20xx年安全大檢查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實8月份檢查出問題整改工作，落實責(zé)任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了23項，還剩3項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。第三階段，9月18日10月25日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司（本部）檢查組成員：李軍代岳國柱顧國忠瞿文忠盧建光四、重點安全管理工作 6月至10月橋墩結(jié)構(gòu)立柱澆筑工程； 10月至12月橋梁上部結(jié)構(gòu)工程高危作業(yè)。12月至明年4月主體結(jié)構(gòu)工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對主體結(jié)構(gòu)工程行使監(jiān)管。對分包施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。依據(jù)投標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議修訂）》、《分包工程施工安全管理制度》（試行）公司在7月至10月至今的“百日安全”活動持續(xù)了120天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生根本改變，整改工程持續(xù)快速推進”的目標(biāo)。五、存在問題和措施整改進度較慢項目部部安全生產(chǎn)環(huán)境有了大的改善，項目部的安全隱患整改項截止今日，完成了23小項，幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。項目部已決定盡快補充設(shè)備人員。彌補特種作業(yè)人員少，實施推進慢的缺陷。公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。公司已決定對全體員工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對安全負責(zé)人、施工負責(zé)人，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，及項目部領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。上海浦興路橋建設(shè)工程公司大蘆線航道整治二期工程（老港書院段）4標(biāo)二〇一七年十月二十五日第四篇：安全大檢查工作總結(jié)安全大檢查工作總結(jié)為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【2013】111號）精神，按照集團公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（華電川生【2013】71號）和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（華電川生【2013】73號）文件要求，圍繞公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合“雙提升，創(chuàng)一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并
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