20xx半年安全檢查總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-05 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成發(fā)電量：，完成上網(wǎng)供電量：。現(xiàn)將半年來開展的安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化責(zé)任，消除隱患。分公司成立了電站安全生產(chǎn)檢查的安全小組，其成員為：何茂森、潘多文、劉勇、卓永雄、卓見，明確各站長是組織開展安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，各電站設(shè)有一名安全員，采取各電站首先自查的辦法，安全小組在各電站自查的基礎(chǔ)上，每月下旬到各電站按照簽訂的安全和生產(chǎn)管理責(zé)任書上的“考核項(xiàng)目明細(xì)表”項(xiàng)目，嚴(yán)格考核。圍繞著安全生產(chǎn)和度汛4月下旬完成了九座電站的預(yù)防性試驗(yàn)并對(duì)所有電站直流系統(tǒng)做了全面檢查維護(hù)，對(duì)蓄電池做了全面放電試驗(yàn)，相續(xù)對(duì)白水江梯級(jí)電站和上清河三級(jí)電站大壩做了全面檢查維護(hù)，更換普洱電站防洪門水封及維護(hù)正常使用。4月12日，5月20日蔡總、林總分別到分公司檢查了防洪安全并召開防洪安全和汛期無事故會(huì)議，給鹽津分公司提出了很多寶貴意見，提出了重點(diǎn)、難點(diǎn)，公司根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合鹽津天氣及流域特性點(diǎn)，將白水江梯級(jí)電站，上清河三級(jí)電站、普洱電站列為防洪重點(diǎn)，當(dāng)然其他電站也未松懈，分公司對(duì)確保安全渡汛主要采取了以下四項(xiàng)舉措：一、四月下旬組織了對(duì)九座汛前安全大檢查。如通訊設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)組、水情測報(bào)系統(tǒng)、泄洪閘門、啟閉機(jī)、大壩位移觀測、上網(wǎng)線路、攔山堰、側(cè)溝等都做了全面檢查。對(duì)所存在的缺陷和安全隱患進(jìn)行了處理。二、多次召開了專門的防汛工作會(huì)議，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，要求準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如備用電源燃油、備用水泵、編織袋等等。5月底已配發(fā)了各運(yùn)行電站的防洪物資。并擺放到位，6月組織專業(yè)人員對(duì)柴油機(jī)組為期2天的維護(hù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行主汛期防洪值班制度，以分公司領(lǐng)導(dǎo)、站長、檢修人員分班分組輪流24小時(shí)值班。各電站根據(jù)情況不定時(shí)匯報(bào)情況，成立了應(yīng)急小分隊(duì)。四、制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，《汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃》，做到了有備無患。二、各電站考核工作為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，年初就成立了以分公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全小組。按照安全生產(chǎn)責(zé)任書與目標(biāo)管理責(zé)任書的考核細(xì)則，安全小組每月對(duì)各電站進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查、考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求站長限期進(jìn)行了整改。現(xiàn)將工作做如下簡要匯報(bào)。白水江一級(jí)電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為635分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為527分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。環(huán)境衛(wèi)生還需進(jìn)一步加強(qiáng)。圖紙資料缺少。白水江二級(jí)電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為642分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為530分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。環(huán)境衛(wèi)生還需進(jìn)一步加強(qiáng)。圖紙資料缺少。白水江三級(jí)電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為741分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為611分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。上清河三級(jí)電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為738。運(yùn)行管理半年考核累積分值為609分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。2機(jī)組機(jī)前閥電磁閥漏油。三股水一級(jí)電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為674分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為534分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。1機(jī)組推力軸承瓦溫高。普洱電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為624分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為521分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。保護(hù)安裝需進(jìn)行改造。4機(jī)組4軸承瓦溫偏高。四方碑電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為596分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為510分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。1機(jī)組推理軸承瓦溫偏高。衛(wèi)生差。設(shè)備巡視不到位。運(yùn)行記錄不清晰。交接班記錄不規(guī)范。黑眼溪電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為684分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為526分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。2機(jī)組推理軸承瓦溫偏高。響水洞電站：安全生產(chǎn)半年考核累積分值為684分。運(yùn)行管理半年考核累積分值為526分。存在的問題：安全標(biāo)識(shí)牌缺少。起重設(shè)備和安全用具未檢驗(yàn)。交接班記錄不規(guī)范。由于檢修班今年未簽訂兩“責(zé)任書”沒有進(jìn)行考核。三、存在的問題安全管理有待加強(qiáng)，監(jiān)督、考核體系還需進(jìn)一步健全和完善，員工整體安全生產(chǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。電站的安全生
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