【文章內(nèi)容簡介】 、十七條、十八條、十九條處理和賠償。安全生產(chǎn)考核獎懲制度職工無故不參與分公司組織安全教育的，一次性罰款20元，一月內(nèi)無故不參與3次的停車學習并處罰100元。主管安全副經(jīng)理不能嚴格點名考勤制度，月考核處罰100元。駕駛員不能按時參加安全學習的，歸隊后要補課一次，并做好補課學習紀錄，否則按無故缺席扣款20元，兩周沒有補課學習者停車學習并處罰100元。出車前駕駛員必須簽定《質(zhì)量保證書》隨車攜帶并熟悉保證書的內(nèi)容，沒有簽定《質(zhì)量保證書》的駕駛員嚴禁上路或執(zhí)行任務，違者扣50元，屬于調(diào)度責任的一次扣調(diào)度50元。車輛回場后必須嚴格執(zhí)行“三交”簽字制度，“三交”率必須達到100%，不交者查出一次扣30元，少一項的扣10元。門衛(wèi)值班時，對管轄區(qū)域的安全全權負責，加強對廠房、停車場的巡視檢查工作。若發(fā)生車場被盜等現(xiàn)象，損失由當班人員全部承擔。在崗期間不得睡覺、脫崗、發(fā)現(xiàn)一次扣100元，違反三次調(diào)離門衛(wèi)崗位。所有車輛必須有路單、修車單才能放行，否則扣50元。駕駛員出車時必須帶齊所需證件，否則查處一次扣50元，發(fā)生其他一切事情責任自負。嚴禁車輛亂停亂放，違者發(fā)現(xiàn)一次扣50元，夜不歸隊扣100元，發(fā)生事故損失自負。分公司發(fā)現(xiàn)或查出一次違章行為者處罰100元，并在職工大會上通報批評，一年內(nèi)一人若發(fā)生兩起違章行為者停車學習反思一個月，學習反思期間協(xié)助主管安全副經(jīng)理在職工大會上讀安全法及有關的安全管理規(guī)定，一年內(nèi)一人若發(fā)生三起違章行為者下車，調(diào)離崗位。發(fā)生一般交通事故全部責任者停車反思一個月，發(fā)生重大交通事故負同等責任者下車反思三個月，負次要責任者下車反思二個月，下車反思期間協(xié)助主管安全副經(jīng)理在職工大會上讀安全法及有關的安全管理規(guī)定。1嚴禁酒后上崗，酒后駕車及酒后駕車肇事者按公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。1隨車吊駕駛員嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，保持液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的性能完好可靠，持證上崗，違章一次扣50元。1客車必須保持外部整潔，車內(nèi)衛(wèi)生干凈無煙頭，嚴格執(zhí)行行車記錄的科學管理，嚴禁超速行駛，查出一次處罰款100元。1駕駛員在執(zhí)行任務時，不按規(guī)定地點停車或不按行駛路線行車的，發(fā)生事故的費用由駕駛員自己全部承擔。1在外值班車輛收車后，嚴禁私自將車駛離駐地（指停車場），需修車等必須經(jīng)帶班班長同意，否則查出一次處罰200元，發(fā)生事故等一切費用全部自負。1駕駛員在行車途中嚴禁接聽或撥打手機，嚴禁私拉搭便車人，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。1嚴禁在加油站、井區(qū)50米以內(nèi)接打手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元。1機動車消防安全設施必須齊全、有效、性能可靠。無防火罩的車輛嚴禁進入百聯(lián)站、處理站等要害崗位，丟失或損壞的應及的時更新，否則扣罰100元，滅火器、安全警示牌丟失、損壞未及時更新的扣罰50元。1車輛不能交他人駕駛，違者扣罰200元。全年無發(fā)生任何事故及違章行為的駕駛員，按照公司規(guī)定每人獎勵500元。分公司安全會議制度分公司每年第一次會議是HSE領導小組召開上安全生產(chǎn)工作總結與當年安全生產(chǎn)工作部署。公司對分公司下達全年HSE指標責任書后，分公司HSE領導小組召開會議，根據(jù)公司的指標制定出分公司的HSE計劃指標并組織職工學習、實施。每周三組織職工安全教育學習，職工安全教育覆蓋面達到100%，并要收到實效。每月月初召開HSE領導小組會議，對上月安全生產(chǎn)工作進行小結，安排本月安全生產(chǎn)重點工作。如公司有重要會議精神、重要文件或重點安全活動的開展，分公司必須召開HSE領導小組會議進行學習傳達，制定實施措施。不定期會議，如對違章行為、交通事故、火災事故等處理，臨時召開會議，有一起就處理一起，并制定相應的防范措施。做好職工事故現(xiàn)場分析會議，舉一反三，總結經(jīng)驗，吸取教訓，引以為戒，杜絕同類事故再次發(fā)生。車輛維修保養(yǎng)制度為貫徹公司設備強制保養(yǎng)之規(guī)定，提高車輛的完好率，制定車輛強制一保、二保的規(guī)定。