【文章內(nèi)容簡介】 考績的激勵作用，樹立憑工作實績用干部的鮮明導(dǎo)向。三、堅持克難攻堅，有效推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作。（一）注重資源優(yōu)化，深化公房管理。公房管理一直是我局在全市的亮點工作，我們始終緊扣“資源整合”的要求緊抓不放，尤其是今年狠抓的三項任務(wù)。一是推進(jìn)昆陽鎮(zhèn)南門公房拆遷工作。昆陽鎮(zhèn)南門拆遷是縣重點工作，我局在任務(wù)重，時間緊，壓力大的情況下，積極推進(jìn)，提前謀劃，搬遷涉及拆遷機關(guān)事業(yè)單位共計16家，已安置到位；騰空出租公房9處，終止16位租戶租憑合同，妥善安置退休老同志10人，下崗職工5戶。簽訂公房拆遷協(xié)議2處，共計賠償金額470余萬元。二是推進(jìn)黨政機關(guān)辦公用房清理整改自查自糾工作。我局會同縣紀(jì)律檢查委員會暗訪督查6次。幫助37個單位完成了整改，通報了7家不達(dá)標(biāo)單位。總體上各單位領(lǐng)導(dǎo)思想上比以往重視，以往老大難單位也開始重視落實整改工作，不過也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別單位還不夠重視，整改不到位，填報數(shù)據(jù)比抽查數(shù)據(jù)小、有空桌無實際上班人員。三是推進(jìn)危舊公房排查。全縣危舊公房總共47處，其中昆陽鎮(zhèn)有18處、鰲江鎮(zhèn)11處、水頭鎮(zhèn)11處、蕭江鎮(zhèn)3處、麻步鎮(zhèn)2處、騰蛟鎮(zhèn)1處、山門鎮(zhèn)1處。經(jīng)鑒定C級危房20處、D級危房27處。另外在經(jīng)營性公房出租方面，共公開掛拍35處，實際成交29處，成交金額820萬元。在公房調(diào)劑方面，對文明辦、科技局、科協(xié)、金融辦、紀(jì)委、巡視組、縣府餐廳等9家單位進(jìn)行了調(diào)劑。在公房維修方面。大型項目5個，分別為原房管大樓、國泰賓館、車輛檢測站、昆陽鎮(zhèn)昆鰲路50號（老衛(wèi)生監(jiān)督所）、縣府餐廳和接待中心搬遷裝修，總金額230余萬。（二）突出政策銜接，平穩(wěn)推進(jìn)公車改革。公務(wù)用車改革是我局主抓的重點工作，今年嚴(yán)格落實各項新精神，公車改革穩(wěn)步推進(jìn)，公車管理日益規(guī)范。一是摸清家底抓車改。此次車改平陽縣2018年事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作涉改單位共計397家，其中醫(yī)院（含衛(wèi)生院）31家，學(xué)校121家，機關(guān)事業(yè)單位245家。涉改人員13561人。涉改公務(wù)用車187輛，核銷53輛，保留134輛（其中執(zhí)法執(zhí)勤用車52輛，業(yè)務(wù)用車39輛，特種技術(shù)用車43輛）。%。涉改司勤人員共計108人，改革完成后保留88人。，，%。二是破解難題抓車改。早在5月初，及時組織召開了縣車改領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，對公務(wù)出行保障、遠(yuǎn)程交通費管理等難點問題進(jìn)行了全面摸底，同時全方位開展政策研究、摸底調(diào)研、統(tǒng)計測算、方案制訂等各項工作?？h車改辦在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)車改文件精神的基礎(chǔ)上，借鑒2016年我縣車改經(jīng)驗，出臺了《平陽縣事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》和《平陽縣國有企業(yè)公務(wù)用車改革實施方案》。三是倒排時間抓車改。制訂了車改工作進(jìn)度安排表，以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作落實。6月底取消車輛就地封存停駛；7月份一律取消事業(yè)人員過渡性公務(wù)交通補貼發(fā)放，實行據(jù)實報銷公務(wù)交通費用的保障辦法；10月完成拍賣、報廢處置和司勤人員安置。11月底前完成“一張網(wǎng)”平臺軟件、硬件建設(shè)。四是車輛督查抓車改。通過查詢?nèi)h公務(wù)用車行車軌跡以及實體查看等方式，發(fā)現(xiàn)部分單位存在公務(wù)用車未定點停放、非工作時間用車、未經(jīng)審批出縣域等問題?？h車改辦已對39個機關(guān)單位及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府發(fā)放《整改通知書》，要求其做好情況說明并送交本單位《公務(wù)用車管理制度》，同時約談了部分單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定。