、深度指示器等裝置的完好情況；鋼絲繩及連接裝置的檢查檢測記錄；天輪和井架的檢查:天輪輪緣和輻條無裂紋、開焊或嚴(yán)重變形，轉(zhuǎn)動平穩(wěn)，無振動，無異響，井架各處連接、焊接牢固，五邊形、損傷、銹蝕和嚴(yán)重振動；提升容器運行平穩(wěn)，無振動，無異響，沒有開焊、斷裂或變形；防墜器各部件連接牢固，傳動件動作靈活，制動繩固定可靠，抓捕器動作靈活可靠；提升信號、通訊和井口安全設(shè)施運行情況。民爆、?；锲饭芾砬闆r：民爆、?；锲返膬Υ妗㈩I(lǐng)用必須符合《條例》要求；庫區(qū)必須24小時值班，并按要求進(jìn)行管理；相關(guān)記錄的完善情況；選廠氰化鈉、鹽酸等物品的使用及應(yīng)急處置方案；井下爆破安全管理情況。各種安全警示標(biāo)志配置情況，安全設(shè)施的完好狀態(tài)；消防設(shè)施的配置情況。職業(yè)病預(yù)防情況：入職前體檢、職業(yè)危害因素的告知、職業(yè)病防治知識的培訓(xùn)、崗中體檢和離崗前的體檢等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：培訓(xùn)計劃的編制、培訓(xùn)教材的更新、培訓(xùn)形式的適應(yīng)、培訓(xùn)課時符合要求以及培訓(xùn)效果的評價等。重點項目、場所安全管理情況：620豎井施工安全管理方案、東西?；瘞彀踩芾?、變電站安全管理、油庫安全管理、8豎井井下安全管理（主要防排水管理）、806豎井安全管理（主要巷道支護(hù)、通風(fēng)管理）等執(zhí)行情況。(二)排查治理方式日常隱患排查：指班組和車間安全員的日常檢查和班中巡回檢查，以及安全生產(chǎn)環(huán)保部、地質(zhì)資源部、企管部等部門的專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強(qiáng)對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查；車間安全員、班組長每班次嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行安全檢查，落實現(xiàn)場安全確認(rèn)制度。全面隱患排查：指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點以及安全隱患排查考核表為依據(jù)，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。每月一次，時間為每月15日開始，由安全生產(chǎn)環(huán)保副礦長牽頭，相關(guān)部門及車間參與。專業(yè)性和季節(jié)性隱患排查：根據(jù)不同時期的生產(chǎn)特點，對某個專項安全問題進(jìn)行定性檢查，主要對礦山生產(chǎn)、頂板、通風(fēng)、提升、運輸、裝載、機(jī)械設(shè)備、危險物品以及防火、防電、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)性。每季度一次，由安全生產(chǎn)環(huán)保副礦長牽頭，相關(guān)部門及車間專業(yè)性技術(shù)人員參與。開工前、節(jié)前專項安全檢查：開工前安全專項檢查由各主管礦長牽頭相關(guān)部門參與的聯(lián)合大檢查，主要檢查是否具備開工條件；節(jié)前專項安全檢查較全面檢查詳細(xì)，并由相關(guān)部門及車間專業(yè)性技術(shù)人員參與。第四篇：隱患排查治理實施方案隱患排查治理實施方案西山建筑第三礦建同煤集團(tuán)金莊項目部2014年隱患排查治理實施方案方案一：項目部隱患排查治理實施方案為進(jìn)一步搞好我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)《同煤集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患排查治理總體實施方案》、《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案的通知》和《煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》,特制定西山建筑第三礦建同煤集團(tuán)金莊項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，突出重點，標(biāo)本兼治，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步發(fā)展。二、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點（一）“一通三防”管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)；所有采掘地點風(fēng)量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進(jìn)行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。（二）頂板管理情況。采空區(qū)是否按《煤礦安全規(guī)程》要求及時進(jìn)行密閉，密閉質(zhì)量是否符合同煤局發(fā)〔2009〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護(hù)，有無空頂作業(yè)；采煤工作面是否遇到頂?shù)装逅绍洝⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。（三）防止“三超”情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。（四）機(jī)電管理情況。是否真正實現(xiàn)了“雙回路”供電；井下設(shè)備取得MA標(biāo)志情況；井下機(jī)電設(shè)備保證完好，杜絕電氣設(shè)備失爆情況；更換國家明令淘汰的設(shè)備、材料及工藝，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。（五）水害防治情況。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。三、安全生產(chǎn)隱患排查和登記（一）安全生產(chǎn)隱患排查一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，做到項目、資金、措施、時間和責(zé)任人五落實，項目經(jīng)理對事故隱患的排查治理工作全面負(fù)責(zé)。建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。項目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)經(jīng)理和技術(shù)員每旬進(jìn)行一次隱患排查。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導(dǎo)。二、項目部每月自查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故的隱患，制定整改措施，并建立信息管理臺賬上報公司；每年申請集團(tuán)公司組織有關(guān)專家對存在的重大事故隱患進(jìn)行一次隱患排查，對一時難以排除的重大隱患組織有關(guān)專家進(jìn)行論證，并制定治理措施。（二）安全生產(chǎn)隱患的登記和報送。項目部應(yīng)當(dāng)每月對事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應(yīng)當(dāng)及時向公司報告。四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負(fù)主要負(fù)責(zé)人立即組織整改。對于重大事故隱患，由項目部主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。項目部事故隱患治理過程中應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。公司認(rèn)定的重大事故隱患，項目部應(yīng)請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對事故的隱患進(jìn)行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。項目部應(yīng)在事故隱患治理結(jié)束后，由公司組織進(jìn)行驗收。項目部要建立隱患排查治理檔案，要“一患一檔”，對于重大隱患，必要時逐級報告并對重大事故隱患實行掛牌督辦。五、項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：吳日興副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武六、工作安排每月10號、20號、30號安全生產(chǎn)隱患排查檢查，由項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組成。七、具體要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織為加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負(fù)責(zé)人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，把隱患排查治理工作當(dāng)作當(dāng)前的首要任務(wù)之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對本項目部進(jìn)行全面細(xì)致的“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患整治。項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強(qiáng)對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。（二）狠抓落實，注意實效項目部要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)重中之重，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設(shè)施