本規(guī)定規(guī)定車輛的強制一保、二保，以及進場保養(yǎng)的順序、保養(yǎng)完畢后的要求等管理內(nèi)容。車輛保養(yǎng)通知單由統(tǒng)計、技術員按公司規(guī)定及時、準確的下達到調(diào)度，由于通知單下達不及時、不準確造成的后果由統(tǒng)計員、技術員負責。調(diào)度接到保養(yǎng)通知單后，根據(jù)生產(chǎn)狀況，盡快將保養(yǎng)通知單交付司機，調(diào)整好生產(chǎn)，并停車進行保養(yǎng)，司機接到保養(yǎng)通知單應主動進廠保養(yǎng)，否則造成的損失按單車收入扣相應產(chǎn)值，直至車輛保養(yǎng)完畢并檢驗合格后方能安排出車。私自出車路單充公，一切后果自負。車輛修理完出廠時，由分公司檢驗員出廠檢驗，必須有出廠合格證，并交給調(diào)度，無合格證及未按要求保養(yǎng)的車輛調(diào)度不能安排出車，否則造成的后果由調(diào)度負責。由于調(diào)度原因致使車輛保養(yǎng)對號入座率未達標其所造成的后果由調(diào)度負責。出廠合格證由調(diào)度統(tǒng)一保管，不得遺失。由于車輛對號入座率不達標造成公司罰款，罰款金額由 相應責任人分攤。司機接到保養(yǎng)通知單無故不進場，延誤一天罰款200元。10司機在車輛保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)合格證不能及時交付調(diào)度，延誤一天罰款100元。1調(diào)度未見保養(yǎng)合格證而派車，一次罰款100元。1分公司鼓勵司機自行完成一級保養(yǎng)，一級保養(yǎng)自保者保養(yǎng)完經(jīng)技術員、調(diào)度檢驗合格后，分公司給予核減該單車的一級保養(yǎng)費的成本。1分公司技術員負責車輛的進場的檢驗、開施工單，及出廠檢驗、開合格證工作。1管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責制度的落實、執(zhí)行和考核工作。1調(diào)度、技術副經(jīng)理如不執(zhí)行本規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1車進場人未進場，造成的損失自負，并罰款50元。1車輛出車前必須檢驗，駕駛員必須在施工單和材料單上簽字，如發(fā)現(xiàn)沒有簽字扣除雙倍修理費并處罰款50元。調(diào)度工作制度職責：。，做好車輛的協(xié)調(diào)工作。，完成其下達的任務。，多方搜集各種信息并及時向上反饋。，并協(xié)調(diào)好生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。、公正的安排好車輛。，抓好分公司的車輛出勤率、里程利用率、保養(yǎng)對號入座率。、分公司的要求填寫好各種資料。做到真實、詳細、準確。，調(diào)度應針對車輛的正點報到率、服務態(tài)度等方面存在的問題做出詳細記錄，使分公司領導能夠及時了解服務方面的第一手資料，以便及時解決問題。，并做好路單的匯總工作?！斗止韭毠す芾硪?guī)定》執(zhí)行。，按一年中當班時的產(chǎn)值收入多少、結帳率測定系數(shù)進行考核。處罰：，用語不當?shù)脑斐墒袌鰜G失，經(jīng)分公司調(diào)查落實，情況屬實的罰款200元，情節(jié)嚴重的給予下崗處理。，無故不接工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并且情況屬實，按分公司當天可出車輛產(chǎn)值的20%罰款，情節(jié)嚴重的給予下崗處理。如分公司車輛緊張無法接工作必須經(jīng)分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理同意后防可，違者罰款100元。，如按個人恩怨派車，調(diào)查核實后給予調(diào)度罰款100元，公平、公正、一視同仁，正確處理好工作任務好干、難干，合理調(diào)整。，發(fā)現(xiàn)少簽路單，路單丟失，根據(jù)路單收入罰款1001000元。、季度資料必須完整，如因資料不全影響分公司考核，出現(xiàn)一次罰款100元。車場（庫）管理制度車輛歸隊后應按不同車型的指定車位停放。各類車型應保持停車位的環(huán)境衛(wèi)生。車場中心及其他位置禁止擺放車輛。門衛(wèi)及調(diào)度辦公室門前嚴禁停車，以免發(fā)生防礙車輛的正常進出。夏季車庫內(nèi)禁止停車，以免發(fā)生意外難以救急，另外允許客車庫停車，必須做好安全檢查，留出安全通道。車場、車庫內(nèi)配置的消防設施嚴禁動用。冬季車庫按生產(chǎn)所需的車輛安排停放，停放車輛必須保持衛(wèi)生清潔，嚴禁油污落地。不按規(guī)定停放發(fā)生車輛