【文章內(nèi)容簡介】 確保春節(jié)期間安全生產(chǎn) 針對化工企業(yè)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的低溫、大風(fēng)、周邊村民燃放煙花爆竹、節(jié)日飲酒易疲勞等特點，我公司堅持綜合檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，一方面搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強用電設(shè)施、化學(xué)品儲罐區(qū)、倉庫的管理和檢查；另一方面加強對操作人員和操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查；嚴(yán)防上班飲酒和違章違紀(jì)行為的發(fā)生。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止 ，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。尤其加強了對重大危險源罐區(qū)和崗位操作過程的監(jiān)控， 四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。 我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。春節(jié)期間，公司生產(chǎn)部及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到 100%，絕不允許任何僥幸心理存在。 在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部 署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、每月一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。 五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契 機，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。 三、貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。 在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到 各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。 以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階。 ㈣強化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認(rèn)真 組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報 11 期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 加大力氣開展隱患排查工作隱患排查治理是安全管理的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理要素的重點內(nèi)容，按照“誰主 管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，公司明確職責(zé)，建立、健全隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理工作。公司努力做到隱患排查全面覆蓋、責(zé)任到人 ,定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。按照“五定”的原則，建立事故隱患信息臺賬，明確隱患的級別，落實隱患治理的各項措施，對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)控，保證隱患治理 100%按期 完成。公司嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》規(guī)定，確定隱患排查方式及頻次，將隱患排查工作與企業(yè)各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作科學(xué)整合，以日常隱患排查；綜合性隱患排查；專業(yè)性隱患排查；季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前隱患排查；事故類比隱患排查方式開展隱患排查。 加強領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案。我公司及時召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全會議，深化認(rèn)識。把“打非治違”隱患排查作為當(dāng)前的一項重要工作，納入工作日程，成立“打非治違”隱患排查行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理陸海同志任組長，副總經(jīng)理王林 、郝樹君任副組長，各分廠、部門負(fù)責(zé)人為成員，公司認(rèn)真制定了針對性和操作性都非常強的《“打非治違”專項行動實施方案》，明確了工作職責(zé)及工作重點。全面部署了公司各單位安全自查自糾專項整治工作及“打非治違”專項整治工作。整個檢查活動以班為單位共設(shè)有自查小組 35 個，分別對安全管理的基礎(chǔ)工作及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了檢查，以班組為單位主要檢查本崗位存在的各類隱患和不安全行為，公司組織各分廠和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合檢查。 精心組織，講求實效，做好宣傳發(fā)動。為切實做好專項行動的宣傳、引導(dǎo)，做到上下互動，全員參與的 良好局面，通過傳達(dá)貫徹相關(guān)文件，強力營造工作氛圍，以前所未有的氣勢推動工作向縱深發(fā)展。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查 本公司在“打非治違”和“隱患排查治理”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，按“橫到邊，縱到底”的工作要求。突出重點崗位和危險源