【文章內(nèi)容簡介】 一些突出的矛盾問題，以創(chuàng)新的思維研究提出切實可行的對策措施。在真誠交往、真心解困中，我與基層營、連干部和士官骨干結(jié)下了深厚的情誼。（三）注重嚴格自律，保持機關(guān)干部良好形象。作為一名政治機關(guān)干部，臵身近2000名基層官兵當中，自己的一言一行都代表著機關(guān)的形象，身份雖然特殊，但要求必須更加嚴格，時時刻刻、事事處處都要做到克己奉公、廉潔自律。作為處黨委常委，我嚴格遵守黨的政治紀律，堅決執(zhí)行上級的命令指示，做到講政治、顧大局、聽招呼、守規(guī)矩；嚴格遵守組織紀律，正確處理好個人與組織的關(guān)系；自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行基地和處里的各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，自己首先做好，要求別人不做的，自己堅決不做；自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政一系列制度規(guī)定，堅決按原則、按規(guī)定、按程序辦事，尤其在干部培訓(xùn)任用、士官選取套改、老兵復(fù)退等基層敏感問題上，做到不打招呼、不干預(yù)、不插手。能夠堅持艱苦奮 5 斗的本色，在生活待遇上不比享受、不比氣派，不違反政策規(guī)定謀求個人利益，沒有因為單身生活和條件艱苦向組織爭取照顧。堅決維護班子團結(jié)，與班子成員和諧共事。關(guān)心機關(guān)和基層干部、戰(zhàn)士，坦誠對待每一位同志，能夠傾聽基層的呼聲，真正融入基層部隊官兵中。三、收獲感悟代職期間，通過參與黨委集體研究重大問題、參加大項任務(wù)組織指揮、負責組織學(xué)習實踐活動和主題教育，以及參與一些具體問題處理的全過程等，我各方面的能力素質(zhì)得到了進一步加強，收獲很大，感受很深。同時，我注意站在基層團（站）的角度，反思領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在服務(wù)基層、指導(dǎo)基層中存在的問題，也梳理出一些粗淺的看法，主要是：（一）機關(guān)要始終樹牢“基層第一、士兵至上”的服務(wù)意識。部隊的基礎(chǔ)是基層，基層的主體是士兵。離開了基層和士兵，機關(guān)的工作就成了無源之水、無本之木。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作指導(dǎo)效果好不好，基層建設(shè)質(zhì)量高不高，首先要看領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和機關(guān)干部“基層第一、士兵至上”的服務(wù)意識樹的牢不牢，是否能夠做到心系基層、情系官兵?；鶎訂挝缓蛷V大官兵最歡迎能夠傾心服務(wù)、科學(xué)指導(dǎo)、真誠 6 幫建的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，普遍反感高高在上、發(fā)號施令、動輒興師問罪的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。為此，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和機關(guān)干部要甘當“公仆”，傾心服務(wù)基層，做維護和實現(xiàn)基層官兵根本利益的具體實踐者。堅持把基層官兵滿意不滿意、贊成不贊成作為機關(guān)工作的著眼點和出發(fā)點，時時刻刻為基層官兵著想，想方設(shè)法幫助他們解決實際困難，贏得基層官兵的信任和尊重，增強基層按綱抓建的主動性和實效性，激發(fā)廣大官兵強素質(zhì)建基層的積極性和創(chuàng)造性。（二）機關(guān)指導(dǎo)基層建設(shè)首先要把“一線指揮部”搞堅強。套用“火車跑的快，全靠車頭帶”這句俗語來比喻團（站）黨委在基層建設(shè)中的地位和作用，是我工作一年來的深刻體會。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)指導(dǎo)抓好基層建設(shè)，首先要堅持抓主官、強班子、建機關(guān)、帶部隊的思路，狠抓團（站）“一線指揮部”建設(shè)，切實發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在選準配強班子的基礎(chǔ)上，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度，切實增強綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)部隊科學(xué)發(fā)展的能力；加大對問題較多團（站）黨委的幫促力度，采取教育整頓、定期講評、合理調(diào)整、集中幫帶等辦法，不斷提高團（站）按綱抓建、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、面對面抓落實的能力，促進各單位全面建設(shè)的共同進步和平衡發(fā)展。