12計劃合同部長安全生產(chǎn)目標責任書(編輯修改稿)
2024-11-05 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 95以上。五、精神文明目標1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；3．廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標準；4．設備管理達到標準；5．無打架斗毆現(xiàn)象；6．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。六、其它目標1．及時公布生產(chǎn)情況，按時組織生產(chǎn)例會；2．物資進出庫票證齊全，無差錯；3．庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；4．設備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產(chǎn)；七、目標責任書評分標準1．經(jīng)濟指標（25分）2．管理指標（20分）3．安全管理指標（15分）4．主要成本指標（25分）5．精神文明建設（5分）6．其它目標（10分）《公司生產(chǎn)部長目標責任書》，歡迎閱讀公司生產(chǎn)部長目標責任書。第四篇：計劃合同部安全生產(chǎn)責任書福建平潭綜合實驗區(qū)金井一路安全生產(chǎn)責任書（計劃合同部）編制： 審核： 批準：金井一路項目部 二〇一三年一月為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，強化合同計量部安全生產(chǎn)職責，保障公司、分公司安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，完成分公司下達的各項安全生產(chǎn)責任指標，防止和減少公司各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，項目部與合同計量部負責人簽訂本安全生產(chǎn)責任書。一、部門安全責任參與簽訂安全合同。對于各個分包隊伍或勞務用工的不符合安全生產(chǎn)的款項提出修改，并嚴格把關(guān)。熟悉和掌握標書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項的統(tǒng)計整理與申報工作。負責制定項目主要材料的消耗指數(shù)及項目成本指標控制，監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行情況。負責建立項目上的各項統(tǒng)計報表，負責工程項目設計變更，工程量變化等記錄。制定項目經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、定額管理制度，并組織有效實施。制定各單位工程的目標成本，實施過程的跟蹤指導，及時整理相關(guān)資料。承辦領(lǐng)導交付的其他安全管理工作。二、安全生產(chǎn)責任期限自 2013年1月1日起至2013年12月31日止。三、安全生產(chǎn)責任指標部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故和重傷事故（含 1 主要因監(jiān)管責任而導致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責任事故）；部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次 3 人以上（含 3 人）的群體性職業(yè)傷害事故；部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失2000元以上的各類事故；
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