【正文】 第一篇：駕駛員及車輛管理方案駕駛員及車輛管理方案必須雙證齊全，遵守公司制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不超速行駛，不酒后駕車，人為造成車輛破損或違章行駛的，由駕駛員承擔(dān)全部維修費(fèi)用或違章費(fèi)用，公司不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用。保持車輛衛(wèi)生，車內(nèi)外不干凈或車窗未鎖好，每次罰款50元，駕駛員應(yīng)在空閑時(shí)保養(yǎng)車輛，確實(shí)需要維修的要提前申請(qǐng)，按時(shí)年審、換證、換機(jī)油等，否則出現(xiàn)的一切問(wèn)題及費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。駕駛員上班出車前必須打卡，下午裝車的，第二天早晨6：30前必須出車，否則按遲到計(jì)算，早上裝車的必須9：00前出車，否則罰款100元。駕駛員與業(yè)務(wù)員早晨考勤時(shí)間不得相差10分鐘，晚到者超過(guò)10分鐘按遲到計(jì)算，有事須提前請(qǐng)假。所有出車由辦公室統(tǒng)一安排登記，任何人不得私自調(diào)用出車，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自開(kāi)車外出所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷，并每次罰款100元。駕駛員送完貨回公司后，到下班時(shí)間正常按手印，不到下班時(shí)間必須到辦公室報(bào)到，聽(tīng)從安排，經(jīng)辦公室確認(rèn)無(wú)事后按手印下班，否則按早退處理。車輛當(dāng)天必須返回裝車，除天氣原因（冰雪等影響），否則每次罰款100元，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自在外住宿者，不報(bào)銷費(fèi)用。公司車輛加油由駕駛員申請(qǐng)，辦公室統(tǒng)一加油并做好登記；外出送貨時(shí)如確需加油須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。車輛維修必須報(bào)辦公室簽批后，到指定維修廠維修，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。如有過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，繞行不準(zhǔn)超過(guò)10公里，否則從每天里程中扣除，并罰款200元。駕駛員單獨(dú)拉貨或有人陪同時(shí)，必須要對(duì)所承運(yùn)貨物點(diǎn)貨驗(yàn)收，自接貨后直至目的地卸貨前，其貨物的安全性由駕駛員本人負(fù)責(zé)或與陪同人員共同負(fù)責(zé)，因保管不得當(dāng)，造成包裝破損、雨淋、貨物被盜、丟失、藥品破損，經(jīng)驗(yàn)收后視其價(jià)值由駕駛員賠償或與陪同人員共同承擔(dān)；發(fā)送物流商品，要認(rèn)真核對(duì)商品數(shù)量，發(fā)往地點(diǎn)，接貨人、聯(lián)系電話等程序，如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)。1駕駛員同業(yè)務(wù)員送貨，要密切配合，業(yè)務(wù)員必須在公司院內(nèi)裝貨，不準(zhǔn)在公司外裝貨，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。裝車后必須將車輛停放在公司院內(nèi)（指定位置），否則出現(xiàn)的一切問(wèn)題由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。業(yè)務(wù)員在外裝貨的駕駛員有權(quán)拒絕，向公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)經(jīng)落實(shí)后每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。1出車車輛，先到先裝，最后沒(méi)有貨物裝的聽(tīng)辦公室安排或按休班計(jì)算。1每月無(wú)違規(guī)、無(wú)罰款，對(duì)車輛保養(yǎng)良好，聽(tīng)從公司安排，每月獎(jiǎng)勵(lì)安全獎(jiǎng)100元。（如有特殊罰款報(bào)銷不享受獎(jiǎng)勵(lì)）第二篇：車輛及駕駛員管理實(shí)施細(xì)則車輛及司機(jī)管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部辦公車輛及司機(jī)管理，確保車輛保管及運(yùn)輸安全、有序，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理利用資源，節(jié)約成本，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本實(shí)施細(xì)則所指的車輛是指項(xiàng)目部所有小型車輛及其司機(jī)人員。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委書(shū)記為本實(shí)施細(xì)則的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部綜合部是辦公車輛管理的主責(zé)部門。第二章 車輛日常管理第四條項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的統(tǒng)一管理和車輛的日常調(diào)度管理，交通安全管理和獎(jiǎng)懲考核，承租車輛臺(tái)賬登記、燃油、日常維修保養(yǎng)、駕駛員管理。第五條 車輛調(diào)度一、項(xiàng)目部公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)一實(shí)行派車登記制度。派車登記表由綜合辦負(fù)責(zé)登記，同時(shí)負(fù)責(zé)審核派車單的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。二、項(xiàng)目部各部門辦理緊急事務(wù)如重要公務(wù)接待、參加重要活動(dòng)、攜帶特殊設(shè)備、巨額現(xiàn)金或運(yùn)送重要文件等可填寫派車單由綜合辦安排車輛送達(dá)，原則上不予等候，需要等候的需在派車時(shí)向綜合辦說(shuō)明；辦理一般公務(wù)項(xiàng)目部不予安排公務(wù)車輛接送，可到綜合辦登記申領(lǐng)公交一卡通，并在使用完畢后及時(shí)交回綜合辦。三、因公異地出差使用車輛，應(yīng)提前一天通知辦公室，并填寫公務(wù)用車登記表，由辦公室根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排車輛出行。