（三）機關(guān)在布置任務(wù)和指導(dǎo)工作中要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！皺C關(guān)千條線，基層一根針”。司、政、后、裝機關(guān)布臵的大大小小的工作任務(wù)、臨時通知的公差勤務(wù)、派遣的各類檢查考評組，都要由基層單位來承擔和落實。但是過量的任務(wù)、過雜的公差勢必會造成基層的疲于應(yīng)付，過多的工作組、過勤的檢查勢必給基層帶來人為的忙亂。為此，機關(guān)在布臵任務(wù)時，要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一，充分考慮基層的承受能力，科學(xué)分配任務(wù)項目和指標，確?；鶎幽軌虬磿r保質(zhì)抓好末端落實。要準確把握基層建設(shè)的形勢，深入了解基層最缺什么、最愁什么、最盼什么，從長遠和全局的高度研究制定下基層工作組派遣計劃，切實加強各業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，進行必要的力量整合，科學(xué)實施分類指導(dǎo)，對癥下藥，確保取得實實在在的效果。要建立完善科學(xué)指導(dǎo)、科學(xué)抓建的制度，努力形成各司其職、各負其責，分工合作、齊抓共管的良好局面。四、工作體會經(jīng)過一年的代職鍛煉，感到自己在理論水平、思維層次、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗、作風形象等方面都有了較大提高?；仡欉@段難忘的經(jīng)歷，我體會，要完成好下基層代職鍛煉任務(wù)，最基本的是要做到“兩個轉(zhuǎn)變，一個融入”：首先，要切實轉(zhuǎn)變角色定位。要端正認識態(tài)度，準確定位。機關(guān)干部到基層代職，不是檢查指導(dǎo)工作，也不是短期的蹲點幫建，而是以一名單位領(lǐng)導(dǎo)的身份深入體驗基層生活、積累基層工作經(jīng)驗。因此，要樹立正確的態(tài)度，迅速做好上崗前的各項準備，盡快進入環(huán)境、進入崗位、進入角色。要主動作為，扎實工作。因為代職干部有著雙重身份，基層單位領(lǐng)導(dǎo)一般不會硬性安排什么工作任務(wù)，反而經(jīng)常對其遷就照顧。鑒此，要想真正達到鍛煉的目的，就必須積極請領(lǐng)任務(wù)，充分發(fā)揮機關(guān)干部的優(yōu)勢，大膽開展工作，同時，借助以往對基層部隊的普遍了解，結(jié)合所在基層單位的實際，謹慎提出有見解的意見和辦法。其次，要切實轉(zhuǎn)變工作方法。要轉(zhuǎn)變工作思路，代職干部從機關(guān)到基層，由機關(guān)首長的參謀助手轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c基層黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的班子成員，要緊緊圍繞本單位的中心任務(wù)和全面建設(shè)，參與做好謀篇布局的工作；要依據(jù)基層部隊的特點規(guī)律，按照上級的指示要求，參與抓好安全管理和兩個經(jīng)常性工作；要根據(jù)黨委的決策部署，認真落實好分管的工作。要變換工作視角，以服務(wù)基層，為官兵排憂解難為己任，從基層連隊、基層官兵的根本利益和需求考慮問題，集中精力研究解決部隊建設(shè)面臨的重大現(xiàn)實問題，9 什么問題突出就下功夫解決什么問題，什么問題官兵最關(guān)注，就抓緊解決什么問題。要樹立求真務(wù)實的作風，克服把代職當休假療養(yǎng)，圖名掛號，在其位不謀其政。第三，要切實融入基層官兵?；鶎邮亲詈玫恼n堂，廣大官兵是最好的老師，只有在部隊工作生活的最前沿，才能獲得厚重的體驗，得到扎實的鍛煉，才能夠拓展人生的疆域和生命的境界。機關(guān)干部下基層代職，就要放下架子，靜下心來，真正沉到基層連隊，與官兵實行“五同”，在與基層官兵坦誠相待交朋友和真心實意幫助解決實際問題中，贏得官兵的充分信賴；基層條件艱苦、工作繁雜瑣碎，要不怕吃苦，撲下身子，認認真真學(xué)習，踏踏實實工作，全面體驗鍛煉，以務(wù)實的言行和實在的工作成績，贏得官兵的充分尊重；下基層代職，不僅要抓好學(xué)習和工作，更要善于解剖麻雀，從機關(guān)、團站等不同高度準確