（三）創(chuàng)新工作機制，節(jié)能管理再升級。一方面，緊扣標(biāo)準(zhǔn)抓常規(guī)。抓能耗統(tǒng)計，根據(jù)市局考核要求，2018年公共機構(gòu)人均綜合能耗、水耗、%、%、%，超額完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。抓宣傳拓面，以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”為主題，開展節(jié)能宣傳進(jìn)機關(guān)、進(jìn)廣場系列活動，活動中，發(fā)放宣傳資料、禮品500余份，現(xiàn)場咨詢解答150余人次，營造節(jié)約能源、低碳出行的良好氛圍。抓垃圾分類。針對大院內(nèi)機關(guān)單位，設(shè)置5組分類垃圾桶和4組太陽能分類垃圾桶，在每個樓層設(shè)置可回收物、其他垃圾分類垃圾桶，共計90個。針對縣各機關(guān)單位，下發(fā)了《平陽縣行政機關(guān)生活垃圾分類工作實施方案》，并聯(lián)合縣執(zhí)法局開展垃圾分類督查，對22家單位下發(fā)了整改通知書。截至目前，全縣機關(guān)單位垃圾分類覆蓋率80%。另一方面，拓展思維抓創(chuàng)新。抓節(jié)能示范點建設(shè)，完成1家省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建（縣法院），完成1家市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建（縣教育局），完成1家機關(guān)單位能源審計(縣水利局)。抓節(jié)能監(jiān)管。多次聯(lián)合縣經(jīng)信局對全縣部分機關(guān)單位開展夏季空調(diào)溫度使用情況等節(jié)能專項檢查，并對鰲江鎮(zhèn)行政審批中心辦公室等多家單位辦公室部分空調(diào)溫度設(shè)置過低進(jìn)行了通報。（四）灌輸服務(wù)理念，后勤服務(wù)深入人心。今年我局以“機關(guān)后勤無小事”為理念，積極為推進(jìn)“最多跑一次”改革、創(chuàng)建新時代“兩個健康”先行區(qū)、大建大美等縣委縣府重點工作提供了有力的后勤保障。如做精會議服務(wù)，加強了會務(wù)人員培訓(xùn)和管理（練形體，練走姿、站姿、規(guī)范動作等），全年服務(wù)縣委、縣政府各項會議活動1900余場零失誤。特別是縣府小禮堂電視電話會議系統(tǒng)投入使用，極大提高了會議效率。做細(xì)公車服務(wù)，從車容車貌、行車禮儀、文明禮貌等各方面入手，提升服務(wù)水平，公務(wù)用車主、，行車130萬公里無事故。做強餐飲服務(wù)，在外部環(huán)境上，今年縣府餐廳搬遷至黨校，重新裝修以及購置廚房設(shè)備（包括廚房內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，菜價顯示系統(tǒng)），極大提升餐廳就餐環(huán)境和就餐體驗。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格衛(wèi)生安全檢查，穩(wěn)定菜肴價格和豐富菜肴品種，提高菜品質(zhì)量，及時掌握干部職工的就餐需求，提高機關(guān)干部就餐滿意度。做優(yōu)大院環(huán)境，在大院保潔方面，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好的辦公環(huán)境。（五）嚴(yán)格執(zhí)行制度，大院管理卓有成效。一是加強制度建設(shè)。針對保安工作中出現(xiàn)的問題，制定完善了《縣府大院來訪人員登記制度》、《車輛出入停放管理規(guī)定》、《監(jiān)控室管理制度》，并將各項制度逐條予以落實，壓實責(zé)任。二是加強大院出入管理。車輛出入方面，更新置換700多張新的車輛通行證。人員出入方面，新增兩臺人臉識別機（注冊人員2800余人）。同時做好登記、監(jiān)控跟蹤，全年共接待10000多名訪客，各級組織明察暗訪無發(fā)現(xiàn)問題。三是加強信訪維穩(wěn)。各崗位聯(lián)動配合，全年共接待信訪38批次（其中大型上訪10批次），共計 2000多人次，無發(fā)生重大糾紛沖撞大院事件。四是加強消防管理。定期開展縣府大院消防隱患檢查，重點對縣府餐廳及大院配電房的隱患排查，以減少大院內(nèi)的安全隱患。第三篇：鎮(zhèn)防汛防旱防臺安全檢查總結(jié)鎮(zhèn)防汛防旱防臺安全檢查總結(jié)鎮(zhèn)防汛防旱防臺安全檢查總結(jié)