派出車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理，單程超過(guò) 300 公里以外的，應(yīng)選擇乘坐高鐵或其他交通工具前往，如情況特殊，用車人要說(shuō)明情況，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可使用。第六條 汽車保養(yǎng)一、汽車保養(yǎng)的主要內(nèi)容為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)三類。一級(jí)保養(yǎng)一般在汽車行駛到1500~2000km時(shí)進(jìn)行。它以緊固、潤(rùn)滑為主。其中要內(nèi)容為：檢查、緊固汽車外露部松動(dòng)的螺栓、螺母，按潤(rùn)滑表現(xiàn)規(guī)定的潤(rùn)滑部位加潤(rùn)滑脂和添加各總成內(nèi)的潤(rùn)滑油，清洗各濾清器。一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)的項(xiàng)目有：在駕駛員做好例行保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)前，應(yīng)將汽車沖洗干凈，發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤擦拭后應(yīng)無(wú)油垢、泥垢。清洗發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、汽油（或柴油）、空氣濾請(qǐng)器，清除或排除各濾清器中的沉積物，排除貯器筒內(nèi)的油污。檢查并向發(fā)動(dòng)機(jī)油盤、變速器、后橋、轉(zhuǎn)向機(jī)添加潤(rùn)滑油、使其潤(rùn)滑油面至標(biāo)準(zhǔn)部位。潤(rùn)滑水泵、分電器、轉(zhuǎn)向拉桿球頭銷、離合器踏板支架銷、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、前后鋼板彈簧銷及車門等各潤(rùn)滑部位（按各車使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑），并配齊各潤(rùn)滑點(diǎn)的油嘴。檢查并緊固發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身外部的連接螺栓與螺母，各鎖緊裝置應(yīng)按規(guī)定的規(guī)格數(shù)量配備齊全，緊固可靠。檢查并調(diào)整空氣壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)等各傳動(dòng)帶的松緊度。檢查和調(diào)整踏板的自由形成、方向盤的游隙以及前輪軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)；檢查調(diào)整拉桿的連接情況，前輪的側(cè)滑量和汽車的制動(dòng)性能。檢查并緊固前后板彈簧U型螺栓、變速器、傳動(dòng)軸、主減速器及半軸各連接螺栓。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)罩、散熱器拉桿和百葉窗操縱機(jī)構(gòu)、駕駛室或客車門窗座椅。檢查輪胎外表、輪胎氣壓并充氣。1檢查電器系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及各種儀表工作是否正常；檢查蓄電池液面高度和外殼是否滲漏，氣孔是否通暢等。電解液應(yīng)高出極板10~15mm，蓄電池加注孔螺塞應(yīng)齊全。1檢查備胎升降器及備胎的固定情況，潤(rùn)滑備胎升降器各部位。1消除檢查中發(fā)現(xiàn)的故障和缺陷。經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后，汽車應(yīng)達(dá)到車容整潔、連接可靠，各濾清器應(yīng)清潔暢通，各部應(yīng)不漏油、水、氣、電，各潤(rùn)滑部位應(yīng)得到充分潤(rùn)滑。二級(jí)保養(yǎng)： 二級(jí)保養(yǎng)一般在汽車行駛5000~7000km是進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)以檢查、調(diào)整為中心，對(duì)行駛一定里程的車輛進(jìn)行一次較深入的技術(shù)狀況檢查和調(diào)整，其目的是為了保持車輛在以后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，能保持良好的運(yùn)行性能。二級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)較多，在一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容全部正常情況下，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)將本車運(yùn)行中的不良技術(shù)情況提供給執(zhí)行保養(yǎng)的保養(yǎng)工人，以提高保養(yǎng)質(zhì)量。駕駛員也應(yīng)了解二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容，以便對(duì)保養(yǎng)的質(zhì)量有所掌握。二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。測(cè)量發(fā)動(dòng)機(jī)的氣缸壓力，調(diào)整氣門間隙。清洗各濾清器、機(jī)油盤、集濾器浮自總成等。檢查調(diào)整連桿軸承磨損情況及間隙。檢查并緊固發(fā)動(dòng)機(jī)前后支架螺栓。檢查調(diào)整制動(dòng)器，進(jìn)行輪胎換位。檢查調(diào)整離合器工作情況，檢查其它總成，是需要進(jìn)行調(diào)整。三級(jí)保養(yǎng)：三級(jí)保養(yǎng)周期一般為36000~40000km，是經(jīng)幾次二級(jí)保養(yǎng)后，為了鞏固和保持各個(gè)總成、組合件的正常使用性能而采取的保養(yǎng)措施。在汽車行駛較長(zhǎng)里程后，對(duì)總成和組合件進(jìn)行的保養(yǎng)作業(yè)。三級(jí)保養(yǎng)以總成解體、清洗、檢查、調(diào)整和清除隱患為中心。其主要作業(yè)內(nèi)容為：拆檢發(fā)動(dòng)機(jī)，檢查氣缸、活塞、活塞環(huán)及拉桿、軸承磨損情況，清除積炭、結(jié)膠及冷卻系水垢，研磨氣門及調(diào)整間隙；對(duì)前橋、轉(zhuǎn)向、變速器、傳動(dòng)軸、后橋、懸掛和制動(dòng)器等總成英進(jìn)行解體，進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)整、故障排除等工作。必要是對(duì)車架和車身進(jìn)行檢查、除銹、補(bǔ)漆等。二、車隊(duì)的車輛保養(yǎng)工作由主車司機(jī)提出申請(qǐng)，綜合辦公室主任同意后，由司機(jī)在汽修廠保養(yǎng)，并旁站監(jiān)督檢查，其費(fèi)用由綜合辦公室統(tǒng)一報(bào)銷。第七條 汽車維修一、綜合辦負(fù)責(zé)車輛的日常維修保養(yǎng)管理，綜